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Inhalt bereitgestellt von Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Das hätten wir gerne früher gewusst...

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Dominique & Oliver im Gespräch

Jeder macht Fehler und jeder sammelt Erfahrungen. Wie oft denken wir uns dabei, hätten wir das doch früher gewusst. Als das einem von uns vor kurzem wieder mal passiert ist haben wir uns entschieden unsere bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und zu sammeln, was wir gerne zu Beginn gewusst hätten. Daher sprechen Oliver und Dominique in dieser Folge über all die Erkenntnisse und Erfahrungen, die sie gerne vorher gewusst hätten.

Sie sprechen über Themen wie dem Schnitt der eigenen Verantwortung, die Gesamtheit aller Aufgaben, den eigenen Wirkungskontext, Nutzen verschiedener Backlogs, den Umgang mit anderen Disziplinen und vielem mehr.

Im Gespräch verweisen die beiden auf das Buch "Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value" von Melissa Perri. In diesem geht es vor allem darum nicht immer nur neue Features zu bauen, sondern das Produkt als Ganzes weiterzuentwickeln und ggf. auch mal Features zu entfernen, wenn sie keinen Mehrwert liefern.

Was die Rolle als Product Owner angeht referenziert Oliver auf das "POEM", ein Instrument zum besseren Verständnis der Product Ownership. Mehr dazu findet ihr hier: https://productownership.de/poem/

Und nun ist es auch an euch eure Erfahrungen zu teilen. Was hättet ihr gerne vorher schon gewusst?

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Gesprächsbeginn (00:00:39)

3. Alles an einer Stelle sammeln (00:01:03)

4. Den Wert des Produkt maximieren (00:04:04)

5. Keine Zeiten tracken (00:05:23)

6. PO Rolle in der Organisation schärfen (00:06:29)

7. Wirkungskontext (00:12:18)

8. Aufgabenbelastung (00:13:38)

9. Weniger strenge Selbstbeurteilung (00:16:39)

10. Timeboxen vermeiden (00:17:30)

11. Blaupausen sind nur Anregungen (00:19:05)

12. Individuen und Interaktion über Prozesse und Tools (00:19:58)

13. Kommunikation auf verschiedenen Ebenen verstehen (00:25:56)

14. Abschluss (00:29:09)

15. Outro (00:30:32)

219 Episoden

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Sie sprechen über Themen wie dem Schnitt der eigenen Verantwortung, die Gesamtheit aller Aufgaben, den eigenen Wirkungskontext, Nutzen verschiedener Backlogs, den Umgang mit anderen Disziplinen und vielem mehr.

Im Gespräch verweisen die beiden auf das Buch "Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value" von Melissa Perri. In diesem geht es vor allem darum nicht immer nur neue Features zu bauen, sondern das Produkt als Ganzes weiterzuentwickeln und ggf. auch mal Features zu entfernen, wenn sie keinen Mehrwert liefern.

Was die Rolle als Product Owner angeht referenziert Oliver auf das "POEM", ein Instrument zum besseren Verständnis der Product Ownership. Mehr dazu findet ihr hier: https://productownership.de/poem/

Und nun ist es auch an euch eure Erfahrungen zu teilen. Was hättet ihr gerne vorher schon gewusst?

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1. Intro (00:00:00)

2. Gesprächsbeginn (00:00:39)

3. Alles an einer Stelle sammeln (00:01:03)

4. Den Wert des Produkt maximieren (00:04:04)

5. Keine Zeiten tracken (00:05:23)

6. PO Rolle in der Organisation schärfen (00:06:29)

7. Wirkungskontext (00:12:18)

8. Aufgabenbelastung (00:13:38)

9. Weniger strenge Selbstbeurteilung (00:16:39)

10. Timeboxen vermeiden (00:17:30)

11. Blaupausen sind nur Anregungen (00:19:05)

12. Individuen und Interaktion über Prozesse und Tools (00:19:58)

13. Kommunikation auf verschiedenen Ebenen verstehen (00:25:56)

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