Expertentalk – Personalentwicklung – Bernhard Patter, diavendo, Fair Job Hotels

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Von Lisa Boje, Marina Hobi, David Schröder, Lisa Boje, Marina Hobi, and David Schröder entdeckt von Player FM und unserer Community - Das Urheberrecht hat der Herausgeber, nicht Player FM, und die Audiodaten werden direkt von ihren Servern gestreamt. Tippe auf Abonnieren um Updates in Player FM zu verfolgen oder füge die URL in andere Podcast Apps ein.
Bernhard Patter, Hotelharmonisierung / Hotel, Gastronomie

Gelungene Personalentwicklung im Hotel – Fair Job Hotels setzen auf Fairtrauensperson.

»Wie Sie mit gelungener Personalentwicklung und gerechter Personalführung das Image der Hotellerie systematisch steigern und Ihren Betrieb zum Fair Job Hotel werden lassen.«

Bernhard Patter von diavendo hat es erlebt. Als Lehrling den messerdrohenden Küchenchef. Später den Imageverfall der Hotellerie- wie Gastronomieberufe.

Seit 24 Jahren bringt der Trainer und Coach Hotelmitarbeiter und -management beruflich wie auch persönlich weiter, schafft Verständnis und Fairness. Als Fairtrauensmann hilft er den Angestellten der Fair Job Hotels bei Schwierigkeiten und möchte die Branche zu neuem Glanz zurückzuführen.

Hören Sie folgende Inhalte in diesem Expertentalk:

  • Aufwind und Attraktivität für die Hotellerie.
  • Die Hotellerie hat es übertrieben mit der Ausbeutung der Mitarbeiter.
  • Fair-Stehen und Fair-Trauen sind zwei der Zehn Gebote.
  • Kommunikations- und Persönlichkeitstrainings helfen weiter.
  • Kommunikation ist das wichtigste Stellrad, um gute Beziehungen aufzubauen.
  • Auch der Mitarbeiter muss seinen Beitrag leisten.
  • 3 Tipps zur gelungenen Personalentwicklung durch Vertrauensbildung.
  • Die Denkweise der General Manager muss sich ändern.
  • Ein mutiges Management und ein langer Atem führen zum Erfolg.
  • Eine Kultur zu verändern ist nicht mal eben in ein paar Stunden getan.
  • Ein interessantes Arbeitsumfeld ist für neue Mitarbeiter das A und O.
  • Die junge Generation ist herausfordernd.
  • Neue Kräfte bilden auch die Flüchtlinge.
  • Jeder Mitarbeiter hat besondere Potenziale.
  • Fragen Sie Ihr Team.
  • Es ist möglich, unter fairen Bedingungen ein guter Gast- und Arbeitgeber zu sein.
  • Ein Think-Tank von Management, Mitarbeitern und Gästen entwicklet sich zum Verkaufsschlager.
  • Der Trend geht hin zur Mitarbeiterentwicklung.
  • In den nächsten zehn Jahren wird es um das Individuelle im Menschen gehen.

Mehr zu Bernhard Patter, diavendo und Fair Job Hotels finden Sie hier:

www.diavendo.com www.Fair-Job-Hotels.de/home/Fairtrauensteam/

weitere Blogartikel zu unseren Podcast: https://lisaboje.ch/aktuelles/

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