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Meeting-Kultur: Warum Meetings die richtige Strategie brauchen
Manage episode 303932382 series 2562700
[00:00] Unproduktive Meetings kosten Unternehmen riesige Summen und manch einen von uns kostbare Zeit, die man für anderweitige Arbeit dringend bräuchte.
[00:15] Wie wir das Beste aus Meetings herausholen können und eine bessere Meeting-Kultur schaffen, besprechen wir heute mit Inga Höltmann. Inga ist Expertin für New Work Themen und Kulturwandel und hat vor allem einige Kniffe für uns am Start.
[01:00] Unsere erste Frage lautet: Warum haben wir überhaupt so viele Meetings?
[03:00] Wie kann ich für mich selber am besten bewerten, welche Meetings sinnvoll sind und auf welche ich vielleicht verzichten könnte?
[08:00] Sollte es in Meetings zugewiesene Rollen geben wie Protkollant:in, Timekeeping oder Moderation?
[12:00] Wie könnten sinnvolle Spielregeln für Termine aussehen, sodass wir uns möglichst effizient meeten?
[16:00] Sind denn Meetings immer das beste Medium? Gibt es vllt andere Tools, auf die wir vielleicht ab einer gewissen Anzahl an Menschen wechseln sollten?
[20:00] Was können wir denn schon bei der Vorbereitung eines Meetings beachten?
[24:00] Hassaufgabe Protokoll: Wie gehen wir am besten damit um? Wie wichtig ist es, Termine ordentlich zu protokollieren?
[28:00] Alex möchte in seinem Unternehmen etwas Neues ausprobieren, das sich FYI nennt. Was ist das und wann ergibt das Sinn?
[30:00] Das war doch mal ein tolles Meeting mit Inga, seht unsere Show Notes einfach als Protokoll. Was sind eure Tipps & Tricks für erfolgreiche Meetings? Schreibt uns gerne stories@new-work.se
194 Episoden
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[00:00] Unproduktive Meetings kosten Unternehmen riesige Summen und manch einen von uns kostbare Zeit, die man für anderweitige Arbeit dringend bräuchte.
[00:15] Wie wir das Beste aus Meetings herausholen können und eine bessere Meeting-Kultur schaffen, besprechen wir heute mit Inga Höltmann. Inga ist Expertin für New Work Themen und Kulturwandel und hat vor allem einige Kniffe für uns am Start.
[01:00] Unsere erste Frage lautet: Warum haben wir überhaupt so viele Meetings?
[03:00] Wie kann ich für mich selber am besten bewerten, welche Meetings sinnvoll sind und auf welche ich vielleicht verzichten könnte?
[08:00] Sollte es in Meetings zugewiesene Rollen geben wie Protkollant:in, Timekeeping oder Moderation?
[12:00] Wie könnten sinnvolle Spielregeln für Termine aussehen, sodass wir uns möglichst effizient meeten?
[16:00] Sind denn Meetings immer das beste Medium? Gibt es vllt andere Tools, auf die wir vielleicht ab einer gewissen Anzahl an Menschen wechseln sollten?
[20:00] Was können wir denn schon bei der Vorbereitung eines Meetings beachten?
[24:00] Hassaufgabe Protokoll: Wie gehen wir am besten damit um? Wie wichtig ist es, Termine ordentlich zu protokollieren?
[28:00] Alex möchte in seinem Unternehmen etwas Neues ausprobieren, das sich FYI nennt. Was ist das und wann ergibt das Sinn?
[30:00] Das war doch mal ein tolles Meeting mit Inga, seht unsere Show Notes einfach als Protokoll. Was sind eure Tipps & Tricks für erfolgreiche Meetings? Schreibt uns gerne stories@new-work.se
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