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Leading with...REAL LEADERS 1/4

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#Interview – In dieser Episode sprechen Ilkay Özkısaoğlu und ich über seine erste Schritte als Führungskraft und erfahren wie man für ein internationales Team und in einem fremden Land ein guter Leader werden kann.

Ich kenne Ilkay wegen seiner unglaublichen LinkedIn-Präsenz. Ilkay begann Anfang 2019, die Plattform zu zähmen, und ist seitdem zu einer der Säulen für die Erstellung von Inhalten und die Sichtbarkeit auf LinkedIn geworden.


Aber Ilkay ist viel mehr als das: Er hat bereits eine lange Karriere hinter sich, und bevor er sein eigenes Unternehmen gründete, war er unter anderem Verkaufsleiter und Geschäftsführer im Industriesektor. Heute habe ich ihn eingeladen, an einem der Interviews für die Reihe "real Leaders" teilzunehmen. Ich möchte wissen, wie seine ersten Erfahrungen als Führungspersönlichkeit waren, ob und wie er sich in seiner Führungsrolle entwickelt hat und was waren seinen größten Siegen und Niederlagen über die Jahre seiner Karriere. Das Ziel ist, dass auch du aus Ilkays Erfahrung lernen kannst, wie du eine bessere Führungskraft für dein Team werden kannst.




► Warum Chefs wie Mentoren sein sollten

► Was Persönlichkeit mit Führungsstil zu tun hat

► Wie man in der Krise führt

► Wie man mit Ziele führt




DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE:



  1. In einer Krisensituation ist es sehr gut, entschlossen zu handeln.

  2. Beobachte andere Führungskräfte in ihrer Führung mit Interesse. Auf diese Weise lernst du den Unterschied zwischen partizipativer, autoritärer Führung oder Führung mit Zielen kennen.

  3. Der Führungsstil hängt auch von deiner Führungspersönlichkeit ab.

  4. Transparenz und Kommunikation ist besser als Drohungen: so ziehen die Mitarbeiter lieber mit

  5. Die Reise ist das Ziel

"Große Kunden tragen nicht immer zu den großen Unternehmensergebnissen bei. Ich empfehle jedem, der einen Kunden hat, der 30 % des Umsatzes ausmacht und eine gewisse mentale Abhängigkeit zu verzeichnen ist: schau dir diesen Kunden und den Aufwand, den er verursacht, wirklich an. Nur die 30%? Meistens verursachen sie mehr... Manchmal, wie in einer Ehe, ist eine Scheidung notwendig."


LINKS ZU DIESER FOLGE:

Die Seite von Ilkay: http://www.imbeo.de

Ilkay auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/ilkayoezkisaoglu/


Du willst lernen, wie du deine Rhetorik verfeinerst? Meine Empfehlung: das Interview mit Eva Jubitz:

https://leadingwith.de/13

Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein:
https://leadingwith.de/bonus12

ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/19


DER LEADERLETTER:

  • konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style
  • kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen
  • geführtes Selbstcoaching
  • und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar

Hier kostenlos anmelden:

🔶 https:// leadingwith.de/leaderletter



FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn: 🔶 https://leadingwith.de/LinkedIn

Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: 🔶https://calendly.com/leadingwith/telefonat



MEINE BITTE AN DICH

Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes.

Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de

Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:

🔶 https://leadingwith.de/bewerte


‼️ NUR FÜR KURZE ZEIT: 👉 Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de ‼️

Das Ziel:

Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden

Das Mantra:

Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde.

Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

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  1. In einer Krisensituation ist es sehr gut, entschlossen zu handeln.

  2. Beobachte andere Führungskräfte in ihrer Führung mit Interesse. Auf diese Weise lernst du den Unterschied zwischen partizipativer, autoritärer Führung oder Führung mit Zielen kennen.

  3. Der Führungsstil hängt auch von deiner Führungspersönlichkeit ab.

  4. Transparenz und Kommunikation ist besser als Drohungen: so ziehen die Mitarbeiter lieber mit

  5. Die Reise ist das Ziel

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