[Maike] Bettina Rollow: The future of work needs inner Work

ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

51 Minuten Inspiration 💡😃

Anforderungen ändern sich rasant und Kompetenzen sind unterschiedlich verteilt.

Um die "Komplexitäts-Welle" erfolgreich zu surfen, benötigen wir Instrumente, die es uns erlauben fluider, flexiber und dezentraler zu zusammen zu arbeiten.

Temporäre, kompetenzbasierte Hierarchien stellen eine von vielen Möglichkeiten dar und werden vielfach erfolgreich erprobt. Der Knackpunkt dabei ist, die Entscheidungskompetenz In einem Team regelmäßig an neue Anforderungen anzupassen. Denn dies setzt bei allen Teammitgliedern tiefes Vertrauen, fundierte Fähigkeiten zu Reflektion und Kommunikation sowie Konfliktfähigkeit voraus.

Bettina erläutert detailiert, warum wir diese Fähigkeiten benötigen und wie wir sie entwickeln können. Sie weist darauf hin, wie wesentlich es ist, dass jede Organsiation die Form der Zusammenarbeit findet, die zu Ihr passt.

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Gesprächspartner dieser Folge:

Bettina Rollow arbeitet freiberuflich als Organisations- und Teamentwicklerin. Ihre Schwerpunkte sind neue Organisations-, Zusammenarbeits- und Führungsformen (New Work) sowie das Entwickeln der dazugehörigen neuen Kompetenzen (New Competencies).

Für sie ist Organisationsentwicklung ein Zusammenspiel: Einerseits Reflexions- und Dialogfähigkeit des Individuums zu verfeinern, andererseits Strukturen und Prozessen zu kreieren, die die fachlichen Anforderungen und die Unternehmenskultur gleichzeitig abbilden. Als erfahrene Beraterin und Gestalttherapeutin gelingt es ihr, diese beiden Ebenen optimal miteinander zu vernetzen. Auf dieser Basis entwickelt und implementiert sie innovative Ideen für Führung und Zusammenarbeit in Organisationen in ganz unterschiedlichen Sektoren.

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Begrüßung Bettina Rollow (00:02:20)

3. CheckIn (00:03:41)

4. Welcher Weg hat Bettina Rollow zur Team- und Organisationsentwicklung geführt (00:05:11)

5. Was bedeutet New Work für Bettina (00:06:59)

6. Bettinas Kern von "New Work" den Menschen miteinbeziehen (00:08:50)

7. Ist kompetenzbasierte Führung immer die passendere/erfolgreicher Form der Zusammenarbeit? (00:10:46)

8. AQAL - 4 Quadranten Modell von Ken Wilber (00:20:03)

9. Warum es wichtig ist unsere Bedürfnisse auch im beruflichen Kontext reflektieren und benennen zu können (00:24:24)

10. AQAL Modell: Passung der 4 Quadranten in einem Unternehmen ? (00:27:12)

11. Konflikfähigkeit und psychologische Sicherheit durch Vertrauen (00:36:38)

12. Ergänzungen zum AQAL - 4 Quadranten Modell von Ken Wilber (00:39:14)

13. Wie lange benötigen Transformationsprozesse aus Bettinas Erfahrung (00:41:19)

14. Workshop: The future of Work needs inner work (00:45:53)

15. Schlussbotschaft Bettina Rollow (00:47:36)

16. Outro (00:50:13)