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#89 Insolvenz als Chance? Die spannende Transformation von CHRONEXT!
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In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Frederike Knop, Geschäftsführerin von CHRONEXT, über eine der größten Herausforderungen in der Unternehmenswelt: Wie gelingt es, ein Unternehmen aus der Krise zu führen und gestärkt daraus hervorzugehen?
CHRONEXT ist eine führende Plattform für den Kauf und Verkauf von zertifizierten Luxusuhren. Frederike Knop gibt einen exklusiven Einblick in die Restrukturierung des Unternehmens und teilt ihre Erfahrungen aus einer turbulenten Zeit. Sie spricht darüber, wie sie schwierige Entscheidungen treffen musste, welche Erkenntnisse sie aus der Sanierung gewonnen hat und welche Strategien wirklich funktionieren, wenn es darum geht, ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei wird deutlich, warum schnelles Handeln entscheidend ist, welche Fehler viele Unternehmer in Krisenzeiten machen und wie man trotz Unsicherheiten den richtigen Weg findet.
Diese Episode ist ein absolutes Muss für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen wollen, wie man ein Unternehmen erfolgreich durch eine Krise führt. Die Geschichte von CHRONEXT zeigt, dass Krisen nicht das Ende bedeuten müssen, sondern eine Chance für Neuausrichtung und nachhaltiges Wachstum sein können.
SHOWNOTES
104 Episoden
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CHRONEXT ist eine führende Plattform für den Kauf und Verkauf von zertifizierten Luxusuhren. Frederike Knop gibt einen exklusiven Einblick in die Restrukturierung des Unternehmens und teilt ihre Erfahrungen aus einer turbulenten Zeit. Sie spricht darüber, wie sie schwierige Entscheidungen treffen musste, welche Erkenntnisse sie aus der Sanierung gewonnen hat und welche Strategien wirklich funktionieren, wenn es darum geht, ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei wird deutlich, warum schnelles Handeln entscheidend ist, welche Fehler viele Unternehmer in Krisenzeiten machen und wie man trotz Unsicherheiten den richtigen Weg findet.
Diese Episode ist ein absolutes Muss für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen wollen, wie man ein Unternehmen erfolgreich durch eine Krise führt. Die Geschichte von CHRONEXT zeigt, dass Krisen nicht das Ende bedeuten müssen, sondern eine Chance für Neuausrichtung und nachhaltiges Wachstum sein können.
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