Drei Gespräche, die jede Führungskraft mit ihren Mitarbeitern führen sollte

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Als ich zum ersten Mal als richtige Führungskraft tätig war, war ich mir nicht ganz sicher, wie ich das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholen könnte. Tatsächlich hatte ich keine Ahnung, wie ich überhaupt ihren Respekt gewinnen könnte. Ich war Anfang zwanzig und ein Großteil meines Teams war in meinem Alter, wenn nicht älter. Wo soll ich anfangen? Wie soll ich vorgehen? Wie soll ich dieses Meeting leiten? Wonach streben sie? Merken sie, dass ich keine Ahnung von dem habe, was ich tue?

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