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Julia Hautz: Strategieprozesse offener gestalten

28:06
 
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Julia Hautz ist Professorin für Strategisches Management an der Uni Innsbruck. Sie forscht zu Open Strategy und empfiehlt Unternehmen, ihre Strategieplanung zu öffnen und Akteure von außen und innen einzubinden.

(00:00:00) Intro
(00:01:38) Begrüßung Julia Hautz
(00:02:26) Entwicklungsstrategie für Unternehmen: „Open Strategy“
(00:03:46) Unternehmen von der Stragie überzeugen
(00:05:38) Wie ein offener Entwicklungsstrategieprozess aussieht
(00:07:22) Dauer des Beratungsprozesses
(00:09:05) Wie schwer ist der Anfang?
(00:10:37) Welche Qualifikationen brauchen externe beratende Fachleute?
(00:13:15) Motivation und Bezahlung der Fachleute
(00:14:52) Hilfsmittel in unterschiedlichen Prozessphasen
(00:16:38) Wofür braucht es Beratung?
(00:17:48) Widerspricht der Prozess nicht den Anforderungen unserer Zeit?
(00:19:54) Erkenntnisreiches Beispiel aus der Forschung
(00:22:32) Vorraussetzung für ein gutes Gelingen
(00:26:18) Verabschiedung

Hier entlang geht’s zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast

Hier geht’s zur aktuellen brand eins: brand eins – brand eins online

Und zur Ausgabe der brand eins/thema: IMP Consulting: Und jetzt alle zusammen! – brand eins online

Hier geht’s zur erwähnte brand eins Folge über Künstliche Intelligenz: brand eins Podcast | Nicole Büttner – KI wird die Arbeitswelt entscheidend prägen | detektor.fm – Das Podcast-Radio


>> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-julia-hautz-open-strategy
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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Begrüßung Julia Hautz (00:01:38)

3. Entwicklungsstrategie für Unternehmen: "Open Strategy" (00:02:26)

4. Unternehmen von der Stragie überzeugen (00:03:46)

5. Wie ein offener Entwicklungsstrategieprozess aussieht (00:05:38)

6. Dauer des Beratungsprozesses (00:07:22)

7. Wie schwer ist der Anfang? (00:09:05)

8. Welche Qualifikationen brauchen externe Berater*innen? (00:10:37)

9. Motivation und Bezahlung der Expert*innen und Berater*innen (00:13:15)

10. Hilfsmittel in unterschiedlichen Prozessphasen (00:14:52)

11. Wofür braucht es Berater*innen? (00:16:38)

12. Widerspricht der Prozess nicht den Anforderungen unserer Zeit? (00:17:48)

13. Erkenntnisreiches Beispiel aus der Forschung (00:19:54)

14. Vorraussetzung für ein gutes Gelingen (00:22:32)

15. Verabschiedung (00:26:18)

290 Episoden

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(00:00:00) Intro
(00:01:38) Begrüßung Julia Hautz
(00:02:26) Entwicklungsstrategie für Unternehmen: „Open Strategy“
(00:03:46) Unternehmen von der Stragie überzeugen
(00:05:38) Wie ein offener Entwicklungsstrategieprozess aussieht
(00:07:22) Dauer des Beratungsprozesses
(00:09:05) Wie schwer ist der Anfang?
(00:10:37) Welche Qualifikationen brauchen externe beratende Fachleute?
(00:13:15) Motivation und Bezahlung der Fachleute
(00:14:52) Hilfsmittel in unterschiedlichen Prozessphasen
(00:16:38) Wofür braucht es Beratung?
(00:17:48) Widerspricht der Prozess nicht den Anforderungen unserer Zeit?
(00:19:54) Erkenntnisreiches Beispiel aus der Forschung
(00:22:32) Vorraussetzung für ein gutes Gelingen
(00:26:18) Verabschiedung

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2. Begrüßung Julia Hautz (00:01:38)

3. Entwicklungsstrategie für Unternehmen: "Open Strategy" (00:02:26)

4. Unternehmen von der Stragie überzeugen (00:03:46)

5. Wie ein offener Entwicklungsstrategieprozess aussieht (00:05:38)

6. Dauer des Beratungsprozesses (00:07:22)

7. Wie schwer ist der Anfang? (00:09:05)

8. Welche Qualifikationen brauchen externe Berater*innen? (00:10:37)

9. Motivation und Bezahlung der Expert*innen und Berater*innen (00:13:15)

10. Hilfsmittel in unterschiedlichen Prozessphasen (00:14:52)

11. Wofür braucht es Berater*innen? (00:16:38)

12. Widerspricht der Prozess nicht den Anforderungen unserer Zeit? (00:17:48)

13. Erkenntnisreiches Beispiel aus der Forschung (00:19:54)

14. Vorraussetzung für ein gutes Gelingen (00:22:32)

15. Verabschiedung (00:26:18)

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