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EP 63 | 15.02.2022 | Die häufigsten Fehler von Gründern im B2B-Vertrieb

30:18
 
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EP63 DIGITAL BREAKFAST PODCAST

Auch kreative und agile Startups vernachlässigen mit ihrer Produktorientierung oftmals die Kunden und den Zugang zu ihnen. Vor allem im Vertrieb begehen Gründer typische Fehler, die mit Sales-Erfahrung verhindert werden könnten. Die Lösung: CSO for rent. Mit geballtem Erfahrungswissen bauen Interim Manager schlagkräftige Vertriebsorganisationen auf. Thomas Barsch im Gespräch mit Ralf H. Komor in dieser Podcastfolge.

Ralf H. Komor ist Referent beim DIGITAL BREAKFAST am 15.02.2022.

"Die häufigsten Fehler von Gründern im B2B-Vertrieb" | Ralf H. Komor | KOMOR INTERIM MANAGEMENT Thema: "Die häufigsten Fehler von Gründern im B2B-Vertrieb" Datum: 15.02.2022 Uhrzeit: 9:00 Uhr - 10:00 Uhr (mit 3 Breakout-Sessions bis 10:30 Uhr) Schwerpunktthema: Classic Referenten: Ralf H. Komor (XING | LINKEDIN) | KOMOR INTERIM MANAGEMENT Lokation: Online-Gemeinschaftsveranstaltung Sprache: Deutsch

Hier geht's zur Anmeldung: https://digitalbreakfast.de/products/15-02-2022

Alle Informationen findest du hier: https://digitalbreakfast.de/

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DIGITAL BREAKFAST sind interaktiv. Über moderne Moderationsformate kannst du Meinungen, Beiträge und Fragen einbringen und wir sie direkt beantworten. Je nach Bedarf werden Inhalte vertieft.

Folge Thomas Barsch auf LinkedIn und Xing und besuche seine Website unter www.digitalbreakfast.de.

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Kapitel

1. Die häufigsten Fehler von Gründern im B2B-Vertrieb
 (00:00:00)

2. About Ralf H. Komor (01:34:47)

3. Interimsmanager im Startup (06:07:37)

4. Was ist beim Start in einen neuen Markt zu beachten. (10:06:52)

5. Die richtige Personalauswahl (14:19:30)

6. Erfolgreich mit den gegebenen Ressourcen (16:07:48)

7. Fehler: mit einem zu großen Marktsegment starten (18:20:29)

8. Wie wichtig ist Kundenfeedback? (18:47:15)

9. Fehler: Pilotprojekt mit einem Kunden verwechseln (23:23:29)

10. Commitment (00:16:11)

11. Referenz-Kunden (01:41:58)

12. DIGITAL BREAKFAST am 15.02.2022 (05:00:00)

182 Episoden

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4. Was ist beim Start in einen neuen Markt zu beachten. (10:06:52)

5. Die richtige Personalauswahl (14:19:30)

6. Erfolgreich mit den gegebenen Ressourcen (16:07:48)

7. Fehler: mit einem zu großen Marktsegment starten (18:20:29)

8. Wie wichtig ist Kundenfeedback? (18:47:15)

9. Fehler: Pilotprojekt mit einem Kunden verwechseln (23:23:29)

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