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SAFe® - Agilität für komplexe Organisationen

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David Uhlenberg und Dr. Tobias Maier im Gespräch

Was ist SAFe® ? Welche Buzzwords sollte man kennen? Wie berät und coacht man Unternehmen bei der Einführung von SAFe®? Warum ist das Mindset dabei so wichtig? Was bedeutet SAFe® für Manager und Software-Entwicklungsteams? Welche berechtigte Kritik gibt es an SAFe®? Ist LeSS eine Alternative? David Uhlenberg und Dr. Tobias Maier beantworten diese Fragen und berichten von ihren Erfahrungen mit SAFe® in Method Park Kundenprojekten.

  continue reading

Kapitel

1. Begrüßung (00:00:00)

2. Was machen ein Agile Coach und ein Agile Consultant? (00:00:35)

3. Was ist SAFe®? (00:02:57)

4. Wie kam SAFe® zu Method Park? Meilensteine in der Kundenberatung und -unterstützung (00:06:49)

5. Sprache und Vokabular von SAFe®: Program Increment, Big Room Planing, Sprint, Iteration (00:13:26)

6. SAFe® und seine Stakeholder (00:17:19)

7. Das Für und Wider von SAFe® / LeSS als Alternative (00:23:40)

8. Mindset-Wandel über alle Organisationseinheiten hinweg (00:32:29)

9. Gründe für die Wahl eines Frameworks (00:33:27)

10. Das Kippbild hinter SAFe® (00:39:28)

11. Zusammenspiel von Funktionen und Rollen in crossfunktionalen Teams (00:42:35)

12. Duales Prinzip aus Beratung und Coaching (00:47:40)

6 Episoden

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4. Wie kam SAFe® zu Method Park? Meilensteine in der Kundenberatung und -unterstützung (00:06:49)

5. Sprache und Vokabular von SAFe®: Program Increment, Big Room Planing, Sprint, Iteration (00:13:26)

6. SAFe® und seine Stakeholder (00:17:19)

7. Das Für und Wider von SAFe® / LeSS als Alternative (00:23:40)

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9. Gründe für die Wahl eines Frameworks (00:33:27)

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