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#106 Wie wichtig ist Storytelling in Changeprozessen?- Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Stephanie Selmer

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Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge. Heute geht es um das Thema: „ „Wie wichtig ist Storytelling in Changeprozessen?“ Als Expertin habe ich die Autorin und Beraterin Stephanie Selmer eingeladen. Geboren 1979 und aufgewachsen in Nordrhein-Westfalen, hat sie die Veränderung einer ganzen Region hautnah miterlebt. Seit 2010 ist sie Unternehmerin, Rednerin und Expertin für Veränderungskommunikation. In einer immer lauter und schneller werdenden Welt entwickelt sie Kommunikationskonzepte, die bei den Empfängern ankommen. Auf ihr Wissen und ihre Erfahrung vertrauen Unternehmen vom soliden Mittelständler bis zum Konzern. In den vergangenen zwölf Jahren hat sie so über 275.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen durch Veränderungsprozesse begleitet. In ihrer Arbeit hat Storytelling mit der Zeit immer größere Anwendung gefunden. Mit dem von ihr entwickelten Modell, dem Change-Story-Framework, gibt sie die Möglichkeit, Storytelling unkompliziert für eigene Projekte zu nutzen, an Unternehmen und Change-Berater weiter. Storys bilden eine Brücke zwischen Fakten und Emotionen. Sie stellen besonders für Veränderungsprozesse eine hilfreiche Kommunikationsmethode dar. Dieses Buch bietet Ihnen eine strukturierte Vorgehensweise, mit der Sie eine erfolgreiche Change Story für Ihr Projekt entwickeln können. Schritt für Schritt werden alle wichtigen Entscheidungen im Entwicklungsprozess erläutert. Anhand von Fragenkatalogen und Checklisten können Sie somit alle erforderlichen Informationen erarbeiten, sie auswerten und zu einer Change Story zusammensetzen, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passt.
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Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge. Heute geht es um das Thema: „ „Wie wichtig ist Storytelling in Changeprozessen?“ Als Expertin habe ich die Autorin und Beraterin Stephanie Selmer eingeladen. Geboren 1979 und aufgewachsen in Nordrhein-Westfalen, hat sie die Veränderung einer ganzen Region hautnah miterlebt. Seit 2010 ist sie Unternehmerin, Rednerin und Expertin für Veränderungskommunikation. In einer immer lauter und schneller werdenden Welt entwickelt sie Kommunikationskonzepte, die bei den Empfängern ankommen. Auf ihr Wissen und ihre Erfahrung vertrauen Unternehmen vom soliden Mittelständler bis zum Konzern. In den vergangenen zwölf Jahren hat sie so über 275.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen durch Veränderungsprozesse begleitet. In ihrer Arbeit hat Storytelling mit der Zeit immer größere Anwendung gefunden. Mit dem von ihr entwickelten Modell, dem Change-Story-Framework, gibt sie die Möglichkeit, Storytelling unkompliziert für eigene Projekte zu nutzen, an Unternehmen und Change-Berater weiter. Storys bilden eine Brücke zwischen Fakten und Emotionen. Sie stellen besonders für Veränderungsprozesse eine hilfreiche Kommunikationsmethode dar. Dieses Buch bietet Ihnen eine strukturierte Vorgehensweise, mit der Sie eine erfolgreiche Change Story für Ihr Projekt entwickeln können. Schritt für Schritt werden alle wichtigen Entscheidungen im Entwicklungsprozess erläutert. Anhand von Fragenkatalogen und Checklisten können Sie somit alle erforderlichen Informationen erarbeiten, sie auswerten und zu einer Change Story zusammensetzen, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passt.
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