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Führung ist Teamsache

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101 Im Gespräch mit Stephanie Borgert

Führung ist nach wie vor ein Thema, das viel diskutiert, definiert, verändert und in der Praxis kritisiert wird. Aber was steckt im Kern dahinter? „Führung ist die Fähigkeit einer Organisation, Probleme zu erkennen und zu lösen“

Kurswechsler Frank Wulfes hat sich mit der Autorin, Rednerin, Unternehmerin Stephanie Borgert unterhalten, um der Frage nach Führung in Organisationen auf den Grund zu geben. Stephanie sagt selbst, dass sie sich viel mit dem Thema Komplexität beschäftigt, und dass gerade in einem Umfeld hoher Komplexität Führung immer eine Teamleistung ist.

Nicht nur in der Systemtheorie, sondern auch in der unternehmerischen Praxis wird es immer wichtiger, ein Bild von Führung zu entwickeln, dass dem natürlich soziologischen Prozess zwischen den Menschen entspricht. Demnach findet Führung eben nicht nur durch die dazu legitimierten Personen – den Führungskräften statt -, sondern die Menschen, die situativ voran gehen, weil sie „Ahnung haben“, „sich auskennen“, „die Idee und das Talent für eine Problemlösung haben“ oder weil sie „Einfluss haben“.

„Das Menschenbild ist die Basis für ein erfolgreiches Miteinander“

Viele Menschen beobachten andere Menschen in Unternehmen und stempelt diese als Schlechtleister, Faulpelze oder Drückeberger ab. „Die sind halt so“ wird oft gesagt. Stephanie und Frank beschreiben, dass dieses Menschenbild falsch ist und dass die Systeme angefangen von Schule oder Uni bis hin zu den Unternehmen die Ursache dafür sind, dass Menschen sich auf eine bestimmte beobachtbare Art und Weise verhalten.

Wichtige Erkenntnis ist aber, dass die Menschen nicht die Ursache sind, sondern dass wir anfangen müssen, die Systeme – also die Organisationen – so zu gestalten, dass möglichst viele Menschen ihre Motivation und ihre Leidenschaft wiederentdecken können. Nur dann werden Organisationen dauerhaft in dynamischen Märkten erfolgreich sein.

Diese und alle anderen Episoden kannst du auch auf Spotify, Apple Podcast, Deezer, Amazon und YouTube hören!

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LinkedIn – Frank Wulfes: https://www.linkedin.com/in/frank-wulfes-5b4802139/

Twitter – Stephanie Borgert: https://twitter.com/stborgert

Facebook: https://www.facebook.com/stephanie.borgert

Webseite - Stephanie Borgert: https://www.stephanieborgert.de/start

Buch "Erfolg ist ein Mannschaftssport" - Stephanie Borgert: https://www.stephanieborgert.de/autorin/erfolg-ist-ein-mannschaftssport

In der Episode erwähnt: https://www.morningstarco.com/

Wir freuen uns auf dein Kommentar zur Episode hier.

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Kurswechsler Frank Wulfes hat sich mit der Autorin, Rednerin, Unternehmerin Stephanie Borgert unterhalten, um der Frage nach Führung in Organisationen auf den Grund zu geben. Stephanie sagt selbst, dass sie sich viel mit dem Thema Komplexität beschäftigt, und dass gerade in einem Umfeld hoher Komplexität Führung immer eine Teamleistung ist.

Nicht nur in der Systemtheorie, sondern auch in der unternehmerischen Praxis wird es immer wichtiger, ein Bild von Führung zu entwickeln, dass dem natürlich soziologischen Prozess zwischen den Menschen entspricht. Demnach findet Führung eben nicht nur durch die dazu legitimierten Personen – den Führungskräften statt -, sondern die Menschen, die situativ voran gehen, weil sie „Ahnung haben“, „sich auskennen“, „die Idee und das Talent für eine Problemlösung haben“ oder weil sie „Einfluss haben“.

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Wichtige Erkenntnis ist aber, dass die Menschen nicht die Ursache sind, sondern dass wir anfangen müssen, die Systeme – also die Organisationen – so zu gestalten, dass möglichst viele Menschen ihre Motivation und ihre Leidenschaft wiederentdecken können. Nur dann werden Organisationen dauerhaft in dynamischen Märkten erfolgreich sein.

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