Beste Verena Kiy Podcasts (2024)

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#062 - Jahresrückblick 2022: Mein ganz persönlicher Rückblick, Einblick und Ausblick 22:39

2y ago22:39

22:39

2022 - Rückblick, Einblick, Ausblick Zugegeben, ich mag Jahresrückblicke nicht sonderlich gerne. Nicht, dass ich nicht auf mein Jahr zurückblicke. Das tue ich. Immer. Jedoch am liebsten im Stillen und alleine mit meinen Gedanken. Dieses Jahr gibt es eine Freestyle Folge zum Jahresende. Eine Folge, in der ich meine Gedanken zu diesem Jahr mit Euch t…

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#061 - Wo ist unsere Haltung geblieben? 15:17

2y ago15:17

15:17

Ich weiß, die WM ist längst gestartet oder auch schon fast wieder vorbei – mir persönlich ist das nicht wirklich wichtig. Daher verzeiht, wenn ich zeitlich nicht auf dem Laufenden bin. Und auch wenn der Hype über das nicht tragen der one love Armbinde im Social Media Wahnsinn und den Medien längst zu verebben scheint, beschäftigt mich dieses Thema …

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#060 - Demokratie ist kein Supermarkt – Führung auch nicht 12:41

2y ago12:41

12:41

In dem Bericht aus Berlin am 6.11. sah ich Tina Hassel im Interview mit Bundespräsident Frank Walter Steinmeier. Übergeordnet ging es um das Thema Demokratie, um Haarrisse, ja Spaltung unserer Gesellschaft. Die beiden sprachen über die Größenordnung der Aufgabe, wie wieder Zusammenhalt hergestellt werden kann. Welche Verantwortung jeder einzelne ha…

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#059 - Lob - Kleines Wort, große Wirkung und so viel falsch zu machen 12:06

2y ago12:06

12:06

Ich hatte es euch schon in der letzten Folge zu „Geringschätzung der Wertschätzung“ angedroht. Eine ganze Folge zum Thema Lob. Ihr könnt das Wort nicht mehr hören? Verstehe ich und, verstehe ich dann doch nicht. Es klingt so furchtbar abgenutzt, so „alte Schule“, so selbstverständlich, dass es fast schon weh tut. Und mal ehrlich? Brauchen wir das n…

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#058 - Die Geringschätzung der Wertschätzung 15:37

2y ago15:37

15:37

Was für ein Titel. Und mit diesem Titel, der nicht von mir stammt, habe ich ein Versprechen gegeben, eine Podcastfolge zu diesem Thema zu machen. Wie es dazu kommen konnte? Die Sache ist einfach. Wir sprachen in der Gruppe über Auslöser von Widerständen. Ein Punkt hieß „Geringschätzung“ der andere „,mangelnde Wertschätzung“. Geringschätzung: Ist ei…

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#057 - Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich 16:18

2y ago16:18

16:18

Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich Jap. So lautete die Schlagzeile einer weltweiten Studie des Personaldienstleisters Randstad und ich höre schon die Aufschreie da draußen. Sind wir doch mal ehrlich. Je nachdem, welcher Generation Du da draußen angehörst, fanden Dich Deine Großeltern mit ziemlich großer Wahrscheinlichkeit auch komisch. Das L…

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#056 - Verena, wie führst Du eigentlich? 19:01

2y ago19:01

19:01

Verena, wie führst Du eigentlich? Das werde ich oft gefragt und zugegeben, die Antwort fällt mir nicht wirklich leicht. Ich tue es einfach. Intuitiv und natürlich mit meinem Wissen zu meinem Thema. Spannend für mich ist, dass ich, wenn ich auf diese Frage antworte, immer wieder merke, dass auch ich meine Themen damit habe. Nur weiß ich besser damit…

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#055 - SCARF – Bedürfnisorientierte Führung Teil II 25:34

2y ago25:34

25:34

Hallo Ihr Lieben, wie schön, dass ihr wieder an Bord seid zu Teil II des SCARF Modells. Ich hab Euch heute, wie in Folge 54 versprochen, ein paar Beispiele und Ideen mitgebracht, wie ihr mit dem Modell arbeiten könnt – für euch selbst aber auch gemeinsam mit eurem Team. Vorab, eine kleine Wiederholung zum „wieder-reinkommen“ David Rock sagt, dass j…

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#054 - SCARF – Bedürfnisorientierte Führung Teil I 14:14

