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Personalvermittlung richtig aufziehen - Expertenwissen von Simone Straub

27:23
 
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Personalvermittlung richtig aufziehen - So umgehst du typische Fehler!

Wir haben uns gefragt, warum sich so viele Personaldienstleister mit der Vermittlungsarbeit schwer tun. Antworten auf viele Fragen rund um dieses Thema gibt heute Simone Straub „Der Personalberater Coach“!

Die Arbeitnehmerüberlassung bringt andere Themen mit sich, als die reine Personalvermittlung. Sowohl rechtlich als auch kalkulatorisch und was die Betreuung der Kandidaten während der Vermittlung angeht. In der Zeitarbeit sind diese Prozesse deutlich kürzer. Es ist also wichtig, die Unterschiede genau zu kennen.

Zwei Fehler in der Personalvermittlung, aus denen viele Folgethemen resultieren:

  1. Die Geschäftsführung schenkt dem Thema Personalvermittlung nicht genügend Aufmerksamkeit.
  2. Die Komplexität des Themas Personalvermittlung wird unterschätzt.

Wir sprechen heute darüber, warum eine spitze Positionierung als Personaldienstleister für eine erfolgsbasierte Arbeit unbedingt notwendig ist. Im Vordergrund sollte immer der Nutzen für den Kunden stehen, damit dessen Problem gelöst werden kann. Sehr interessant ist auch das Thema Nachbesetzung, wenn eine Vermittlung nicht zu einer langfristigen Zusammenarbeit führt. Auch in der Zeitarbeit gibt es dazu viele Fragen zu klären. Oft wollen Kunden wissen, ob sie einen Anspruch auf Nachbesetzung haben und sind bei ihren Forderungen sehr hartnäckig. Kann ich als Personaldienstleister überhaupt Verantwortung dafür übernehmen? Hier spielen auch Faktoren wie ein gutes Onboarding und das Unternehmensklima mit rein - Es ist also nicht nur Sache des Vermittlers, ob eine Zusammenarbeit klappt! Viele Personalvermittler verstehen allerdings nicht, was beim Kunden passiert, wenn eine Position nicht besetzt wird. Sie sollten sich fragen: Was ist die Konsequenz für das Unternehmen und die Person, mit der ich spreche, persönlich? Wenn ich diese Themen kenne, fällt es mir als Personalvermittler leichter, den Nutzen meiner Leistung zu argumentieren. Das generelle Verständnis und die Wertschätzung für die Dienstleistung ist für beide Seiten enorm wichtig, zum Beispiel auch, um die richtigen Preise aufzurufen.

Ich habe Simone gefragt, was ein Mitarbeiter für die Personalvermittlung mitbringen muss? Was neben grundsätzlichem Interesse, Kommunikationsstärke und einem Vertriebler-Gen noch dazu gehört, erfährst du in dieser Podcast-Folge. Falls du zusätzlich noch ein tieferes Verständnis zu diesem Thema haben möchtest, dann kannst du Simones Beitrag zum Personalberater werden durchlesen. Den Link dazu findest du in der Beschreibung

Simone ist „Der Personalberater Coach“ und kann mit ihrer Expertise dazu beitragen, dass du als Personalvermittler und -berater einen konstanten jährlichen Umsatz von 400.000 Euro und mehr erwirtschaftest. Wenn du die Tools, Techniken und Denkweisen von Top-Performern kennenlernen möchtest, Wenn du die Tools, Techniken und Denkweisen von Top-Performern kennenlernen möchtest – darunter auch das Active Sourcing, melde dich einfach bei Simone Straub. Ihre Kontaktdaten findest du in der Beschreibung.

Es war mir ein Fest!

Viele Grüße, Daniel Müller von Liebe Zeitarbeit

Simone Straub 📌 https://simonestraub.com/ 📌 https://simonestraub.com/active-sourcing/ 📌 https://simonestraub.com/personalberater-werden/

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Die Arbeitnehmerüberlassung bringt andere Themen mit sich, als die reine Personalvermittlung. Sowohl rechtlich als auch kalkulatorisch und was die Betreuung der Kandidaten während der Vermittlung angeht. In der Zeitarbeit sind diese Prozesse deutlich kürzer. Es ist also wichtig, die Unterschiede genau zu kennen.

Zwei Fehler in der Personalvermittlung, aus denen viele Folgethemen resultieren:

  1. Die Geschäftsführung schenkt dem Thema Personalvermittlung nicht genügend Aufmerksamkeit.
  2. Die Komplexität des Themas Personalvermittlung wird unterschätzt.

Wir sprechen heute darüber, warum eine spitze Positionierung als Personaldienstleister für eine erfolgsbasierte Arbeit unbedingt notwendig ist. Im Vordergrund sollte immer der Nutzen für den Kunden stehen, damit dessen Problem gelöst werden kann. Sehr interessant ist auch das Thema Nachbesetzung, wenn eine Vermittlung nicht zu einer langfristigen Zusammenarbeit führt. Auch in der Zeitarbeit gibt es dazu viele Fragen zu klären. Oft wollen Kunden wissen, ob sie einen Anspruch auf Nachbesetzung haben und sind bei ihren Forderungen sehr hartnäckig. Kann ich als Personaldienstleister überhaupt Verantwortung dafür übernehmen? Hier spielen auch Faktoren wie ein gutes Onboarding und das Unternehmensklima mit rein - Es ist also nicht nur Sache des Vermittlers, ob eine Zusammenarbeit klappt! Viele Personalvermittler verstehen allerdings nicht, was beim Kunden passiert, wenn eine Position nicht besetzt wird. Sie sollten sich fragen: Was ist die Konsequenz für das Unternehmen und die Person, mit der ich spreche, persönlich? Wenn ich diese Themen kenne, fällt es mir als Personalvermittler leichter, den Nutzen meiner Leistung zu argumentieren. Das generelle Verständnis und die Wertschätzung für die Dienstleistung ist für beide Seiten enorm wichtig, zum Beispiel auch, um die richtigen Preise aufzurufen.

Ich habe Simone gefragt, was ein Mitarbeiter für die Personalvermittlung mitbringen muss? Was neben grundsätzlichem Interesse, Kommunikationsstärke und einem Vertriebler-Gen noch dazu gehört, erfährst du in dieser Podcast-Folge. Falls du zusätzlich noch ein tieferes Verständnis zu diesem Thema haben möchtest, dann kannst du Simones Beitrag zum Personalberater werden durchlesen. Den Link dazu findest du in der Beschreibung

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Es war mir ein Fest!

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