Projektstrukturplan | Projektmanagement, Folge 7

ManagementJournal

Herzlich willkommen zur siebten und letzten Folge des Podcasts zum Thema „Projektmanagement“.
Der Podcast besteht aus sieben Teilen. Heute im siebten Teil will ich Ihnen eine kurze Einführung geben in die Methode der Projektstrukturplanung.

Ein Projektstrukturplan ist die vollständige hierarchische Darstellung aller Aufgaben eines Projekts. Häufig wird hierfür die Visualisierung in Form eines Baumdiagramms gewählt. Der Projektstrukturplan gliedert den gesamten Leistungsumfang eines Projekts in Teilaufgaben und Arbeitspakete. Dies dient wichtigen Zwecken:

· der Vorgabe einer Struktur für alle Aufgaben des Projektmanagements,

· der vollständigen Darstellung des Leistungsumfangs,

· der Definition des Projektziels bzw. Überprüfung der Zieldefinition,

· der Bestimmung aller zum Projekt gehörenden Arbeitspakete,

· dem Ordnen und Strukturieren der Arbeitspakete in einer geeigneten Systematik,

· der Schaffung von Transparenz gegenüber allen Stakeholdern,

· dem Bereitstellen einer Gliederung für alle Projektdokumente.

Die Erstellung eines verbindlichen Projektstrukturplans zu Anfang des Projekts dient somit der Effizienzsteigerung bei Planung, Durchführung und Abschluss des Projekts, da alle Elemente in die gleiche Systematik eingeordnet werden. Zu diesem Zweck erhalten die einzelnen Elemente des Projektstrukturplans (oder auch Arbeitspakete genannt) eindeutige Bezeichnung.

Gerne ausführlicher nachlesen können Sie zu diesen und weiteren Methoden des Projektmanagements im Modul 1351.

Beste Grüße
Ihr Matthias Matlachowski

Dipl.-Sozialwissenschaftler (Univ.) Matthias Matlachowski, Tutor der Deutschen Akademie für Management

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