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Inhalt bereitgestellt von Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Als Product Owner erfolgreich zusammenarbeiten

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Oliver und Dominique im Gespräch

Über die Zusammenarbeit von Product Ownern mit Stakeholderinnen, Nutzerinnen und so weiter haben wir schon mehrfach gesprochen. Aber immer wieder gibt es auch Kontexte, in denen wir als Product Owner mit anderen Product Ownern zusammenarbeiten. Diesen Kontexten begegnen wir insbesondere in größeren Organisationen, in denen mehrere Teams mit jeweils eigenen Product Ownern an einem großen Produkt zusammen arbeiten. Da werden große Produkte so geschnitten, dass verschiedene Product Owner gemeinsam mit ihren Teams Teil-Produkte verantworten.

Aus der Skalierung mit mehreren Produktteams für ein Produkt ergibt sich in der Praxis häufig das ein oder andere Problem. Beispielsweise wirkt das Gesamtprodukt nicht mehr wie aus einem Guss, eben weil es auch von verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Sichtweisen entwickelt wurde. Wenn jedes Teil-Produkt sein eigenes (Teil-)Product Backlog hat, wird es mit der gemeinsamen Priorisierung kompliziert. Oft hängen auch die Metriken der jeweiligen Teil-Produkte nicht ganz sauber zusammen. Viele Probleme, die auch beim Zusammenarbeiten der Product Owner auftauchen und dort in irgendeiner Art gelöst werden sollen.

Weitere spannende Folgen rund um das Zusammenarbeiten findet ihr hier:

Habt ihr euch mit dem Thema schon mal beschäftigt? Wie geht ihr selbst damit um? Lasst uns gerne an euren Erfahrungen oder auch euren Herausforderungen teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen Erkenntnisse mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Gesprächsbeginn (00:00:46)

3. Probeme bei der Zusammenarbeit mehrerer POs in einem skalierten Projekt (00:03:16)

4. Conway's Law (00:04:35)

5. Product Backlogs bei mehreren POs (00:06:24)

6. Beispiel als Teil-PO (00:08:09)

7. Probleme als PO in einem skalierten Umfeld (00:09:43)

8. Wie sieht Erfolg als Teil-PO aus (00:10:48)

9. Kommunikation zwischen Teil-POs (00:13:20)

10. Nützlichkeit eines Haupt-POs (00:19:54)

11. Warum Teil-POs ihr Produkt nutzen sollten (00:21:57)

12. Verantwortung als PO-Community (00:25:22)

13. Wichtigkeit von Retrospektiven in PO-Communities (00:27:51)

14. Warum man Entscheidungen reviewen sollte (00:29:15)

15. Teil-POs in Less, Nexus und co. (00:31:37)

16. Gesprächsende (00:35:04)

17. Outro (00:35:35)

215 Episoden

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Oliver und Dominique im Gespräch

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Aus der Skalierung mit mehreren Produktteams für ein Produkt ergibt sich in der Praxis häufig das ein oder andere Problem. Beispielsweise wirkt das Gesamtprodukt nicht mehr wie aus einem Guss, eben weil es auch von verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Sichtweisen entwickelt wurde. Wenn jedes Teil-Produkt sein eigenes (Teil-)Product Backlog hat, wird es mit der gemeinsamen Priorisierung kompliziert. Oft hängen auch die Metriken der jeweiligen Teil-Produkte nicht ganz sauber zusammen. Viele Probleme, die auch beim Zusammenarbeiten der Product Owner auftauchen und dort in irgendeiner Art gelöst werden sollen.

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2. Gesprächsbeginn (00:00:46)

3. Probeme bei der Zusammenarbeit mehrerer POs in einem skalierten Projekt (00:03:16)

4. Conway's Law (00:04:35)

5. Product Backlogs bei mehreren POs (00:06:24)

6. Beispiel als Teil-PO (00:08:09)

7. Probleme als PO in einem skalierten Umfeld (00:09:43)

8. Wie sieht Erfolg als Teil-PO aus (00:10:48)

9. Kommunikation zwischen Teil-POs (00:13:20)

10. Nützlichkeit eines Haupt-POs (00:19:54)

11. Warum Teil-POs ihr Produkt nutzen sollten (00:21:57)

12. Verantwortung als PO-Community (00:25:22)

13. Wichtigkeit von Retrospektiven in PO-Communities (00:27:51)

14. Warum man Entscheidungen reviewen sollte (00:29:15)

15. Teil-POs in Less, Nexus und co. (00:31:37)

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