APM 7 - Retrospektive

Agiles Produktmanagement

In Scrum gehört nach jedem Sprint eine Retrospektive in den Zeitplan. In diesem Meeting wird reflektiert, wie der vergangene Sprint gelaufen ist, was gut war, was verbessert werden kann, wie Stärken gestärkt und Schwächen ausgebügelt werden können. Natürlich ist diese Methode weder eine Erfindung von Scrum, noch auf Scrum beschränkt. Wie man es machen kann, warum man es tut, was der Product Owner dabei zu tun hat, und nicht zuletzt was alles schiefgehen kann hört Ihr in dieser Episode.

Kapitel

1. Anfang und Begrüßung (00:00:00)

2. Retrospektiven (00:01:25)

3. Phase 1: Set the stage / "Reinkommen" (00:03:47)

4. Phase 2: Gather Data / Daten erheben (00:07:46)

5. Phase 3: Generate Insights / Erkenntnisse gewinnen (00:12:00)

6. Phase 4: Decide what to do / Sich für Ziele entscheiden (00:15:10)

7. Phase 5: Close the retrospective / Retrospektive beenden (00:17:57)

8. Zeitpunkt für Retrospektiven (00:21:51)

9. Rolle des Produktmanagements in der Retrospektive (00:26:29)

10. Was kann schief laufen bei Sprint Reviews? (00:29:50)

11. Welche Probleme können bei der Retrospektive auftreten? (00:34:12)

12. Verabschiedung (00:41:27)