Geschäftsmodelle entwickeln als Product Owner

Die Produktwerker

Isabella Thissen im Gespräch mit Oliver

Thema dieser Podcastfolge sind digitale Geschäftsmodelle. Ein Geschäftsmodell beschreibt die Logik, wie eine Organisation Werte schafft, vermittelt und erfasst. Die Grundlage für ein Geschäftsmodell ist meist ein nutzerzentriertes Produkt, allerdings gehen Geschäftsmodelle über die reine Produktsicht hinaus.

Isabella Thissen, Senior Vice President Editorial Products & Innovation bei der Mediengruppe RTL, spricht mit Oliver über Business Models. Und wie intensiv sich Product Owner:innen mit diesem Thema auseinandersetzen sollten.

Anhand von Beispielen aus ihrem eigenen Umfeld zeigt Isabella, dass es sich durchaus lohnt, auch bei etablierten Produkten immer mal wieder auf das Business Modell zu schauen. Dabei darf natürlich ein Blick auf den wohl bekanntesten Vertreter, das Business Model Canvas von Strategyzer nicht fehlen. Aber auch das Platform Design Toolkit wird von Isabella erklärt und eingeordnet.

Links auf die Modelle / Webseiten, die Isabella und Oliver in dieser Folge erwähnen:

Books: Business Model Generation & Value Proposition Design (Strategyzer) Business Model Canvas (Strategyzer) Value Proposition Canvas (Strategyzer) Empathy Map Canvas Platform Design Toolkit

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:29)

3. Vorstellung Isabella (00:00:50)

4. Was ist ein Geschäftsmodell (00:01:19)

5. Wertgenerierung & Kosten (00:03:39)

6. BMC vs. Businessplan (00:06:02)

7. Geschäftsmodell existierender Produkte (00:08:19)

8. Einsatz in der Praxis (00:10:17)

9. BMC gemeinsam erstellen (00:11:48)

10. Plattform-Geschäftsmodelle (00:13:12)

11. Platform Design Toolkit (00:15:30)

12. Warum sind Geschäftsmodell für POs wichtig? (00:17:44)

13. "Mehr" Ownership entwickeln (00:21:50)

14. Tipp zum Start mit Geschäftsmodelle (00:28:10)

15. Outro (00:31:56)