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157 Gute Chefs: "Nicht führen ist auch keine Lösung!"

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Ob man jetzt Mitarbeiterbefragungen studiert, ob man Studien zu dem Thema liest, oder ob man einfach mal nach dem Thema googelt. Ist eigentlich ganz egal.
Jeder Mitarbeiter kann in fast jedem Unternehmen berichten, dass er mal mit einer Führungskraft zu tun hatte, die ein richtig schlechter Chef war.
Heute geht es auch nicht über die Führungskräfte, die schlecht führen. Heute geht es um Führungskräfte, die gar nicht führen.
Der Unternehmensberater Bruce Tulgan schreibt in seinem Buch „Einer muss der Chef sein“: "Viele Manager und Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung werden ihren Aufgaben, nämlich Mitarbeiter zu führen, zu managen und zu überwachen, nicht gerecht. Sie übernehmen einfach keine Verantwortung. Sie versäumen es ständig, Erwartungen konkret zu formulieren, die Leistungen ihrer Mitarbeiter im Auge zu behalten, Fehler zu korrigieren und Erfolg zu belohnen.“
Das sind Führungskräfte, die nehmen in Kauf, dass sich weder die Mitarbeiter noch das Unternehmen weiterentwickelt.
Und es ist ganz egal, ob es sich dabei um die Bäckerei um die Ecke, die Versicherungsagentur mit 3 Mitarbeitern oder ein Unternehmen mit 500 Beschäftigten handelt.
Mehr dazu in der heutigen Podcastfolge.
#gutechefs
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Heute geht es auch nicht über die Führungskräfte, die schlecht führen. Heute geht es um Führungskräfte, die gar nicht führen.
Der Unternehmensberater Bruce Tulgan schreibt in seinem Buch „Einer muss der Chef sein“: "Viele Manager und Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung werden ihren Aufgaben, nämlich Mitarbeiter zu führen, zu managen und zu überwachen, nicht gerecht. Sie übernehmen einfach keine Verantwortung. Sie versäumen es ständig, Erwartungen konkret zu formulieren, die Leistungen ihrer Mitarbeiter im Auge zu behalten, Fehler zu korrigieren und Erfolg zu belohnen.“
Das sind Führungskräfte, die nehmen in Kauf, dass sich weder die Mitarbeiter noch das Unternehmen weiterentwickelt.
Und es ist ganz egal, ob es sich dabei um die Bäckerei um die Ecke, die Versicherungsagentur mit 3 Mitarbeitern oder ein Unternehmen mit 500 Beschäftigten handelt.
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