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Mitarbeiter beurteilen: Definition, Vor- und Nachteile und eine kostenlose Vorlage!
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Das von GE und McKinsey in den 70er Jahren entwickelte 9-Box-Modell - oder 9-Box-Raster - ist ein Rahmen für die Entwicklung, Leistung und Erfolgsplanung von Mitarbeitenden. Die "9" kommt von der Einteilung der Mitarbeitenden in neun Gruppen entsprechend ihrem Leistungs- und Wachstumspotenzial.
Hier ist der Link zum kostenlosen Download des Levelling Dokuments: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/levelling/payment
Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.com
Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter
225 Episoden
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Das von GE und McKinsey in den 70er Jahren entwickelte 9-Box-Modell - oder 9-Box-Raster - ist ein Rahmen für die Entwicklung, Leistung und Erfolgsplanung von Mitarbeitenden. Die "9" kommt von der Einteilung der Mitarbeitenden in neun Gruppen entsprechend ihrem Leistungs- und Wachstumspotenzial.
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