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👥 #213 Wie Karl „die Machete“ Kraus Roland Berger zur führenden Beratung für Restrukturierung aufbaute | Interview mit Karl Kraus
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Er prägte das Thema Restrukturierung in Deutschland wie wenige andere zuvor.
Heute ist der Begriff veraltet.
Berater sprechen heute eher von Transformation oder Performance Improvement.
Vor den Euphemismen (möglichst positive Darstellung eines meist eher negativ behafteten Sachverhalts) kam die Arbeit.
Weil er die über Jahrzehnte auffallend gut machte und Restrukturierung als Beratungsprodukt miterfand, erhielt er zwei Spitznamen:
Karl „Machete” Kraus ist eine absolute Consulting-Legende und war über 30 Jahre bei Roland Berger.
Vom Einstieg als Consultant bis hin zum Mitglied des Management-Komitees durchlief er eine Consulting-Karriere, die ihresgleichen sucht.
In unserem Interview sprachen wir darüber, wie er damals zu Roland Berger kam, welche Herausforderungen es beim wirtschaftlichen Wiederaufbau der DDR gab und was Restrukturierungs-Beratung aus seiner Sicht zur herausforderndsten und spannendsten Beratungsdisziplin macht
Zudem erfährst du, wie er seine beiden Spitznamen “Machete” und „Ledernacken Kraus” bekommen hat.
Karl Kraus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kraus-karl-j-54136571/
#Consulting #RolandBerger #Restrukturierung
Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.
Homepage https://insight.berlin
Instagram https://instagram.com/moritz.neuhaus
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding
Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.
101 Episoden
👥 #213 Wie Karl „die Machete“ Kraus Roland Berger zur führenden Beratung für Restrukturierung aufbaute | Interview mit Karl Kraus
IN. UP! OUT? Alles über Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus
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Er prägte das Thema Restrukturierung in Deutschland wie wenige andere zuvor.
Heute ist der Begriff veraltet.
Berater sprechen heute eher von Transformation oder Performance Improvement.
Vor den Euphemismen (möglichst positive Darstellung eines meist eher negativ behafteten Sachverhalts) kam die Arbeit.
Weil er die über Jahrzehnte auffallend gut machte und Restrukturierung als Beratungsprodukt miterfand, erhielt er zwei Spitznamen:
Karl „Machete” Kraus ist eine absolute Consulting-Legende und war über 30 Jahre bei Roland Berger.
Vom Einstieg als Consultant bis hin zum Mitglied des Management-Komitees durchlief er eine Consulting-Karriere, die ihresgleichen sucht.
In unserem Interview sprachen wir darüber, wie er damals zu Roland Berger kam, welche Herausforderungen es beim wirtschaftlichen Wiederaufbau der DDR gab und was Restrukturierungs-Beratung aus seiner Sicht zur herausforderndsten und spannendsten Beratungsdisziplin macht
Zudem erfährst du, wie er seine beiden Spitznamen “Machete” und „Ledernacken Kraus” bekommen hat.
Karl Kraus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kraus-karl-j-54136571/
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Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.
Homepage https://insight.berlin
Instagram https://instagram.com/moritz.neuhaus
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Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.
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