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Vom Startup zum Unicorn 8: Den Bereich Supply Chain skalieren | Business Building #40
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Manage episode 325254720 series 2782144
Im 8. Teil unserer Reihe dreht sich alles um das Thema Supply Chain. Wie Du die Lieferketten Deines Unternehmens effizient, kostengünstig und ausfallsicher organisierst und wie Du vor allem Fehler vermeidest, darüber spricht Joel mit seinen Gästen Martin Schilling und Florian Heinemann.
Du erfährst…
• …wie man seine Supply Chain richtig misst.
• …welche Positionen in einem Lieferkettenteam besetzt sein müssen.
• …für welche Bereiche man Spezialisten braucht.
• …was man bei der Vertragsausarbeitung beachten sollte.
👉 Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.
||||| PERSONEN |||||
🗣 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt
👤 Gast: Florian Heinemann, Marketing-Koryphäe, Venture-Experte und Gründer Project A
👤 Gast: Martin Schilling, Managing Director Techstars Berlin Accelerator
||||| SPONSOREN |||||
🔥 Übersicht aller Sponsoren
🎧 Unser exklusiver Audiopartner ist Bang & Olufsen❤️. Hier erfährst du mehr über unseren Audiospezialisten
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:31 | Fehler 1: Falsches Messen der Supply Chain
ab 12:04 | Fehler 2: Rollen nicht klar genug definieren
ab 14:34 | Fehler 3: Spezialist/innen zu spät einstellen
ab 19:38 | Fehler 4: Wichtige Faktoren nicht in Verträge integrieren
ab 27:23 | Fehler 5: Nicht genug in Lieferkettenresilienz investieren
ab 33:10 | Fehler 6: Operative Exzellenz zu lange ignorieren
||||| WIR |||||
💛 Mehr tolle Sachen von uns
👥 Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
43 Episoden
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Du erfährst…
• …wie man seine Supply Chain richtig misst.
• …welche Positionen in einem Lieferkettenteam besetzt sein müssen.
• …für welche Bereiche man Spezialisten braucht.
• …was man bei der Vertragsausarbeitung beachten sollte.
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:31 | Fehler 1: Falsches Messen der Supply Chain
ab 12:04 | Fehler 2: Rollen nicht klar genug definieren
ab 14:34 | Fehler 3: Spezialist/innen zu spät einstellen
ab 19:38 | Fehler 4: Wichtige Faktoren nicht in Verträge integrieren
ab 27:23 | Fehler 5: Nicht genug in Lieferkettenresilienz investieren
ab 33:10 | Fehler 6: Operative Exzellenz zu lange ignorieren
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