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Leading with...MERCEDES MAGDALENA MENDE

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#Interview #Konflikte #Mediation – In dieser Folge sprechen wir über Konfliktlösung im Unternehmen



Mercedes ist Unternehmenspsychologin und Leadership-Coach. Ihr Fachgebiet: Konflikte in Unternehmen. Sie entwickelte eine andere Strategie als die meisten Trainerinnen und Trainer und beschloss, sich auf den psychologischen Aspekt des Konflikts und insbesondere auf die am Konflikt beteiligten Personen zu konzentrieren. Bevor sie sich selbständig machte, war Mercedes selbst viele Jahre lang als Managerin in der Lebensmittelbranche tätig. Heute bieten wir dir eine Diskussion über das Thema Konflikte in Unternehmen an und darüber, wie du als junge Führungskraft deine Persönlichkeit entwickeln kannst, um Konflikte in Zukunft zu vermeiden.



STRUKTUR DER FOLGE:

I. Vorstellung

  • Liebe Mercedes, kannst du dich vorstellen?
  • Wie wurdest du damals Führungskraft?
  • Warum hast du dich damals entschieden, dich dann selbständig zu machen?
  • Wie unterscheidest du dich von den meisten Coaches?
  • Wer sind deine Kunde und was sind die Konflikte die du löst?

II. Die Geschichte eines Konfliktes

  • Kannst du uns die Geschichte eines “Falles” erzählen? Wann wurdest du kontaktiert, was war das Problem und wie hat sich die Situation gelöst?
  • Was hätte man früher, als Institution oder Manager, tun können, um dies zu verhindern?

III. Prävention beginnt bei sich selbst

  • Junge Führungskräfte hören sich v.a diesen Podcast an. Das Problem: Wie kommt man in die Rolle des Leaders und wie entwickelt man seine Persönlichkeit? Was sind dabei deiner Meinung nach die größten Herausforderungen?
  • Wir sprechen viel über Persönlichkeit und Psychologie. Kannst du uns sagen, was deine Definition von emotionale Intelligenz ist?
  • Wie kann die junge Führungskraft eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der keine Konflikte entstehen?

IV. Schlusswort

  • Was kann die FK aber tun, wenn ein Konflikt doch entsteht?
  • Was könntest du in dieser Situation für sie tun?
  • Und zum Schluss: Hast du ein Mantra oder einen Leitsatz zum Thema Leadership oder Konflikte, den du mit uns teilen möchtest?
  • Wie kann man dich erreichen?


LINKS ZU DIESER FOLGE:

Mercedes auf LinkedIN: ► https://www.linkedin.com/in/mercedes-mende-expert-in-leadership/



Du willst mehr über das Thema Zeitmanagement lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski:

https://leadingwith.de/9



Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein:

https://leadingwith.de/bonus12



ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/26



DER LEADERLETTER:

  • konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style
  • kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen
  • geführtes Selbstcoaching
  • und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar

Hier kostenlos anmelden:

🔶 https:// leadingwith.de/leaderletter



FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn: 🔶 https://leadingwith.de/LinkedIn

Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: 🔶https://calendly.com/leadingwith/telefonat



MEINE BITTE AN DICH

Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes.

Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de

Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:

🔶 https://leadingwith.de/bewerte


‼️ NUR FÜR KURZE ZEIT: 👉 Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de ‼️

Das Ziel:

Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden

Das Mantra:

Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde.

Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

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I. Vorstellung

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  • Warum hast du dich damals entschieden, dich dann selbständig zu machen?
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  • Wer sind deine Kunde und was sind die Konflikte die du löst?

II. Die Geschichte eines Konfliktes

  • Kannst du uns die Geschichte eines “Falles” erzählen? Wann wurdest du kontaktiert, was war das Problem und wie hat sich die Situation gelöst?
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IV. Schlusswort

  • Was kann die FK aber tun, wenn ein Konflikt doch entsteht?
  • Was könntest du in dieser Situation für sie tun?
  • Und zum Schluss: Hast du ein Mantra oder einen Leitsatz zum Thema Leadership oder Konflikte, den du mit uns teilen möchtest?
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