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116 | Kann ich mir das wirklich zutrauen? – Über Selbstzweifel, Imposter-Syndrom und persönliches Wachstum
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Bin ich ein Lead Developer, nur weil ich mal die Position hatte? Kann ich Architekturentscheidungen treffen, obwohl ich das noch nie gemacht habe? Und bin ich eigentlich ein iOS-Developer – oder einfach ein Developer?
In dieser Folge teilen Christian und Thomas ihre persönlichen Geschichten über Selbstzweifel, neue Herausforderungen und die Frage, ob wir uns manchmal zu viel – oder zu wenig – zutrauen. Christian erzählt von seiner Zeit als Lead Dev in einem großen Softwareprojekt mit Anforderungen, die er so noch nie hatte. Thomas berichtet von seiner Startup-Erfahrung und dem Gefühl, einem Berg gegenüberzustehen, der unüberwindbar wirkt.
Wir sprechen darüber, wie man mit dem Gefühl umgeht, einer Sache nicht gewachsen zu sein, warum offene Kommunikation hilft und weshalb der Berg immer am höchsten scheint, wenn man direkt davor steht. Ist es Imposter-Syndrom, wenn man nur Respekt vor etwas hat, das man noch nie mit genau diesem Namen gemacht hat – obwohl die Teilbereiche eigentlich bekannt sind? Und sind die "unangenehmen" Bereiche vielleicht genau die, in denen wir am besten wachsen können?
Es geht um Risiko und Nutzen, um Lernmöglichkeiten und darum, lieber etwas probiert zu haben, als es nie versucht zu haben. Eine Folge über Identität, Rollenbild und die Frage: Was traue ich mir eigentlich zu – und was sollte ich mir zutrauen?
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🔗 Links:
- AOK Magazin – Impostor-Syndrom: Symptome und Lösungsansätze: https://www.aok.de/pk/magazin/koerper-psyche/psychologie/impostor-syndrom-symptome-und-loesungsansaetze/
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Bin ich ein Lead Developer, nur weil ich mal die Position hatte? Kann ich Architekturentscheidungen treffen, obwohl ich das noch nie gemacht habe? Und bin ich eigentlich ein iOS-Developer – oder einfach ein Developer?
In dieser Folge teilen Christian und Thomas ihre persönlichen Geschichten über Selbstzweifel, neue Herausforderungen und die Frage, ob wir uns manchmal zu viel – oder zu wenig – zutrauen. Christian erzählt von seiner Zeit als Lead Dev in einem großen Softwareprojekt mit Anforderungen, die er so noch nie hatte. Thomas berichtet von seiner Startup-Erfahrung und dem Gefühl, einem Berg gegenüberzustehen, der unüberwindbar wirkt.
Wir sprechen darüber, wie man mit dem Gefühl umgeht, einer Sache nicht gewachsen zu sein, warum offene Kommunikation hilft und weshalb der Berg immer am höchsten scheint, wenn man direkt davor steht. Ist es Imposter-Syndrom, wenn man nur Respekt vor etwas hat, das man noch nie mit genau diesem Namen gemacht hat – obwohl die Teilbereiche eigentlich bekannt sind? Und sind die "unangenehmen" Bereiche vielleicht genau die, in denen wir am besten wachsen können?
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