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#124: Supply Chain Management Herausforderungen und Strategien (Gregor Dudek, SVP Group Supply Chain, Electrolux)

53:19
 
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Der BVL Podcast (Bundesvereinigung Logistik)

Der Electrolux-Konzern aus Schweden ist einer der weltweit führenden Hersteller von Haushaltsgeräten. Unter anderem gehört die Marke AEG zum Portfolio.

Unser Host Boris Felgendreher hat in dieser Folge des BVL Podcasts mit Gregor Dudek, dem Senior Vice President Group Supply Chain, über die zahlreichen Herausforderungen gesprochen, die das Unternehmen in der Logistik und im Supply Chain Management derzeit zu bewältigen hat und mit welchen Strategie, Maßnahmen und Technologien Electrolux seine Consumer-Driven Supply Chain, die optimal auf die Bedürfnisse der Endkunden angepasst ist, zum Erfolg bringen will.

Unter anderem geht es um folgende Themen:

  • Wann und warum sich Gregor in die Disziplin Supply-Chain-Management “verliebt” hat

  • Kurzer Überblick über die globalen Aktivitäten von Electrolux

  • Der Transformationsprozess von regionaler Ausrichtung zu einer Zentralisierung der Supply-Chain-Organisation

  • Vorteile und Herausforderungen einer zentralen Group Supply Chain

  • Wie die Covid-Krise den Supply-Chain-Transformationsprozess von Electrolux beschleunigt hat

  • Wie sich das Supply-Chain-Management-Team verändert hat

  • Die Zusammenarbeit mit externen Logistikdienstleistern im Inbound-Bereich, Transport, Lagerhaltung und Distribution

  • Supply-Chain-Footprint und Flüsse in Europa

  • Direct-to-Consumer und E-Commerce bei Electrolux

  • Was die Supply Chain von Haushaltsgeräten so besonders macht (Just-in-Time im Backend, Consumer-Driven im Frontend)

  • Komponentenengpässe und Transportprobleme der letzten Jahre

  • Die globalen maritimen Transportflüsse

  • Wie Electrolux von der Chipkrise betroffen ist und welche Lösungen verfolgt werden

  • Wie Electrolux mit einem Control-Tower globale Lieferkettentransparenz schaffen will

  • Die Supply Chain und Logistik im Kontext der Nachhaltigkeitsstrategie

  • Ein Überblick über das IT- und Technologie-Setup bei Electrolux (ERP, IBP, Control Tower,…)

  • Lösungen, die regional eigenentwickelt werden, und welchen Nutzen das bringt

  • Zukunftstechnologien mit denen Gregors Team experimentieren will

  • Squad-Teams als interessante Strategie

Hilfreiche Links:

Electrolux: https://www.electrolux.com/en/

Gregor Dudek auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregor-dudek-9368836/

BVL: https://www.bvl.de/

BVL Digital: https://bvl-digital.de/

Siemens, der Sponsor der heutigen Sendung:

Intralogistik: https://new.siemens.com/de/de/branchen/intralogistik.html

Supply Chain Management: www.siemens-digital-logistics.com

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Unter anderem geht es um folgende Themen:

  • Wann und warum sich Gregor in die Disziplin Supply-Chain-Management “verliebt” hat

  • Kurzer Überblick über die globalen Aktivitäten von Electrolux

  • Der Transformationsprozess von regionaler Ausrichtung zu einer Zentralisierung der Supply-Chain-Organisation

  • Vorteile und Herausforderungen einer zentralen Group Supply Chain

  • Wie die Covid-Krise den Supply-Chain-Transformationsprozess von Electrolux beschleunigt hat

  • Wie sich das Supply-Chain-Management-Team verändert hat

  • Die Zusammenarbeit mit externen Logistikdienstleistern im Inbound-Bereich, Transport, Lagerhaltung und Distribution

  • Supply-Chain-Footprint und Flüsse in Europa

  • Direct-to-Consumer und E-Commerce bei Electrolux

  • Was die Supply Chain von Haushaltsgeräten so besonders macht (Just-in-Time im Backend, Consumer-Driven im Frontend)

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  • Die globalen maritimen Transportflüsse

  • Wie Electrolux von der Chipkrise betroffen ist und welche Lösungen verfolgt werden

  • Wie Electrolux mit einem Control-Tower globale Lieferkettentransparenz schaffen will

  • Die Supply Chain und Logistik im Kontext der Nachhaltigkeitsstrategie

  • Ein Überblick über das IT- und Technologie-Setup bei Electrolux (ERP, IBP, Control Tower,…)

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