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Feuilletonistische Exkursionen ins innerste Bayern und radiophone Fernblicke über den Tellerrand: von der Geschichte der kleinen Leute bis zur großen Politik, vom Brauchtum bis zur Avantgarde. Wir nehmen Klischees aufs Korn und Witze ernst, pflegen die Kunst des Derbleckens und setzen auf Selbstironie statt auf Selbstbeweihräucherung. Es ist uns ein Vergnügen, Sie nicht unter Ihrem Niveau zu unterhalten!
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Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #102 - Silostrukturen: künstliches Handeln schaffen I Anne M. Schüller
Manage episode 377417290 series 2122141
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🤔 Was hat die DIN-Norm mit alten Organisationsformen und Silodenken zu tun? 🤔 Und warum solltest du unbedingt in den Rückspiegel blicken, wenn du dich mit der Zukunft beschäftigst? Darüber sprechen wir heute mit der Übermorgengestalterin Anne Schüller.
Macht ist etwas hoch Emotionales. So ein Mensch hat Angst vor Bedeutungsverlust und versteht gar nicht, dass er dadurch letztlich die Firma als Ganzes in Gefahr bringt.
Was Unternehmen wirklich brauchen, um in die Zukunft zu kommen, ist Innovation. Diese Innovationen kommen in der Regel aus der Mitte der Organisation, also aus dem operativen Mitarbeiterbereich.
👉 Macht killt Kreativität.
Auf der einen Seite brauchen wir natürlich gewisse Mindeststrukturen und Prozesse, die die Qualität gewährleisten. 👆Dann muss aber auch noch Luft nach oben sein. Der Mitarbeiter soll nicht für die Einhaltung der Prozesse an sich belohnt werden, sondern dafür, dass er darüber hinaus noch etwas Kreatives, Besseres daraus gemacht hat.
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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