2+ y ago14:14

14:14

Heute geht es um das SCARF Modell von David Rock aus dem Jahre 2008. David Rock ist CEO der Beratungsfirma Results Coaching Systems und er befasst sich seit vielen Jahren mit der Übertragung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse in den Management-Alltag. 2006 prägte er erstmals den Begriff Neuroleadership. Vorab für Euch zur Info: Ich teile das Them…

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#053 - Immer erst die Anderen – so funktioniert Wandel nicht 12:48

2+ y ago12:48

12:48

Es gibt diese Aussagen, die mich triggern, wie kaum andere. Immer dann, wenn Menschen um mich herum fordern oder einfordern, dass sich doch bitte zuerst „die anderen“ bewegen mögen, bevor sie sich selbst in Bewegung setzen. Das höre ich vor allem oft im, mittleren Management mit dem Blick auf die Führungsebenen darüber. „Ich kann nicht weil…“, „so …

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#052 - Führungsinstrumente – no bullshit sondern hilfreich 22:13

2+ y ago22:13

22:13

Willkommen zurück Ihr Lieben. Ich war in der Sommerpause. Besser gesagt nicht ich, sondern lediglich mein Podcast. In den letzten 6 Wochen lag ich nicht auf der faulen Haut, sondern war im Marathon bei vielen meiner Kunden. Strategieworkshops, Leadershipseminare, Teamgestaltung, Moderationsaufträge und Vorträge. Und seid Gewiss, diese letzten Woche…

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#051 - Anonymisierte Bewerbungsverfahren – Echte Chance oder nur die Verlagerung des Problems? 23:22

2+ y ago23:22

23:22

An jeder Ecke liest und hört man was zum Thema Rekrutierung etc. Und jap, auch ich werde mich jetzt da einreihen und wie immer gerne meine Gedanken mit euch teilen. Ich wurde vor ein paar Tagen hellhörig, als ich einen Link zu einem Artikel ETH Zürich lass. Der Titel lautete wie folgt: Sollen Bewerbungsverfahren anonymisiert werden? Mein innerer Mo…

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#050 - Happy birthday 24:34

2+ y ago24:34

24:34

Happy Birthday KiyWords Unglaublich aber wahr. 50 Podcastfolgen sind im Kasten. Und ich freue mich noch immer riesig über meinen Podcast. Ich habe schon vor Wochen darüber nachgedacht, worüber ich denn wohl in Folge 50 sprechen soll. Und ganz ehrlich? Ich habe keine Lust auf EIN Thema. Viel mehr möchte ich heute mit euch ein wenig philosophieren. E…

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#049 - „Onbording – Entscheidet über gehen oder bleiben“ 19:33

2+ y ago19:33

19:33

In der neusten Stepstone Studie wurden 13.000 Fach-und Führungskräfte nach ihren Erfahrungen zum Start in den neuen Job befragt mit spannenden Resultaten. Dilemma vorprogrammiert. Es fängt schon im Rekrutierungsprozess an. Was wird nicht schon in der Stellenausschreibung alles erzählt. Wie toll der Job und wie offen und modern der Arbeitgeber ist. …

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#048 - Diversity – Chancen und Herausforderungen – Gast Annika von Redwitz 52:28

2+ y ago52:28

52:28

Diversity oder Chancengleichheit oder Vielfalt ist heute mein Thema für Euch. Ich möchte darüber sprechen, warum Chancengleichheit eine Notwendigkeit der Zukunft ist, darüber, wie denn eigentlich der aktuelle Status zu diesem Thema in unserer Arbeitswelt ist und darüber, was wir eigentlich tatsächlich unter Diversity verstehen. Und, ich habe mir fü…

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#047 - „Leadership und Hochsensibilität – Wie können FK hochsensible MA erkennen und mit der eigenen Hochsensibilität umgehen?“ 50:32

2+ y ago50:32

50:32

Es geht um Hochsensibilität und Scannerpersönlichkeiten. Es gibt sie beide. Oft auch in einer Person. 15 bis 20 Prozent der Bevölkerung gelten als hochsensibel und ich kann mir vorstellen, dass die Dunkelziffer noch höher ausfallen wird. Dabei sind hochsensible Multitalente herausragende Persönlichkeiten – wenn man versteht, wie sie ticken, was sie…

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#046 - Coaching – Ausgelutscht oder wirklich hilfreich? 14:17

