#235 Teil 2: „Netzwerke bestimmen die Zukunft des Recruiting” mit Dominik Becker

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Von Hans-Heinz Wisotzky entdeckt von Player FM und unserer Community - Das Urheberrecht hat der Herausgeber, nicht Player FM, und die Audiodaten werden direkt von ihren Servern gestreamt. Tippe auf Abonnieren um Updates in Player FM zu verfolgen oder füge die URL in andere Podcast Apps ein.

Dominik Becker ist Recruiting-Spezialist und bekennender HR-Enthusiast. Nach 7 erfolgreichen Jahren als Personalberater, in denen er mehrere Auszeichnungen gewonnen und unzählige IT-Fachkräfte und Unternehmen zusammengebracht hat, ist er 2019 auf die HR-Tech-Seite gewechselt. Dominik ist Co-Founder von mana HR, einer Talent Acquisition Plattform mit Lösungen für Recruiting und Personalmarketing. Darüber hinaus ist er Podcaster, Organisator einer HR-Community mit über 5.000 Mitglieder*innen, hat sein erstes eBook geschrieben und ist für seine Videos mit Impulsen, Trends & Tipps zu Recruiting & Talent Acquisition bekannt. Dieses Wissen teilt er seit kurzem auch als Speaker auf Konferenzen und HR-Messen.

Themen:

In den GainTalents-Podcastfolgen 234 und 235 habe ich mit Dominik Becker (Co-Founder@mana HR Recruitingsoftware & HR Podcaster) die Frage besprochen, warum Netzwerke die Zukunft des Recruiting bestimmen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dominik für den sehr guten Podcast und für seinen Input zum Gespräch.

Networking im Recruiting

  • Nicht nur das Netzwerk der Recruiter:innen nutzen
  • Netzwerke (Talentpools) helfen dabei, die Unabhängigkeit von externen Faktoren zu stärken (z.B. Abhängigkeit von Social Media Plattformen)
  • Netzwerkaufbau:
    • Nach Besetzung einer Position, immer die Talente in den Talentpool (Bewerbermanagementsystem), die interessant gewesen, aber nicht zum Zuge gekommen sind
      • Achtung: DSGVO-Zustimmung einholen
      • langfristiger Ansatz (kontinuierlicher Aufbau von Talentpools)
      • Enger Austausch mit Hiring-Manager:innen zu den Talenten in den Talentpools
    • Zusätzlich dazu Kontakte auf Social Media Plattformen aufbauen (Recruiter:innen und Hiring-Manager:innen)
    • Nutzung der Netzwerke von Hiring-Manager:innen (Jobs teilen, Talente direkt ansprechen) - intern und extern!
    • Talentpools nach Themen, Berufsgruppen, Regionen, etc. segmentieren
  • Netzwerkpflege:
    • zwei- bis dreimal pro Jahr Kontakt mit Talenten im Netzwerk aufnehmen
    • Recruiting generiert Informationen/Branchennews aus Fachbereichen und verteilt diese an das Talente-Netzwerk
    • Content-Beiträge mi Job- und Unternehmens-News von Recruiter:innen
    • Content-Beiträge von Hiring-Manager:innen zu Branchenwissen
    • Branchenevents und Messen/Kongresse besuchen und die Talente dorthin einladen
  • Welche Technologien benötigt das Recruiting für den Netzwerkaufbau:
    • Bewerbermanagementsystem, wenn nicht vorhanden, dann mit Excel starten
    • CRM-Systeme können genutzt werden

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