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Workshops mit Realutopien: Für mehr Akzeptanz von Nachhaltigkeitsaktivitäten im Unternehmen | mit Stella Schaller

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mit Stella Schaller | Reinventing Society

Warum schaffen manche Unternehmen die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen und andere nicht? Stella Schaller, Gründerin von Reinventing Society und Transformationsforscherin, ist sich sicher, dass es für einen gelungenen Wandel mehr braucht als nur die technische Umsetzung, beispielsweise durch CO₂ Einsparungen über Prozessänderungen. Stelle ist fest davon überzeugt, dass es zum Erfolg das richtige Mindset braucht, sowie emotionale, kulturelle und geistige Voraussetzungen. Doch wie hebt man sein Team diese Ebene? Stella arbeitet mit Realutopien, um dieses Ziel zu erreichen. Dabei kreieren die Mitarbeitenden eine gemeinsame, unerreichbare Utopie, entwickeln dann aber eine pragmatische, erreichbare Version, eine Realutopie. Typische Fragestellungen sind: Wie wollen wir arbeiten, wofür möchten wir stehen? Und ganz wichtig: Wie fühlt sich so eine schöne neue Welt an? Durch die Entwicklung von klaren Bildern setzt sich unterbewusst schon einiges von der neuen Vision fest. Und das hilft den Mitarbeitenden dabei auch kräftezehrende und zähe Phasen im Change Prozess durchzustehen. Denn sie können visualisieren, wofür sie es tut. Gerade in Krisenzeiten können Utopien auch Hoffnung schenken. Aber nicht nur dafür sind Utopien hilfreich. Auch als Konzept für stärkeres Teambuilding oder für Out-of-the-box Denken haben sich Utopien bewährt. Ein wirklich spannendes Konzept, um Unternehmen auf der Reise zu mehr Nachhaltigkeit zu begleiten.

Gliederung der Folge

  • Wofür braucht man Utopien im Rahmen von Nachhaltigkeitstransformation? (03:40)
  • Wie Utopien die Selbstwirksamkeit stärken kann (4:30)
  • Braucht man Utopien überall? (06:40)
  • Abgrenzung von Utopien und Realutopien (09:00)
  • Wie kann ich als Unternehmen eine Utopie entwickeln? (10:49)
  • Welche Themen wollen Unternehmen mit einer Utopie angehen? (13:00)
  • Utopien gehen Top-Down, aber auch durch Mitarbeitende getrieben (15:42)
  • Wie kann man Utopien visualisieren? (19:10)

Stella bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-schaller-207528a8/ Mehr über ihre Arbeit bei Reinventing Society: https://www.realutopien.de/

Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/

Das sind Nils https://www.linkedin.com/in/nils-langemann/ und

Meike https://www.linkedin.com/in/meike-müller-573247140/

Oder meldet euch direkt bei uns in Hamburg:

PHAT CONSULTING 040 - 226 383 100, moin@ceo2neutral.de

Viel Spaß bei der 50. Folge von CEO2-neutral!

Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

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Gliederung der Folge

  • Wofür braucht man Utopien im Rahmen von Nachhaltigkeitstransformation? (03:40)
  • Wie Utopien die Selbstwirksamkeit stärken kann (4:30)
  • Braucht man Utopien überall? (06:40)
  • Abgrenzung von Utopien und Realutopien (09:00)
  • Wie kann ich als Unternehmen eine Utopie entwickeln? (10:49)
  • Welche Themen wollen Unternehmen mit einer Utopie angehen? (13:00)
  • Utopien gehen Top-Down, aber auch durch Mitarbeitende getrieben (15:42)
  • Wie kann man Utopien visualisieren? (19:10)

Stella bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-schaller-207528a8/ Mehr über ihre Arbeit bei Reinventing Society: https://www.realutopien.de/

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