#025 Grey Collar statt Blue Collar in der Produktion? - mit Stephan Jorra Werkleiter bei Siemens Energy

Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

Im Berliner Werk von Siemens Energy arbeiten ca. 1000 Mitarbeiter in der Produktion in mehreren Schichten. Wie schafft man es als traditionsreiches über 100 Jahre altes Werk Vorreiter zu sein und die Chancen der Digitalisierung und Automatisierung zu nutzen?
Wie gelingt es die Mitarbeiter in dieser Transformation mitzunehmen und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?
Mit Werkleiter Stephan Jorra rede ich, Tobias Herwig, über
- die Herausforderung der flexiblen Produktion,
- die Rolle von KI und Robotik in seiner Fabrik,
- die Frage, wie Mitarbeiter in der Produktion befähigt werden,
- die Schwierigkeit Freiräume für Weiterbildung zu schaffen,
- "Grey Collar"-Mitarbeiter in der Fabrik und
- den damit einhergehenden Kulturwandel.
Du erreichst Stephan Jorra auf LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/stephan-jorra-111754105/
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Kapitel

1. Herausforderungen der flexiblen Produktion (00:08:41)

2. Robotik und Digitalisierung (00:18:05)

3. Mitarbeiter-Befähigung (00:26:24)

4. Freiräume für Weiterbildung in der Produktion (00:31:29)

5. "Grey-Collar"- Mitarbeiter - eine neue Rolle (00:43:21)