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#42 Beidhändige Führung - was ist das? Ein Gespräch mit Alexander Benedix.

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Ich habe ja schon von viele Führungsmodellen gehört, aber noch nie von beidhändiger Führung. Was soll das sein? Alexander Benedix hat mir nicht nur das Modell erklärt, sondern auch, wie er es Führungskräften beibringt zu leben. Es geht um die Unterscheidung, wann es eine transaktionale und wann eine transformationale Form der Führung braucht. Also mehr Steuerung über Ziele und Vereinbarungen, klassische Feedbackgespräche und dann der “modernere” Anteil der Führung wie Begleitung, Unterstützung, Empowern aber eben auch Sinn vermitteln. Was mir gefallen hat: Alexander verteufelt nicht wie viele die sogenannte alte Art zu führen, sondern setzt sie in den Kontext der Situation. Und betont auch sehr deutlich: Selbst Menschen in prozessorientierten Bereichen möchten auch transformational geführt werden.

Wenn du diese Begriffe genauer unterscheiden lernen möchtest und verstehen möchtest, wann welche Führungsart sinnvoll ist, dann hör hier unbedingt rein!

Mehr über Alexander kannst du unter https://fitforleadership.ch/ lesen. Wenn du lernen möchtest, situativ-agil zu führen, findest du hier den Link zu der Ausbildung «Certified Agile Leader/in»: https://www.lead-agile.ch/de/

Alexander hat auch einen eigenen Podcast, in dem ich auch schon Gast sein durfte: «Führung kann so einfach sein»: https://fitforleadership.ch/podcast-fuehrung-kann-so-einfach-sein/

Und natürlich findest du Alexander bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/abenedix/

--

Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen

Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest!

contact@susanne-ringen.com

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Ich habe ja schon von viele Führungsmodellen gehört, aber noch nie von beidhändiger Führung. Was soll das sein? Alexander Benedix hat mir nicht nur das Modell erklärt, sondern auch, wie er es Führungskräften beibringt zu leben. Es geht um die Unterscheidung, wann es eine transaktionale und wann eine transformationale Form der Führung braucht. Also mehr Steuerung über Ziele und Vereinbarungen, klassische Feedbackgespräche und dann der “modernere” Anteil der Führung wie Begleitung, Unterstützung, Empowern aber eben auch Sinn vermitteln. Was mir gefallen hat: Alexander verteufelt nicht wie viele die sogenannte alte Art zu führen, sondern setzt sie in den Kontext der Situation. Und betont auch sehr deutlich: Selbst Menschen in prozessorientierten Bereichen möchten auch transformational geführt werden.

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