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Rahmenbedingungen für Höchstleister Teams
Manage episode 270962188 series 2512946
Im Zuge von immer mehr Komplexität im Arbeitsalltag – also dem Auftreten von Überraschungen und Dynamik unter unsicheren Bedingungen – hilft das Wissen von einzelnen nicht mehr ausreichend weiter. Teamwork ist angesagt!
Dysfunktionen sorgen in Teams für schlechte Leistung und Stimmung
Nach dem Konzept der 5 Dysfunktionen in Teams von Patrick M.Lencioni gibt es fünf Ebenen, auf denen Teams arbeiten können, um sich zu einem Höchstleister Team zu entwickeln: Vertrauen, Konfliktbereitschaft, Verbindlichkeit, Verantwortung, Zielorientierung sind allesamt wichtig und anfällig für Störungen.
Das Kurswechsel Team als Höchstleister Team
Die beiden Kurswechsel Dietmar Heijenga und Frank Wulfes untersuchen dieses Konzept und erklären die praktische Anwendbarkeit und geben Hinweise auf die notwendigen Rahmenbedingungen, in den sich Teams zu Höchstleister Teams entwickeln können. Außerdem geben die beiden Einblicke in der Kurswechsel-Team und wie Dysfunktionen hier gebändigt werden.
Wir wünschen dir wie immer Viel Spaß beim Hören unseres Podcasts und freuen uns über deine Gedanken und dein Feedback in den Kommentaren.
Genannte Links in der Episode
Wir freuen uns auf dein Kommentar zur Episode hier.
Twitter @kurswechsler
Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH
Ein Unternehmen der HEC GmbH
Konsul-Smidt-Straße 20 28217 Bremen
T | +49 421 20750-0
F | +49 421 20750-0
266 Episoden
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Das Kurswechsel Team als Höchstleister Team
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