Kontinuierliche Product Discovery in Produktteams etablieren

Die Produktwerker

Jan Kiekeben im Gespräch mit Tim

Wie etabliert man eine kontinuierliche Product Discovery in den Produktteams? Jan Kiekeben, Discovery Coach bei XING, gibt im Gespräch mit Tim Einblicke in seine Arbeit. Herausgekommen ist ein interessanter Erfahrungsbericht.

Zunächst klärt Tim mit Jan Kiekeben erstmal sein Verständnis von Product Discovery und Jan erzählt von seiner Lernreise, die ihn in diese Position geführt hat. Besonders spannend (und vielleicht auch mutig) ist auch die Art und Weise, wie Jan zu der Rolle gekommen ist. Hierzu teilt er auch seinen ganz persönlichen Tipp.

Wie geht Jan das Coaching an? Warum schnappt er sich vor allem das sog. Product Trio? Wie geht er dabei in der Regel vor und wie lange begleitet er ein Team?

Folgende Bücher werden in dieser Folge genannt:

• Marty Cagan - EMPOWERED: Ordinary People, Extraordinary Products
• Teresa Torres - Continuous Discovery Habits
• Michael Bungay Stanier: The Coaching Habit: Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfesseln

Die empfohlene Masterclass von Teresa Torres findet ihr hier.

Diese Folge steht in engem Zusammenhang zum Erfahrungsbericht von Juliana Brell zur ähnlichen Herausforderung bei sipgate: Product Discovery in Scrum integrieren.

Weitere Content-Empfehlungen gibt's bei uns in der Produktwerker Box (produktwerker.de/box). Dort gibt's zur Herausforderung Product Discovery eine Menge von uns ausgewählten und empfohlenen Content: Product Discovery um Wissen zu generieren

Ihr könnt gerne Kontakt zu Jan Kiekeben aufnehmen. Er freut sich über den Austausch zur Implementierung von kontinuierlicher Product Discovery in Produktteams. Ihr erreicht Jan am Besten via XING (https://www.xing.com/profile/Jan_Kiekeben/) oder per LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jan-kiekeben/).

Probiert ihr auch bereits, in euren Teams kontinuierliche Product Discovery zu etablieren? Wenn ja, wie macht ihr das? Wenn nein, woran hapert es noch? Lasst uns gerne an euren Erfahrungen oder auch euren Herausforderungen teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen Erkenntnisse mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2.  (00:00:30)

3. Vorstellung Jan & seine Lernreise (00:01:30)

4. Was versteht Jan unter Product Discovery? (00:07:02)

5. Wir glauben nur zu wissen… (00:09:25)

6. Wie erklärst Du die Notwendigkeit von Product Discovery? (00:09:40)

7. Seine Mission: hin zu einer kontinuierlichen Product Discovery (00:10:28)

8. Erklärung einer kontinuierlichen Product Discovery? (00:12:34)

9. Reaktionen vom Leadership (00:16:35)

10. Wie „empower“ ich das Product Team? (00:17:57)

11. Wie sieht das Coaching bzw. Begleitung konkret aus? (00:19:53)

12. Wann macht sich der Discovery Coach „überflüssig“? (00:25:15)

13. Einblicke in das Einzelcoaching von Product Managern (00:27:15)

14. Wie erkläre ich es den Stakeholdern, dass wir kontinuierliche Product Discovery brauchen? (00:34:27)

15. Wie kommt Jan zu seinen internen Coaching Aufträgen? (00:35:46)

16. Wie geschieht ein Coach the Coach, um sich als Discovery Coach selber weiterzuentwickeln? (00:37:43)

17. Austausch zwischen den Teams bzgl. Product Discovery (00:39:28)

18. Jans zentraler Tipp, um kontinuierliche Product Discovery zum implementieren (00:40:04)

19. Gesprächsabschluss (00:42:32)

20. Gesprächsabschluss (00:43:45)