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[GDNW14] Arbeitgebermarke: Innen hui, außen hui!
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In der 14. Episode der "Gesichter der Neuen Wirtschaft" bin ich im Gespräch mit Sarah Biendarra vom Team „People & Culture“ sowie Andreas Kämmer, dem Geschäftsführer von Comspace, der Digitalagentur aus Bielefeld.
Wir Drei sprechen über mehrere interessante Punkte, unter anderem:
- wieso sie statt von HR von „People & Culture“ sprechen
- wie sie zusammen arbeiten, wie selbstorganisiert und freibestimmt Arbeit möglich ist
- welche Freiräume sie anbieten, um verschiedene Konzepte der Zusammenarbeit und der Weiterentwicklung für ihre Teams anbieten zu können
- welche Maßnahmen und Impulse es vor Ort gibt, über ihre Kultur und wie man diese schützen kann
- Wie sie mit dem Thema des Intrapreneurships und dem „Gründen mit Fallschirm“ umgehen
- über das Vertrauen zu den Mitarbeitenden und die Rolle der Geschäftsführung heute
- über die Relevanz von moderner Arbeitgeberpositionierung und was dies für Faktoren wie Employer Branding, die Candidate Experience und einen authentischen Außenauftritt bedeutet
Viel Spaß beim Hören!
Shownotes
- Der Blog von Comspace
- Dan Pink - Drive
- Lass die Mitarbeiter surfen gehen - Die Erfolgsgeschichte eines eigenwilligen Unternehmers
- Das Team von Quodosofthat nicht nur bei den Ideen zum Onboardinghandbuch wertvolle Tipps gegeben, auch für den Weiterbildungsprozess haben sie Ideen und Rat beigesteuert - hier kannst Du mehr darüber erfahren: Im Blog von Quodosoft
Die Bücherlinks sind Amazon Affiliate Links. Solltest Du die Bücher auf unsere Empfehlung hin kaufen, freuen wir uns über die kleine Tippgeberprovision. Möchtest Du sie umgehen, dann gib den Buchtitel einfach direkt bei Deinem Buchhandel des Vertrauens an.
195 Episoden
[GDNW14] Arbeitgebermarke: Innen hui, außen hui!
Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten
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In der 14. Episode der "Gesichter der Neuen Wirtschaft" bin ich im Gespräch mit Sarah Biendarra vom Team „People & Culture“ sowie Andreas Kämmer, dem Geschäftsführer von Comspace, der Digitalagentur aus Bielefeld.
Wir Drei sprechen über mehrere interessante Punkte, unter anderem:
- wieso sie statt von HR von „People & Culture“ sprechen
- wie sie zusammen arbeiten, wie selbstorganisiert und freibestimmt Arbeit möglich ist
- welche Freiräume sie anbieten, um verschiedene Konzepte der Zusammenarbeit und der Weiterentwicklung für ihre Teams anbieten zu können
- welche Maßnahmen und Impulse es vor Ort gibt, über ihre Kultur und wie man diese schützen kann
- Wie sie mit dem Thema des Intrapreneurships und dem „Gründen mit Fallschirm“ umgehen
- über das Vertrauen zu den Mitarbeitenden und die Rolle der Geschäftsführung heute
- über die Relevanz von moderner Arbeitgeberpositionierung und was dies für Faktoren wie Employer Branding, die Candidate Experience und einen authentischen Außenauftritt bedeutet
Viel Spaß beim Hören!
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- Das Team von Quodosofthat nicht nur bei den Ideen zum Onboardinghandbuch wertvolle Tipps gegeben, auch für den Weiterbildungsprozess haben sie Ideen und Rat beigesteuert - hier kannst Du mehr darüber erfahren: Im Blog von Quodosoft
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