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#Interview – In dieser Folge sprechen wir über Zeit, Ziele, Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung.

Eine der großen Herausforderungen für neue Führungskräfte besteht darin, ihre Zeit effektiv zu organisieren. Von einem Tag auf den anderen musst du dich vielen Verantwortlichkeiten stellen. Aber bedeutet länger arbeiten auch mehr arbeiten? Nicht unbedingt: Eine bessere Organisation kann den Schlüssel zu einem besseren Lebensstil, kürzeren Arbeitstagen und einem Erfolgserlebnis liefern.

Um besser zu verstehen, was die Schlüssel zu einem besseren Zeitmanagement sind, habe ich heute Mareike Bruns eingeladen. Mareike ist eine wahre Expertin im Zeitmanagement.


DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE:

  1. Zeitmanagement bedeutet: Definiere, was du willst. Man kann nur dann wissen, wohin man gehen will, wenn man klare Ziele hat!
  2. Große Ziele geben dir die Motivation, die du brauchst, um im Alltag kleine Schritte zu machen
  3. Arbeite daran, deine Glaubenssätze darüber, wie viel Zeit du für Aufgaben aufwenden müsstest, aufzubrechen. Eine lange Aufgabenliste bedeutet nicht unbedingt, dass du dafür eine Woche brauchen wirst
  4. Bleibe dir selbst und deinen Zielen treu. Die Frage ist also immer: Wer bin ich und wer will ich sein (weil man eigentlich durchaus entscheiden kann ;-)).
  5. Die Rolle des Managers besteht darin, das Team mitzunehmen, also nimm dir Zeit für deine Mitarbeiter. Wie machst du das?
  • erstelle Zeitfenster für deine Aufgaben
  • lege im Voraus die Dauer der Aufgabe fest, denn solange wird die Aufgabe auch dauern
  • bleibe lösungsorientiert und versuche, unerwartete Krisen oder Herausforderungen als Chancen zu sehen


LINKS ZU DIESER FOLGE:

Die Seite von Mareike: ► https://www.mareikebruns.de

Der Erfolgsstrategie Podcast: ► https://www.mareikebruns.de/podcast

Du willst mehr über das Thema Selbstführung lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski: https://leadingwith.de/9

Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: https://leadingwith.de/bonus12

ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/16



DER LEADERLETTER:

  • konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style
  • kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen
  • geführtes Selbstcoaching
  • und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar

Hier kostenlos anmelden:

🔶 https:// leadingwith.de/leaderletter



FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn: 🔶 https://leadingwith.de/LinkedIn

Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: 🔶https://calendly.com/leadingwith/telefonat



MEINE BITTE AN DICH

Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes.

Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de

Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:

🔶 https://leadingwith.de/bewerte


‼️ NUR FÜR KURZE ZEIT: 👉 Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de ‼️

Das Ziel:

Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden

Das Mantra:

Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde.

Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

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  2. Große Ziele geben dir die Motivation, die du brauchst, um im Alltag kleine Schritte zu machen
  3. Arbeite daran, deine Glaubenssätze darüber, wie viel Zeit du für Aufgaben aufwenden müsstest, aufzubrechen. Eine lange Aufgabenliste bedeutet nicht unbedingt, dass du dafür eine Woche brauchen wirst
  4. Bleibe dir selbst und deinen Zielen treu. Die Frage ist also immer: Wer bin ich und wer will ich sein (weil man eigentlich durchaus entscheiden kann ;-)).
  5. Die Rolle des Managers besteht darin, das Team mitzunehmen, also nimm dir Zeit für deine Mitarbeiter. Wie machst du das?
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