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Inhalt bereitgestellt von Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Nutze Story Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen

39:27
 
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Manage episode 283770189 series 2586512
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Tim & Oliver im Gespräch

"Story Mapping ist meine liebste agile Praktik" sagt Tim. Im Gespräch mit Oliver erläutert er daher seine Leidenschaft für die Methode des Story Mapping und wie & wo er Story Maps gerne einsetzt. Natürlich erfahrt ihr auch, aus welchen grundlegenden Elementen Story Maps bestehen und wie ihr sie mit euren Teams und Stakeholdern entwickeln könnt.

Bildbeschreibung

Tim erklärt, warum für ihn die Diskussion über Wirkungsschnitte ("Target Outcomes") so zentral ist, aber dennoch oft vernachlässigt wird, wenn es um Story Mapping geht. Zudem helfen solche Wirkungsschnitte massiv in der Diskussion mit deinen Stakeholdern. Zum anderen sorgt es für Klarheit - auch in der Diskussion mit dem ganzen Scrum Team bzw. Produkt- oder Projektteam.

Target Outcomes bilden für Tim eine perfekte Verbindung zwischen einer agilen Roadmap und der Story Map. Je nach Abstraktionsebene kann ein solches Target Outcome sogar als Product Goal dienen. Wobei Product Goals vermutlich in der Regel etwas größer als ein Target Outcome sein dürften. Wenn ihr in dieser Weise ein (oder zwei) einzelne Slices der Story Map in euer Product Backlog überführt, habt ihr sofort mehr Fokus und damit Klarheit im Backlog. Auch Sprintziele (Sprint Goals) werden sich so sicherlich einfacher finden lassen. Zum Product Goal und Sprint Goal haben wir bereits Episoden in diesem Podcast veröffentlicht.

Tim erwähnt diese Story Mapping Quellen

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn Gespräch (00:00:40)

3. Was ist Story Mapping? (00:00:55)

4. Heißt das nicht User Story Mapping? (00:01:45)

5. Wo kann man Story Mapping im PE-Prozess verorten? Wofür nutze ich als PO Story Mapping? (00:02:58)

6. Story Map, Vision & Roadmap (00:04:49)

7. Kommt alles von der Story Map ins Product Backlog? (00:05:30)

8. Wie ist eine Story Map aufgebaut? Welche Elemente gibt es? (00:07:55)

9. Slicing: Wirkungsschnitte entlang von Target Outcomes (00:12:30)

10. Releaseplanung und MVP beim Story Mapping (00:17:32)

11. Wie läuft so ein Story Mapping Prozess bzw. Workshop ab? (00:19:02)

12. Wie schwierig ist es Story Maps zu erstellen? Wen brauche ich dafür? (00:21:55)

13. Wann ist eine Story Map "fertig"? (00:23:00)

14. Was ist der Mehrwert einer Story Map? (00:24:48)

15. Story Mapping im Stakeholder Management (00:25:30)

16. Welchen Stolperfallen begegnet Tim in seinen Story Mapping Workshops? (00:28:14)

17. Weitere Tooling Tipps (00:29:45)

18. Gibt es eine vernünftige Software für Story Mapping? (00:32:18)

19. Kann man Story Maps auch digital bzw. remote erstellen? (00:34:25)

20. Weitere Tipps & Tricks? (00:36:53)

21. Outro (00:40:00)

218 Episoden

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"Story Mapping ist meine liebste agile Praktik" sagt Tim. Im Gespräch mit Oliver erläutert er daher seine Leidenschaft für die Methode des Story Mapping und wie & wo er Story Maps gerne einsetzt. Natürlich erfahrt ihr auch, aus welchen grundlegenden Elementen Story Maps bestehen und wie ihr sie mit euren Teams und Stakeholdern entwickeln könnt.

Bildbeschreibung

Tim erklärt, warum für ihn die Diskussion über Wirkungsschnitte ("Target Outcomes") so zentral ist, aber dennoch oft vernachlässigt wird, wenn es um Story Mapping geht. Zudem helfen solche Wirkungsschnitte massiv in der Diskussion mit deinen Stakeholdern. Zum anderen sorgt es für Klarheit - auch in der Diskussion mit dem ganzen Scrum Team bzw. Produkt- oder Projektteam.

Target Outcomes bilden für Tim eine perfekte Verbindung zwischen einer agilen Roadmap und der Story Map. Je nach Abstraktionsebene kann ein solches Target Outcome sogar als Product Goal dienen. Wobei Product Goals vermutlich in der Regel etwas größer als ein Target Outcome sein dürften. Wenn ihr in dieser Weise ein (oder zwei) einzelne Slices der Story Map in euer Product Backlog überführt, habt ihr sofort mehr Fokus und damit Klarheit im Backlog. Auch Sprintziele (Sprint Goals) werden sich so sicherlich einfacher finden lassen. Zum Product Goal und Sprint Goal haben wir bereits Episoden in diesem Podcast veröffentlicht.

Tim erwähnt diese Story Mapping Quellen

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1. Intro (00:00:00)

2. Beginn Gespräch (00:00:40)

3. Was ist Story Mapping? (00:00:55)

4. Heißt das nicht User Story Mapping? (00:01:45)

5. Wo kann man Story Mapping im PE-Prozess verorten? Wofür nutze ich als PO Story Mapping? (00:02:58)

6. Story Map, Vision & Roadmap (00:04:49)

7. Kommt alles von der Story Map ins Product Backlog? (00:05:30)

8. Wie ist eine Story Map aufgebaut? Welche Elemente gibt es? (00:07:55)

9. Slicing: Wirkungsschnitte entlang von Target Outcomes (00:12:30)

10. Releaseplanung und MVP beim Story Mapping (00:17:32)

11. Wie läuft so ein Story Mapping Prozess bzw. Workshop ab? (00:19:02)

12. Wie schwierig ist es Story Maps zu erstellen? Wen brauche ich dafür? (00:21:55)

13. Wann ist eine Story Map "fertig"? (00:23:00)

14. Was ist der Mehrwert einer Story Map? (00:24:48)

15. Story Mapping im Stakeholder Management (00:25:30)

16. Welchen Stolperfallen begegnet Tim in seinen Story Mapping Workshops? (00:28:14)

17. Weitere Tooling Tipps (00:29:45)

18. Gibt es eine vernünftige Software für Story Mapping? (00:32:18)

19. Kann man Story Maps auch digital bzw. remote erstellen? (00:34:25)

20. Weitere Tipps & Tricks? (00:36:53)

21. Outro (00:40:00)

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