Mitarbeiterbindung

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KOFA auf dem Sofa Folge 16

01:00: Laut Umfragen wünschen sich 79 Prozent der Väter mehr Zeit für ihre Familie. Oft stecken die Angst vor einem Karriereknick oder auch ökonomische Zwänge dahinter, wenn sie diese nicht in Anspruch nehmen.

01:40: Norbert Schalm, Geschäftsführer des Heizungs- und Klimatechnikbetriebs H. Schalm GmbH in Mönchengladbach, weiß aus eigener Erfahrung als Arbeitgeber und Vater, dass sich familienfreundliche Arbeitszeiten für beide Seiten lohnen.

03:48: Mit der Geburt eigener Kinder kam der Gedanke, wie man "das, was für mich wichtig ist, auch für andere umsetzen" kann

04:18: Wichtig ist, offen darüber zu sprechen, was für den Einzelnen privat wirklich ansteht. Das muss gelernt und das dazugehörige Vertrauen aufgebaut werden.

05:12: Und wie setzt man das konkret um?

06:30: Wichtig ist ein fester und regelmäßiger Termin für Gespräche mit der Botschaft: "Da hat der Chef Zeit für mich!"

08.16: …und aus den Gesprächen ergeben sich dann auch konkrete Maßnahmen, die den Bedürfnissen von Mitarbeiter und Unternehmen dienen. Und die sich an die privaten Bedürfnisse auch flexibel anpassen können.

09:54: Das schafft für Mitarbeiter, Kunden und Unternehmen ein Umfeld, das immer den aktuellen Bedürfnissen angepasst werden kann.

11:44: Personalbindung ist eine ständige Aufgabe - das hört auch nicht auf: "Wir schauen, was die aktuelle Generation der Mitarbeiter benötigt. Dadurch, dass die Mitarbeiter bei uns gelernt haben und uns lebenslang begleiten, sehen wir, wie sich die Bedürfnisse verändern. Durch diese intensiven Gespräche können wir das begleiten und ganz personenbezogen sagen: Was ist das, was dieser Person im Augenblick am meisten helfen würde?"

13:50: Natürlich gibt es immer mal wieder Zeiten, wo es eng wird. Aber dank der flexiblen Organisation wird die Arbeit auch deutlich effizienter.

15:00: Norbert Schalm: "Wir finden immer eine Lösung. Es geht ums Reden - ums miteinander Reden. So organisieren sich unsere Teams auch selbst am Besten."

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