Product Owner ohne Scrum Master - geht das?

Die Produktwerker

Dominique & Tim im Gespräch

Was mache ich als Product Owner ohne Scrum Master Unterstützung? Also, falls meine Organisation denkt, dass man sich einen Scrum Master sparen kann oder die/der mehrere Teams gleichzeitig betreut. Sollte ich als Product Owner diese Lücke ausfüllen - denn mein Ziel ist ja der maximale Erfolg meines Produktes.

Dominique und Tim diskutieren zunächst die Gründe, warum es in Teams keinen Scrum Master geben könnte. Und stellen fest, dass es diese dysfunktionale Situation wesentlich häufiger gibt als man denkt. Dann gehen sie den Problemen nach, die durch das Fehlen eines Scrum Masters entstehen können.

Welche Optionen haben wir als Product Owner in dieser Situation? Sollten die Verantwortlichkeiten des Scrum Master im Team aufgeteilt werden? Laut aktuellem Scrum Guide ist das unserer Meinung nach prinzipiell möglich. Wir raten allerdings dringend davon ab, sowohl Product Owner als auch Scrum Master Verantwortlichkeiten gleichzeitig zu übernehmen. Das Team besser zu machen, durch Inspect & Adapt der Zusammenarbeit ist nicht euer Job. Trotzdem versuchen Tim & Dominique in dieser Folge euch Tipps zu geben, wie ihr mit dieser Situation besser umgehen könnt.

In dieser Episode genannte Quellen:

Zombie Scrum Survival Guide - Verwijs, Schartau, Overeem

Episoden mit Kontext Scrum Master

Im Zusammenhang mit dieser Episode solltet ihr auch diese Podcast-Folgen anhören:

Mein Freund der Scrum Master Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:59)

3. Gründe, warum es keinen Scrum Master gibt (00:01:23)

4. Probleme bei fehlenden Scrum Master (00:05:31)

5. Verantwortlichkeiten verteilen? (00:07:57)

6. Transparent machen, dass ein PO einen SM braucht (00:11:47)

7. Entwickler als Scrum Master (00:13:52)

8. Retrospektive ohne Scrum Master (00:14:31)

9. Herausforderungen im Daily Scrum (00:19:48)

10. Teamentwicklung (00:21:55)

11. Selbstreflexion ohne Scrum Master (00:26:36)

12. Weitere Herausforderungen (00:30:32)

13. Die Projektleiter-Gefahr (00:32:27)

14. Tipps & Tricks (00:33:43)

15. Outro (00:37:25)