Product Owner No Gos

Die Produktwerker

Mick Hohmann im Gespräch mit Oliver

Was sollte ich in meiner Verantwortung als Product Owner wirklich niemals tun? Was sind absolute NoGos? Oliver spricht in dieser Folge mit Mick Hohmann über seine persönlichen Erkenntnisse zu diesem Thema. Mick hat 5 NoGos mitgebracht, die er in der Diskussion ausführlich erläutert:

1. Product Owner ist nicht Teil des Teams oder wird nicht so wahrgenommen
2. Product Owner übernimmt Scrum Master Aufgaben
3. Das Fehlen einer Produktvision
4. Fehlendes Wissen über Wert & Kosten
5. Nutzer als Stakeholder wird vergessen

Und Mick hat dann als Bonus noch ein weiteres NoGo dabei, welches an dieser Stelle aber noch nicht erraten wird. ;)

Solltest du den einen oder andere Punkt auch bei dir erkennen, dann kann sicher der Scrum Master weiterhelfen. Wir empfehlen daher gerne die Episode "Dein Freund der Scrum Master" mit Steffi Götten, weil wir dort einige Lösungsansätze zur Überwindung der NoGos besprochen haben.

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:26)

3. Vorstellung Mick (00:00:40)

4. NoGo1: PO nicht Teil des Teams (00:02:19)

5. NoGo2: PO übernimmt SM Aufgaben (00:08:30)

6. NoGo3: Fehlen der Produktvision (00:13:22)

7. NoGo4: Fehlendes Wissen über Wert & Kosten (00:19:51)

8. NoGo5: Nutzer als Stakeholder wird vergessen (00:26:20)

9. Bonus NoGo (00:33:45)

10. Outro (00:39:45)