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Fliegende Daten, hybride Modelle & Self Service - mit Mirco B., Lufthansa
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Wie geht die Lufthansa mit Daten um? Diese Frage beantwortet in dieser Podcastfolge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS Mirco Bharpalania, Head of Data, Analytics und Integration für das Kerngeschäft der Lufthansa Group, wozu die Lufthansa, die Swiss und die Austrian gehört. Er ist verantwortlich für alles rund um Architektur, Technologien, Plattformen und Data Management. Die Lufthansa hat - unter anderem motiviert durch die Corona-Krise - einen starken Change im Bereich Daten gemacht. Schon immer war die Lufthansa ein datengetriebenes Unternehmen, für dessen Kerngeschäft es unerlässlich ist, mit Daten umzugehen, diese auszuwerten und daraus nächste Schritte abzuleiten. Die Corona-Krise - in der das Reisen längere Zeit stark erschwert war - hat das Unternehmen genutzt, um neue Modelle zu bauen, aber auch im Bereich Toolstack und Arbeitsweisen zu modernisieren. Über diese Strukturierung, die Tools sowie Recruitment spricht Mirco mit Jonas Rashedi in dieser spannenden Folge.
Kapitel
1. Intro und Begrüßung (00:00:00)
2. Vorstellung Mirco Bharpalania (00:01:15)
3. Aufbau der Dta-Struktur bei Lufthansa (00:02:11)
4. Historische Entwicklung der Daten-Organisation (00:04:09)
5. Zertifizierte Daten (00:06:14)
6. Data-Toolstack von Lufthansa (00:08:25)
7. Größe der Abteilungen und des Projekts (00:12:12)
8. Veränderung der Arbeitsweise hin zu Agilität (00:12:56)
9. Recruitment bei Lufthansa (00:15:59)
10. Modernisierungs-Vorgehen (00:18:41)
11. Data-Produkte (00:22:01)
12. Forecasts (00:26:18)
13. Einschätzung vom Markt (00:28:07)
14. Shift and Lift und Cloud-Native (00:30:24)
15. Was macht die Lufthansa besonders? (00:32:52)
16. Private Fragen an Mirco (00:35:10)
206 Episoden
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Wie geht die Lufthansa mit Daten um? Diese Frage beantwortet in dieser Podcastfolge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS Mirco Bharpalania, Head of Data, Analytics und Integration für das Kerngeschäft der Lufthansa Group, wozu die Lufthansa, die Swiss und die Austrian gehört. Er ist verantwortlich für alles rund um Architektur, Technologien, Plattformen und Data Management. Die Lufthansa hat - unter anderem motiviert durch die Corona-Krise - einen starken Change im Bereich Daten gemacht. Schon immer war die Lufthansa ein datengetriebenes Unternehmen, für dessen Kerngeschäft es unerlässlich ist, mit Daten umzugehen, diese auszuwerten und daraus nächste Schritte abzuleiten. Die Corona-Krise - in der das Reisen längere Zeit stark erschwert war - hat das Unternehmen genutzt, um neue Modelle zu bauen, aber auch im Bereich Toolstack und Arbeitsweisen zu modernisieren. Über diese Strukturierung, die Tools sowie Recruitment spricht Mirco mit Jonas Rashedi in dieser spannenden Folge.
Kapitel
1. Intro und Begrüßung (00:00:00)
2. Vorstellung Mirco Bharpalania (00:01:15)
3. Aufbau der Dta-Struktur bei Lufthansa (00:02:11)
4. Historische Entwicklung der Daten-Organisation (00:04:09)
5. Zertifizierte Daten (00:06:14)
6. Data-Toolstack von Lufthansa (00:08:25)
7. Größe der Abteilungen und des Projekts (00:12:12)
8. Veränderung der Arbeitsweise hin zu Agilität (00:12:56)
9. Recruitment bei Lufthansa (00:15:59)
10. Modernisierungs-Vorgehen (00:18:41)
11. Data-Produkte (00:22:01)
12. Forecasts (00:26:18)
13. Einschätzung vom Markt (00:28:07)
14. Shift and Lift und Cloud-Native (00:30:24)
15. Was macht die Lufthansa besonders? (00:32:52)
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