#244 Teil 2: “Die Zukunft von Arbeitsmodellen/Arbeitszeitmodellen“ – mit Prof. Dr. Olaf Arlinghaus

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Prof. Dr. Olaf Arlinghaus war nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium in Deutschland, Spanien und Venezuela zunächst als Management Consultant für die Daimler-Benz Interservices (debis) tätig. Anschließend war er verantwortlich für das Zielgruppen-Management einer 100%-igen Tochtergesellschaft der eOn AG. Im Herbst 1997 übernahm er als Vorstand den Geschäftsbereich Finance & Controlling und später zusätzlich den Geschäftsbereich Business Development & Organisation bei der börsennotierten Softwaregesellschaft Vectron Systems AG. Olaf war dort verantwortlich für den Börsengang der Vectron Systems AG und für eine Vielzahl von nationalen und internationalen M&A-Deals. Seit dem Sommersemester 2003 ist Olaf Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management an der Fachhochschule Münster. Parallel arbeitet er seit vielen Jahren als Keynote-Speaker, Berater und Coach und betreut Unternehmen und Organisationen in verschiedenen Branchen mit den Aufgabenschwerpunkten: M&A, Change-Management, Motivation, Restrukturierung, Turnaround- und Wachstums-Management. Weiterhin ist Olaf als Beirats- und Aufsichtsratsmitglied in verschiedenen Gremien und Technologieunternehmen zusätzlich aktiv. Als Autor von Publikationen zu verschiedenen Managementthemen war er Preisträger des „Deloitte Touche Tohmatsu European Technology Fast 500 Winner-Price. Last but not least war Olaf Gewinner des „Professor des Jahres 2015“-Awards in Deutschland in der Kategorie „Wirtschaftswissenschaften / Jura“, verliehen von Unicum unter der Schirmherrschaft der Bundesministerien für Bildung und Forschung bzw. für Wirtschaft und Energie.

Themen

Mit Prof. Dr. Olaf Arlinghaus (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management an der Fachhochschule Münster) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 243 und 244 über “die Zukunft von Arbeitsmodellen/Arbeitszeitmodellen in Deutschland” gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen spannenden Insights bedanke ich mich recht herzlich bei meinem langjährigen Freund Olaf.

Arbeitsmodelle der Zukunft in Deutschland

• Unternehmen müssen offener werden für neue Modelle
  • Fachkräftemangel treibt neue Modelle, da Jobsuchende es sich heute aussuchen können, bei welchem Arbeitgeber sie mit welchem Arbeitsmodell tätig werden
  • mehr Flexibilität in der Arbeitsmodellgestaltung (nicht mehr nur ein Modell, sondern die Vielfalt macht es)
  • unterschiedliche Modelle ausprobieren und Erfahrungen sammeln
  • Lösungen für zu betreuende Familienmitglieder von Mitarbeitenden (Kinder und Eltern)
  • Vertrauenskultur und Wertschätzung als wichtige Parameter für die Umsetzung
• Empfehlung für Unternehmen:
  • welche Wünsche und Vorstellungen bei den Mitarbeitenden zu Arbeitsmodellen gibt es aktuell und zukünftig
  • Neue Modelle ausprobieren (ggfs. erst einmal für einige, wenige Bereiche), aus der Umsetzung lernen sowie Erkenntnisse sammeln

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