Konstantin Döpping: Mindful Leadership Circle, Achtsamkeit und Unternehmenskultur

Changemaker

3 Kernpunkte dieser Folge:

1. Individuum -> Organisationen -> Gesellschaft -> Welt: Es fängt bei jedem einzelnen von uns an.
2. Du kannst dir deine Kunden aussuchen: Wer passt zu dir? Wer passt nicht zu dir? Trau dich, nein zu sagen, damit du deine Traumkunden bekommst.
3. Sachen können sich entwickeln: Lass Raum für Veränderung. Du musst nicht sofort wissen, wie dein Vorhaben genau aussieht. Oft ist es wichtig, dass sich ein Projekt oder Produkt entwickeln können.

Über folgende Themen spreche ich mit Konstantin Döpping

• Was treibt dich an? Was versuchst du zu verändern bzw. zu verbessern?
• Welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur? Wie können wie sie beeinflussen?
• Warum ist Achtsamkeit auch ein wichtiges Thema für Unternehmen?
• Wie wir mit mehr Achtsamkeit bessere Entscheidungen treffen können
• Verschiedene Rollen, die man einnehmen kann: Coaching, Berater, Facilitator
• Die Bedeutung von Führung
• Mindfulness ist kein Weg, um noch mehr aus Mitarbeitern herauszuholen!
• Selbstwahrnehmung als wichtige Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit
• Vorurteile bzw. Missverständnisse bei der Arbeit mit der Unternehmenskultur

Erwähnungen und Ressourcen

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• Mindful Leadership Circle
• Nico Roenpagel
• Dr. Yana Heussen
• Daniel Rieber
• Lars Gaede von workawesome.de
• Factory Berlin
• headspace.com
• Initiative Neues Lernen

Gast dieser Folge: Konstantin Döpping
Konstantin Döpping hilft Unternehmen, eine gesunde Unternehmenskultur zu etablieren, die wertschätzend und gleichzeitig auch effizient ist. Er ist zudem Mitgründer des Mindful Leadership Circle, eines non-profit Netzwerks, dass Achtsamkeit und Mitgefühl in Organisationen, in der Gesellschaft und beim Individuum verankern will. Darüber hinaus engagiert er sich bei der Initiative Neues Lernen für partizipative Schulentwicklung.
konstantindoepping.com