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Dr. Lisa Dühring

36:38
 
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IK-Expertin und Agenturchefin Andrea Montua spricht in dieser Folge mit Dr. Lisa Dühring über Kommunikation in agilen Organisationen

Agile Strukturen stellen aktuell die Arbeitswelt vieler Unternehmen und Teams auf den Kopf. Die so ausgelösten strukturellen und kulturellen Veränderungen machen die Prozesse oft nicht unbedingt einfacher, sondern führen zu neuer Komplexität, die individuelle Lösungen braucht. Was die besonderen Herausforderungen agiler Kommunikationsabteilungen sind, weiß Dr. Lisa Dühring. Im Gespräch mit Andrea Montua räumt sie mit verbreiteten Annahmen auf und sagt, worauf es ankommt, wenn die Umstellung von Organisationssystemen gelingen soll.

Shownotes
Profilseite Dr. Lisa Dühring, Lehrbereich Communication Management, Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft, Universität Leipzig

Weitere Informationen
Auf einen Tee mit Andrea Montua Website
MontuaPartner Communications GmbH Website | Facebook

Der Beitrag Dr. Lisa Dühring erschien zuerst auf Auf einen Tee mit Andrea Montua.

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Kapitel

1. Begrüßung und Vorstellung (00:00:00)

2. Intro (00:00:29)

3. Neuaufstellung von Organisationsstrukturen – Erfolgsfaktoren (00:01:07)

4. Best Practice aus der Wirtschaft (00:02:32)

5. Agile Strukturen – für jeden was? (00:05:18)

6. Nonplusultra Newsroom? (00:06:58)

7. Agilität: Mehr als veränderte Strukturen (00:08:18)

8. Motivation in agilen Teams: Geld zählt doch (00:10:02)

9. Schnittstelle HR und Kommunikation – Warum es eine engere Zusammenarbeit braucht. (00:11:38)

10. Führung in neu aufgestellten Organisationen – was passiert mit ihr? (00:13:51)

11. Führungskräfte versus Kommunikatoren: Wer macht künftig was? (00:15:32)

12. Was macht gute Kommunikatoren aus und wo werden sie gebraucht? (00:16:58)

13. Struktur geht, Kultur bleibt? (00:19:20)

14. Wie managen wir neu entstandene Komplexität? (00:21:20)

15. New Work: Gestern wie heute eine Reaktion auf Veränderungen der Arbeitswelt (00:24:48)

16. Jetzt agil werden – was ist der erste und wichtigste Schritt? (00:26:03)

17. Bleibt die Hierarchie? (00:28:38)

18. Bloß keine Fehler machen…wo lauern Fallstricke? (00:30:21)

19. Incentives und Karriere in agilen Teams (00:31:39)

20. Wohin mit persönlichem Frust in Veränderungsprozessen? (00:33:24)

21. Einen Tag lang Beschäftigung mit…der Annahme, dass Menschen einen Beitrag leisten wollen (00:34:58)

66 Episoden

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4. Best Practice aus der Wirtschaft (00:02:32)

5. Agile Strukturen – für jeden was? (00:05:18)

6. Nonplusultra Newsroom? (00:06:58)

7. Agilität: Mehr als veränderte Strukturen (00:08:18)

8. Motivation in agilen Teams: Geld zählt doch (00:10:02)

9. Schnittstelle HR und Kommunikation – Warum es eine engere Zusammenarbeit braucht. (00:11:38)

10. Führung in neu aufgestellten Organisationen – was passiert mit ihr? (00:13:51)

11. Führungskräfte versus Kommunikatoren: Wer macht künftig was? (00:15:32)

12. Was macht gute Kommunikatoren aus und wo werden sie gebraucht? (00:16:58)

13. Struktur geht, Kultur bleibt? (00:19:20)

14. Wie managen wir neu entstandene Komplexität? (00:21:20)

15. New Work: Gestern wie heute eine Reaktion auf Veränderungen der Arbeitswelt (00:24:48)

16. Jetzt agil werden – was ist der erste und wichtigste Schritt? (00:26:03)

17. Bleibt die Hierarchie? (00:28:38)

18. Bloß keine Fehler machen…wo lauern Fallstricke? (00:30:21)

19. Incentives und Karriere in agilen Teams (00:31:39)

20. Wohin mit persönlichem Frust in Veränderungsprozessen? (00:33:24)

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