2+ y ago14:17

14:17

Ich möchte heute mit euch über Coaching sprechen. Ob es was bringt, warum der Ruf immer schlechter wird – gefühlt, wann es Sinn macht und warum und, warum es niemand mehr hören kann. Fakt ist, dass Coaching eine hervorragende Möglichkeit ist, an sich und seinen Themen zu arbeiten. Stabiler zu werden, Lösungen zu erarbeiten, sich selbst zu reflektie…

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#045 Führen in der Krise - Auf was es wirklich ankommt 14:51

2+ y ago14:51

14:51

In Zeiten wie diesen… Ein zugegeben geflügelter Satz. So abgenutzt und dabei doch so wichtig und entscheidende. Für uns ganz persönlich und vor allem auch für Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden. Die aktuellen Geschehnisse verursachen bei mir vorallem eins. Die Emotionen fahren Achterbahn. Von himmelhochjauchzend bis zu Tode betrübt. Und bei all…

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#044 "Mitte 40 und zu alt? Da läuft doch was falsch – oder nicht?“ 12:33

3y ago12:33

12:33

Diese heutige Folge beschäftigt mich gleich auf zwei verschiedenen Ebenen. Zum einen in Bezug auf die wirtschaftliche/unternehmerische Sicht und auf der anderen Seite auch ganz persönlich. Aber zuerst! Reden wir nicht drum rum: Ich werde 46. In genau 27 Tagen. Der Geist fühlt sich wie 25 und der Rest? Gut, sprechen wir nicht darüber... Irgendwie fi…

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#043 "Führung in der Zukunft – was brauchen Unternehmen und Führungskräfte in postagilen Zeiten?" 42:07

3y ago42:07

42:07

Leadership ist und bleibt einer der Dauerbrenner - heute und vor allem in der Zukunft. Was brauchen wir, was kann weg und was darf angepasst werden. Ist das, was wir heute tun, noch das, was es braucht oder ist es an der Zeit, ganz andere Perspektiven einzunehmen und umzudenken. Diesem spannenden Thema widme ich mich heute nicht alleine. Ich habe e…

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#042 Weg von…hin zu – Warum wir lernen dürfen starre Pläne gegen Flexibilität zu tauschen. 15:21

3y ago15:21

15:21

Neue Situationen, andere Parameter, die zunehmende Geschwindigkeit machen es absolut notwendig, dass Unternehmen und ihre Mitarbeitenden flexibel bleiben, sich in ihrem Denken und Handeln entsprechend anpassen können.Die Realität ist eine andere: Die Zeiten in denen man alles von langer Hand planen konnte sind vorbei. Und die Menschen tun sich schw…

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#041 Das Elend mit der Periodisierung Teil II - Die besten Methoden für dich und deinen Führungsalltag 18:32

3y ago18:32

18:32

In Teil 1 der Doppelfolge zum Thema Priorisierung, ging es um die 8 größten Priorisierungsfehler. Im Teil 2 geht es jetzt darum dir einen Wegweiser durch den Priorisierungsdschungel mitzugeben. Welche Methoden gibt es und wie kannst du diese für dich entsprechend nutzen? Hier geht es um die ABC Methode, das Pareto Prinzip, die Eisenhauer Methode, d…

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#040 Das Elend mit der Priorisierung Teil I und die 8 größten Fehler die Du machen kannst 19:39

3y ago19:39

19:39

Das Elend mit der Priorisierung Teil I und die 8 größten Fehler die Du machen kannst… Sind wir mal ehrlich: kaum ein Thema ist so ein Dauerbrenner wie das Elend mit der Priorisierung. Nichts geht uns mehr auf die Nerven. Fällt uns irgendwie schwer… Dabei brauchen wir gerade in unserem beruflichen Alltag fast nichts mehr als das. Bereits in meinen W…

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#039 Langweilig!! Gute Vorsätze für das neue Jahr und warum die IMMER scheitern 19:00

3y ago19:00

19:00

Wir haben es geschafft. Willkommen im Jahr 2022. Alle Jahre wieder stehen wir am Ende des Jahres da und machen uns „gute Vorsätze“ für das neue Jahr. Funktioniert es? Eigentlich nie. Warum? Der Grund ist immer der Gleiche. Unverbindlichkeit. Wir schaffen es einfach nicht aus unserem Komfortzone zu entkommen. Sobald es unangenehm wird… Mach dir also…

