Tobias Beck’s Podcast ist der Podcast für Menschen mit großen Visionen und jeden, der den Traum verfolgt sein eigenes Ding zu machen! Tobias Beck und seine Interview-Gäste motivieren, inspirieren und geben dir Denkanstöße, während du beim Sport bist, auf dem Weg zur Arbeit oder gerade entspannst. Du bist auf der Suche nach neuen Perspektiven und spannenden Geschichten aus der Welt von erfolgreichen Unternehmern, Speakern und Menschen, die den Status Quo infrage stellen? Dann ist der Tobias B ...
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Episode 192: 192 Gute Chefs „Die schönsten Fehler zum Thema Delegation“
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Wann immer sich Führungskräfte damit beschäftigen, was denn so die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft sind, dauert es nicht lange und man kommt an dem Thema Delegation vorbei.
Ist ja auch klar und ist übrigens ja auch so ein typisches Unterscheidungsmerkmal zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Führungskräfte können Aufgaben delegieren, Mitarbeiter nicht.
Delegation ist nicht nur ein wichtiges Instrument in einer arbeitsteiligen Organisation, sondern auch das beste Instrument der Mitarbeiterförderung. Mitarbeiter wachsen an ihren Aufgaben und Herausforderungen - zumindest dann, wenn Delegation richtig gemacht ist.
Und damit sind wir auch schon beim Thema, den heute gibt es eine kleine Auswahl an typischen Fehlern bei der Delegation, die mir in der Praxis, in der Arbeit mit Führungskräften, immer wieder begegnen.
In der Heutogen Sendung also die aktuellen Charts mit den 10 schönsten Fehlern.
#gutechefs
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Ist ja auch klar und ist übrigens ja auch so ein typisches Unterscheidungsmerkmal zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Führungskräfte können Aufgaben delegieren, Mitarbeiter nicht.
Delegation ist nicht nur ein wichtiges Instrument in einer arbeitsteiligen Organisation, sondern auch das beste Instrument der Mitarbeiterförderung. Mitarbeiter wachsen an ihren Aufgaben und Herausforderungen - zumindest dann, wenn Delegation richtig gemacht ist.
Und damit sind wir auch schon beim Thema, den heute gibt es eine kleine Auswahl an typischen Fehlern bei der Delegation, die mir in der Praxis, in der Arbeit mit Führungskräften, immer wieder begegnen.
In der Heutogen Sendung also die aktuellen Charts mit den 10 schönsten Fehlern.
#gutechefs
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Wann immer sich Führungskräfte damit beschäftigen, was denn so die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft sind, dauert es nicht lange und man kommt an dem Thema Delegation vorbei.
Ist ja auch klar und ist übrigens ja auch so ein typisches Unterscheidungsmerkmal zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Führungskräfte können Aufgaben delegieren, Mitarbeiter nicht.
Delegation ist nicht nur ein wichtiges Instrument in einer arbeitsteiligen Organisation, sondern auch das beste Instrument der Mitarbeiterförderung. Mitarbeiter wachsen an ihren Aufgaben und Herausforderungen - zumindest dann, wenn Delegation richtig gemacht ist.
Und damit sind wir auch schon beim Thema, den heute gibt es eine kleine Auswahl an typischen Fehlern bei der Delegation, die mir in der Praxis, in der Arbeit mit Führungskräften, immer wieder begegnen.
In der Heutogen Sendung also die aktuellen Charts mit den 10 schönsten Fehlern.
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Ist ja auch klar und ist übrigens ja auch so ein typisches Unterscheidungsmerkmal zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Führungskräfte können Aufgaben delegieren, Mitarbeiter nicht.
Delegation ist nicht nur ein wichtiges Instrument in einer arbeitsteiligen Organisation, sondern auch das beste Instrument der Mitarbeiterförderung. Mitarbeiter wachsen an ihren Aufgaben und Herausforderungen - zumindest dann, wenn Delegation richtig gemacht ist.
Und damit sind wir auch schon beim Thema, den heute gibt es eine kleine Auswahl an typischen Fehlern bei der Delegation, die mir in der Praxis, in der Arbeit mit Führungskräften, immer wieder begegnen.
In der Heutogen Sendung also die aktuellen Charts mit den 10 schönsten Fehlern.
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