ENC156 – Transformation in der Praxis mit Vali Maria Bluma

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Vali Maria Bluma ist eine sehr erfahrene Change- und Kommunikationsmanagerin. Bei Evonik hat sie als Change Management Office Lead die SAP S/4HANA Konversion im NexGen ERP Program mit begleitet. Mit Thomas und Christoph spricht sie über ihre Erfahrungen dabei. Betroffene einbinden, Stakeholder Management, Veränderungen einfach erklären und Change-Netzwerke aufbauen sind nur einige ihrer vielen Tipps. Sie teilt noch viele weitere Erfahrungen und wir besprechen auch, warum in diesem Fall ein Wasserfall-Modell und kein agiles Modell gewählt wurde und wie wichtig Sprache und Metaphern sind. Wie immer schauen wir auf die Narrative (keine Angst haben) unseres Gastes und geben weitere Tipps zum Lernen.

Links:

Vali auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/vali-maria-bluma-9554b41/
Buch: Still Moving – Mindul Change https://www.still-moving.com/still-moving-book
Sarah Cooper: How to be successful without hurting mens feelings: https://sarahcpr.com/books

Sarah Coopers Tips für Meetings sind übrigens auch super lustig: https://thecooperreview.com/10-tricks-appear-smart-meetings/ hier ein summary 🙂

SAP S/4HANA Customer Story Finder: https://www.sap.com/germany/about/customer-stories/s4hana-customer-finder.html

Kapitel

1. Start (00:00:17)

2. Vorstellung Vali Maria Bluma (00:01:35)

3. Was bedeutet Change Management und Transformation? (00:05:07)

4. Vorgehensmodelle und Tipps für Unternehmen (00:11:22)

5. Die Rolle von Wissen und Lernen in einer Transformation (00:21:43)

6. Besonderheiten einer SAP S/4HANA Transformation (00:26:57)

7. Best-Practise Austausch zwischen Unternehmen (00:36:28)

8. Lessons Learned (00:37:50)

9. Unternehmen die durch eine erfolgreiche Transformation gegangen sind (00:40:03)

10. Lern-Tipps, -Hacks und Narrative von Vali (00:46:06)

11. Good Bye (00:52:58)

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