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#038 Jahresrückblick 2021 15:38

3y ago15:38

15:38

Heute gibt es einen kurzen Jahresrückblick auf das verrückte Jahr 2021, von dem wir alle dachten es könnte nur besser werden als das letzte. Was hat Unternehmen und Führungskräfte in diesem Jahr bewegt? Es war ein kräftezehrendes Jahr in vielerlei Hinsicht. Die Veränderungen werden immer größer und gleichzeitig immer schneller. Ein Licht am Horizon…

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#037 Der Stress mit dem Stress - Dein Flow ist trügerisch Im Gespräch mit Landi Wilke, Personal Trainer und Gesundheitscoach 43:12

3y ago43:12

43:12

Diese Folge widmet sich der Volkskrankheit Stress. Natürlich ist Stress in den Führungsetagen von Unternehmen an der Tagesordnung. Um den Ursachen und möglichen Lösungsansätzen auf die Spur zu kommen habe ich mir Landi Wilke eingeladen. Sie ist Personal Trainer und Gesundheitscoach und hat tagtäglich mit dem Thema Stress zu tun. Dabei versucht sie …

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#036 Gemeinsame einsam? Warum Führungspersönlichkeiten die Kraft der Gemeinschaft nutzen sollten 14:00

3y ago14:00

14:00

Führungskräfte stellen sich den Herausforderungen des beruflichen Alltags viel zu oft ganz alleine. Haben Einzelkämpfer aber nicht eigentlich längst ausgedient? Wir Menschen sind soziale Wesen, die sich ohne ein soziales Gefüge nicht richtig entfalten können. Die Zeit in dem Menschen als austauschbare Ressourcen im Unternehmen gehandelt wurden sind…

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#035 RESPEKT - Ist unsere Aufgabe... 14:08

3y ago14:08

14:08

Als ich vom neuen Film über Aretha Franklin gehört habe, hatte ich sofort den Song Respect im Ohr. Und darum soll es in der heutigen Folge gehen. Sicherlich keine klassische Leadership Folge, aber es ist mir ein Anliegen über Respekt in der Berufswelt zu reden. Ich gebe dir heute einige Beispiele aus Social Media (LinkedIn und Facebook), aber auch …

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#034 Betroffene zu Beteiligten machen - Der Faktor Mensch im Change 12:13

3y ago12:13

12:13

Willst du Veränderungen bewirken? Diese Folge ist der letzte Teil der dreiteiligen Mini-Serie zum Thema Change. Der "Faktor Mensch" ist ausschlaggebend ob Change gelingt. Diese Episode beschäftigt sich daher damit, die betroffenen Menschen am Veränderungsprozess zu beteiligen und nicht nur immer die Prozesse vorne anzustellen. Menschen sind Gewohnh…

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#033 Wieso, weshalb, warum...Warum das Warum in der Führung und im Change ausschlaggebend ist 12:37

3y ago12:37

12:37

Heute gibt es den zweiten Teil der dreiteiligen Mini-Podcastreihe Führen in Zeiten von Veränderung. In dieser Folge geht es um das Warum. Genauer gesagt um das Why? How? What? von Simon Sinek. Er sagt: It starts with why. Die Frage nach dem Warum steht also ganz vorne. Vor allem anderen. Die meisten Teams können ziemlich genau sagen was sie tun. Vi…

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#032 Ist Change immer eine Chance? Führen in Zeiten von Veränderungen Teil I 15:07

3y ago15:07

15:07

Heute gibt es den ersten Teil der dreiteiligen Mini-Podcastreihe: Führen in Zeiten von Veränderung Gefühlt kann niemand mehr die Begriffe Change, Change Management, etc. hören. Aber Change gibt es, gab es immer und wird es immer geben. Und auch die Probleme die damit einhergehen. Change ist für die meisten Menschen ein notwendiges Übel. Eine unsich…

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#031 Leise rieselt der Schnee - Warum Weiterbildung für Führungskräfte oft scheitert 9:06

3y ago9:06

9:06

Reine Anwesenheit bei Seminaren, Workshops und Co. macht noch keine bessere Führungskraft aus dir. Oft lassen sich die Teilnehmer - gerade die aus der Führungsetage - in solchen Veranstaltungen berieseln und rühmen sich dann mit Zertifikaten und gefährlichem Halbwissen. Fortbildungen färben nicht auf eine magische Weise auf alle Anwesenden ab. Es i…

