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The People Side of Agile IT Transformation - Schaeffler & SAP
Archivierte Serien ("Inaktiver Feed" status)
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Manage episode 285091056 series 2754006
Beschreibung:
Die erfolgreiche agile IT-Transformation grosser Unternehmen, wie Schaeffler und SAP, muss viele Menschen mitnehmen und starke Kulturen verändern. Über ihre Erfahrungen, Tipps und Massnahmen spreche ich heute mit Stefan Walter, VP Strategic IT Governance, Schaeffler, Oliver Kohnke, Chief Business Consultant, SAP und Adham Rchwani, Senior Agile Strategist, SAP. Es wird spannend.
Gäste
- Stefan Walter, Vice President Strategic IT Governance, Schaeffler
- Oliver Kohnke, Chief Business Consultant, Business Transformation Services, SAP
- Adham Rchwani, Senior Agile Strategist AIS, SAP
Host
Links
- Schaeffler Webseite
- SAP Webseite
- Strategische Partnerschaft Schaeffler und SAP
- Agile Manifesto – 12 Prinzipien Agiler Softwareentwicklung
- White Paper „Shaping Digital Culture”
Kapitel
1. Einleitung und Thema (00:00:00)
2. Anfang Gespräch und Vorstellung Gäste: Stefan Walter, Oliver Kohnke, Adham Rchwani (00:04:24)
3. Was ist agile Transformation? (00:07:58)
4. Warum agil werden? (00:09:28)
5. Den Menschen nicht vergessen: Kulturwandel (00:13:58)
6. Wo anfangen, was ändern? Organigramme, SCRUM, Events, etc. (00:16:36)
7. Agiles Setup: Gewaltenteilung, SCRUM Master, Eigenverantwortung (00:18:18)
8. Agile Prinzipien (00:21:07)
9. Mindsetwechsel: Erfolgreich agil statt präzise langsam (00:23:30)
10. Wo anfangen? Agiles Transformationsteam, Minimum standards, Change agents (00:29:00)
11. Strategische Partnerschaft SAP und Schaeffler (00:33:57)
12. Vier Hauptpunkte erfolgreicher People & Culture Transformation: 1. Leadership, 2. Kommunikation, 3. Training, 4. Organisation (00:34:55)
13. 1. Massnahmen "Leadership" (00:38:41)
14. 2. Massnahmen "Kommunikation" (00:40:59)
15. 3. Massnahmen "Training" (00:46:29)
16. Zertifizierung SCRUM Rollen? (00:48:48)
17. 4. Massnahmen "Organisatorische Änderungen" (00:54:16)
18. Next steps: Alles agil, COPs und domänenübergreifend, gemeinsam (01:06:46)
19. Famous Last Words: Agile Communities, Skalierung, Mitarbeiter mitnehmen, Fail smart (01:15:35)
20. Abschied (01:21:02)
62 Episoden
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- Strategische Partnerschaft Schaeffler und SAP
- Agile Manifesto – 12 Prinzipien Agiler Softwareentwicklung
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2. Anfang Gespräch und Vorstellung Gäste: Stefan Walter, Oliver Kohnke, Adham Rchwani (00:04:24)
3. Was ist agile Transformation? (00:07:58)
4. Warum agil werden? (00:09:28)
5. Den Menschen nicht vergessen: Kulturwandel (00:13:58)
6. Wo anfangen, was ändern? Organigramme, SCRUM, Events, etc. (00:16:36)
7. Agiles Setup: Gewaltenteilung, SCRUM Master, Eigenverantwortung (00:18:18)
8. Agile Prinzipien (00:21:07)
9. Mindsetwechsel: Erfolgreich agil statt präzise langsam (00:23:30)
10. Wo anfangen? Agiles Transformationsteam, Minimum standards, Change agents (00:29:00)
11. Strategische Partnerschaft SAP und Schaeffler (00:33:57)
12. Vier Hauptpunkte erfolgreicher People & Culture Transformation: 1. Leadership, 2. Kommunikation, 3. Training, 4. Organisation (00:34:55)
13. 1. Massnahmen "Leadership" (00:38:41)
14. 2. Massnahmen "Kommunikation" (00:40:59)
15. 3. Massnahmen "Training" (00:46:29)
16. Zertifizierung SCRUM Rollen? (00:48:48)
17. 4. Massnahmen "Organisatorische Änderungen" (00:54:16)
18. Next steps: Alles agil, COPs und domänenübergreifend, gemeinsam (01:06:46)
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