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#18 - Inner State Management - als Führungskraft erfolgreich navigieren

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Warum Selbstregulation, Selbstfürsorge gerade für Führungskräfte so wichtig ist. Interview mit Christoph Schäfer.

Die Fähigkeit der Führungskraft, den eigenen inneren Zustand zu kennen und zu steuern ist ein wesentlicher Schlüssel für die Führungsaufgabe in der heutigen Zeit.

In dieser Episode habe ich Christoph Schäfer als Interviewpartner zu Gast. Er ist selbst Führungskraft und berät Organisationen zu Themen des betrieblichen Gesundheitsmanagement, Veränderung und Führungskompetenz.

In unserem Gespräch wurde schnell deutlich, wie stark das Spannungsfeld einer Führungskraft ist.

Wir sprechen darüber,

🔸 warum die grundlegende Kenntnis der zwei konträren Nervensystemmodi (kontrollierte Parasympathikus- versus Sympathikus-Dominanz) wichtig ist.

🔸 wie bedeutsam es ist, auf herausfordernde Reize im Außen bewusst reagieren zu können.

🔸 wie ein klarer Rahmen, das eigene Führungsverständnis und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zusammenspielen.

🔸 inwieweit die Fähigkeit zur Selbstreflektion und die Fähigkeit auch unbequeme Entscheidungen zu treffen auf Erfolg und Zusammenhalt des Teams einzahlen.

🔸 dass es nicht den einen richtigen Weg oder Ansatz gibt, der für alle Führungskräfte passt, vielmehr jede/r den eigenen stimmigen Weg finden darf.

Alles in allem geht es um Klarheit, den Gestaltungsspielraum und um Potentialentfaltung.

Inner State Management hilft innere Klarheit zu erlangen. Denn, um es mit den Worten von Christoph zu sagen

„…wenn du innerlich selbst nicht klar bist, kannst du im Außen keine Klarheit erzeugen.“

Hol dir die Impulse für deine Führungsrolle in diesem Podcast.

_Linksammlung: _

Blog-Artikel zu Nervensystemmodi: https://marija-radtke.de/fight-flight-was-du-darueber-wissen-solltest/

Christoph Schäfer Xing: https://www.xing.com/profile/Christoph_Schaefer67/cv

Marija Radtke: https://marija-radtke.de

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Wir sprechen darüber,

🔸 warum die grundlegende Kenntnis der zwei konträren Nervensystemmodi (kontrollierte Parasympathikus- versus Sympathikus-Dominanz) wichtig ist.

🔸 wie bedeutsam es ist, auf herausfordernde Reize im Außen bewusst reagieren zu können.

🔸 wie ein klarer Rahmen, das eigene Führungsverständnis und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zusammenspielen.

🔸 inwieweit die Fähigkeit zur Selbstreflektion und die Fähigkeit auch unbequeme Entscheidungen zu treffen auf Erfolg und Zusammenhalt des Teams einzahlen.

🔸 dass es nicht den einen richtigen Weg oder Ansatz gibt, der für alle Führungskräfte passt, vielmehr jede/r den eigenen stimmigen Weg finden darf.

Alles in allem geht es um Klarheit, den Gestaltungsspielraum und um Potentialentfaltung.

Inner State Management hilft innere Klarheit zu erlangen. Denn, um es mit den Worten von Christoph zu sagen

„…wenn du innerlich selbst nicht klar bist, kannst du im Außen keine Klarheit erzeugen.“

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