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#030 8 Ideen für mehr Empathie - Empathie als Erfolgsfaktor für Führung 10:01

3y ago10:01

10:01

Willst du eine bessere Führungskraft sein? Empathie ist die Kernkompetenz für gute Führung. Es geht nicht nur darum, Menschen zu verstehen, sondern auch darum, ihre Gefühle und Perspektiven zu erkennen. Das hilft dir, stärkere Beziehungen zu deinen Teammitgliedern, Kunden und anderen Interessengruppen aufzubauen. Indem du zeigst, dass du dich um di…

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#029 Chance? Vertan! Warum es sinnvoll ist, Führungsnachfolge gut zu gestalten 11:36

3y ago11:36

11:36

Wie Unternehmen die Nachfolge, also einen Wechsel in der Führungsetage regeln hat eine nicht außer acht zu lassender Wirkung auf das gesamte Unternehmen. Man kann die Führung sauber übergeben oder dem Nachfolger / der Nachfolgerin einfach vor die Füße werfen. Leider ist Zweiteres tatsächlich öfter der Fall als Ersteres. Eine saubere Übergabe zeichn…

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#028 Das Elend mit der Frauenquote 11:30

3y ago11:30

11:30

Diese Folge wird polarisieren und bestimmt bei dem ein oder anderen Hörer nicht so gut ankommen. Ich bin gegen die Frauenquote. Sie ist definitiv nicht gegen mehr Frauen in der Führungsetage - im Gegenteil! Aber bitte nicht mit einer aufgezwungenen Quote. Bei Durchsetzung der Quote befürchtet sie, dass in den Führungsetagen und Aufsichtsräten zukün…

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#027 Die Chance der Generationenvielfalt - Warum Leadership Alt und Jung braucht 12:20

3y ago12:20

12:20

Denkst du, dass nur junge Menschen innovativ sein können? Die Arbeitswelt und damit auch das Management brauchen beides: Jung und Alt / unerfahren und erfahren / Innovation und Erfahrung. Es geht nicht darum, entweder das eine oder das andere zu sein, sondern eine Mischung aus beidem zu haben. Das wird zum Erfolg in der Wirtschaft führen. Wir sind …

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#026 Schämt Euch! Wie Arbeitgeber schon während der Suche nach neuen Mitarbeiter viele davon verlieren 19:27

3y ago19:27

19:27

Die Behandlung von Bewerbern ist oft katastrophal. Bewerberinnen und Bewerber werden immer noch behandelt, als wären sie zehn Pfennig wert. Das beginnt bei der unpersönlichen Stellenanzeige und endet bei verspäteten Zusagen oder fehlenden Absagen. Dazwischen können unendlich viele Dinge schiefgehen, z. B. das Vorstellungsgespräch oder der Online-Be…

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#025 Führung auf Distanz - Geht das wirklich anders als Führung vor Ort? 14:13

3y ago14:13

14:13

Führen eines Teams im Homeoffice. Die Corona Pandemie hat das zu einem äußerst häufigen Vorkommnis gemacht. Oft hört man, dass das Führen aus der Ferne vollkommen anders ist, als das Führen vor Ort. Stimmt das wirklich? Viele Führungskräfte fürchten den Kontrollverlust. Sie können nicht ständig überprüfen, ob ihre Mitarbeiter auch das tun, was ihne…

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#024 Lebenszeit = Arbeitszeit oder Arbeitszeit = Lebenszeit? 9:25

3y ago9:25

9:25

Bist du es leid, ständig zu arbeiten? Hoch die Hände, Wochenende - Endlich Ferien - Montag ist der schlimmste Tag von allen. Alles Aussagen, die man ständig hört und Verena eher nachdenklich und traurig stimmen. Was ist denn das für ein (Berufs-)Leben, wenn man sich jede Woche nur auf das Wochenende und jedes Jahr nur auf den Urlaub freut? Ist das …

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#023 Mein Haus, mein Auto, mein Boot - Ist die Grundausstattung für Führungskräfte die Richtige? 14:41

3y ago14:41

14:41

Erhalten Führungskräften in ihren Unternehmen die richtige Grundausstattung? Stellt man Status vor Entwicklung? Der dicke Firmenwagen, das höhere Gehalt, das Namensschild an der Tür sind oft eher in trockenen Tüchern als darüber nachzudenken welche Befähigungen die Führungskraft überhaupt braucht. In dieser Folge spreche ich von meiner eigenen Erfa…

