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Product Ownership im Konzernumfeld
Manage episode 327912632 series 2586512
Thema dieser Podcast Folge sind die Herausforderungen von Product Ownership im Konzernumfeld. Wir arbeiten heraus, was die Arbeit eines PO im Konzern von einem PO in einem kleineren Unternehmen bzw. Startup unterscheidet. Felix Stein, Geschäftsführer der Agile Process GmbH aus Bonn, diskutiert diese Fragen im Gespräch mit Oliver.
Felix stellt zu Beginn der Episode sein Verständnis von Product Ownership vor. Darauf aufbauend überlegen die beiden Gesprächspartner, was im Konzern für Voraussetzungen für Product Owner erfüllt sein sollten. Sie behandeln dabei die Themen Projekt- & Produktfokus, Entscheidungskompetenz, Fokus und Regulierungsherausforderungen. Eine Besonderheit für einen PO im Konzern liegt sicher darin, dass viele Produkt für interne Kunden entwickelt werden. Die Chancen und Risiken, auch für die Product Discovery, werden von Felix und Oliver intensiv beleuchtet.
Gegen Ende der Podcastfolge geben Felix und Oliver praktische Tipps und Tricks für Produktorganisationen und Product Owner in Konzernen. Und stellen heraus, dass es durchaus einige Vorteile gibt, als PO im Konzern zu arbeiten. Denn hier kann ich auf zahlreiche Ressourcen zurückgreifen und von den anderen Product Ownern lernen.
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Beginn des Gesprächs (00:00:31)
3. Definition Product Ownership (00:01:48)
4. Herausforderungen in Konzernen (00:03:50)
5. Product Owner & Produkt (00:05:59)
6. Voraussetzungen für POS in Konzernen (00:11:00)
7. POS in Konzernen einführen (00:14:29)
8. Interne Kunden (00:19:19)
9. Product Discovery (00:22:38)
10. Fokus & Flow (00:25:38)
11. Reguierung (00:29:53)
12. Besondere Chancen im Konzernumfeld (00:33:14)
13. Tipps & Tricks für Konzern-POs (00:36:37)
14. Outtro (00:38:50)
219 Episoden
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Thema dieser Podcast Folge sind die Herausforderungen von Product Ownership im Konzernumfeld. Wir arbeiten heraus, was die Arbeit eines PO im Konzern von einem PO in einem kleineren Unternehmen bzw. Startup unterscheidet. Felix Stein, Geschäftsführer der Agile Process GmbH aus Bonn, diskutiert diese Fragen im Gespräch mit Oliver.
Felix stellt zu Beginn der Episode sein Verständnis von Product Ownership vor. Darauf aufbauend überlegen die beiden Gesprächspartner, was im Konzern für Voraussetzungen für Product Owner erfüllt sein sollten. Sie behandeln dabei die Themen Projekt- & Produktfokus, Entscheidungskompetenz, Fokus und Regulierungsherausforderungen. Eine Besonderheit für einen PO im Konzern liegt sicher darin, dass viele Produkt für interne Kunden entwickelt werden. Die Chancen und Risiken, auch für die Product Discovery, werden von Felix und Oliver intensiv beleuchtet.
Gegen Ende der Podcastfolge geben Felix und Oliver praktische Tipps und Tricks für Produktorganisationen und Product Owner in Konzernen. Und stellen heraus, dass es durchaus einige Vorteile gibt, als PO im Konzern zu arbeiten. Denn hier kann ich auf zahlreiche Ressourcen zurückgreifen und von den anderen Product Ownern lernen.
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Beginn des Gesprächs (00:00:31)
3. Definition Product Ownership (00:01:48)
4. Herausforderungen in Konzernen (00:03:50)
5. Product Owner & Produkt (00:05:59)
6. Voraussetzungen für POS in Konzernen (00:11:00)
7. POS in Konzernen einführen (00:14:29)
8. Interne Kunden (00:19:19)
9. Product Discovery (00:22:38)
10. Fokus & Flow (00:25:38)
11. Reguierung (00:29:53)
12. Besondere Chancen im Konzernumfeld (00:33:14)
13. Tipps & Tricks für Konzern-POs (00:36:37)
14. Outtro (00:38:50)
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