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#022 Kannst Du überhaupt was richtig machen? JA! 8 Dinge, für die Du Anerkennung verdienst 10:44

3y ago10:44

10:44

Du bist eine Führungskraft und willst deinen Job gut machen. Aber wie kannst du sicher sein, dass du tatsächlich optimal führst? Es gibt viele Artikel darüber, was Manager nicht richtig machen, aber nicht genug über die guten Dinge, die sie tun. Ich möchte 8 Punkte hervorheben, für die Manager ihrer Meinung nach Anerkennung verdienen. In dieser Epi…

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#021 Wie oft denn noch? - Warum Du gut daran tust alles doppelt und dreifach zu sagen 12:20

3y ago12:20

12:20

Ertappst du dich dabei, dass du Anweisungen an deine Mitarbeiter/innen wiederholst? Du sagst ihnen deutlich, was du brauchst, aber sie scheinen es nicht zu verstehen. Es kommt dir so vor, als würden alle nur ihre Arbeit machen und nicht wirklich zuhören. Vielleicht nutzen sie dich sogar aus, indem sie die Dinge auf ihre Art machen und nicht auf dei…

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#020 Du hast keinen Stil? - Führungsstile und was es damit auf sich hat 15:47

3y ago15:47

15:47

Was sind Führungsstile und wofür sind sie gut? Warum haben sie immer noch eine hohe Daseinsberechtigung in Unternehmen und in der Führung? Nicht jeder Stil ist immer anwendbar. Es hängt viel von der Persönlichkeit der Führungskraft, dem Unternehmen und seiner Branche ab. Führungsstile lassen sich in vier Kategorien einteilen, die beschreiben, wie F…

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#019 Möge die Macht mit Dir sein - Was Macht in der Führung macht 11:41

3y ago11:41

11:41

Willst du eine bessere Führungskraft werden? Macht in der Führung ist ein wichtiges Thema, für das sich viele Menschen interessieren. Nicht nur der Chef hat Macht, sondern auch jede/r Mitarbeiter:in der oder die eine bestimmte Position innehat. Das bedeutet, dass jeder seinen Einfluss für gute oder schlechte Zwecke nutzen kann und es liegt immer an…

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#018 Toxische Führung - Ist nicht nur was Du direkt siehst 13:44

3y ago13:44

13:44

Toxische Führung - ist nicht nur das, was du direkt siehst. In dieser Episode geht es um eine Studie zum Thema „Toxische Führung“, die mir vor kurzem vor die Füße gefallen ist. Toxische Führung ist in Deutschland alles, aber keine Seltenheit. Dabei geht es um Führung durch Druck, Angst, Lügen, Manipulation usw. Diese Art der Führung ist enorm schäd…

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#017 Die Eintagsfliege - Das unterschätze Mitarbeitenden Jahresgespräch 13:51

3y ago13:51

13:51

Jährliche Überprüfungen sind Zeitverschwendung. Wir alle wissen, dass Jahresgespräche Zeitverschwendung sind, aber was wäre, wenn wir das ändern könnten? Was wäre, wenn du deine Leistungsbeurteilung nutzen könntest, um wertvolles Feedback von deinen Mitarbeitern zu bekommen und die Dinge für alle Beteiligten zu verbessern? Du kannst die besten Absi…

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#016 Kleinvieh macht eben auch Mist-Warum kleine Veränderungen besser sind als gar keine 14:11

3y ago14:11

14:11

Willst du etwas in der Welt bewegen? Meine Leidenschaft ist es, Unternehmen und Menschen dabei zu helfen, mit kleinen Schritten eine große Veränderung zu bewirken. Es braucht oft nur einen kleinen Schritt, damit etwas zu etwas viel Größerem wird. Deshalb glaube ich, dass jeder Wandel, jede Veränderung einen ersten kleinen Schritt braucht. Egal, ob …

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#15 Was wäre wenn... 13:19

3y ago13:19

13:19

Was würdest Du tun, wenn Du wüsstest, dass Dein Leben in drei Monaten enden würde? Diese Folge ist ein bisschen anders als das, was wir sonst machen. Es geht nicht um Führungskräfte, Entwicklung, Veränderung usw., sondern um eine Frage, die nie an Bedeutung verliert. Was würdest du tun, wenn du wüsstest, dass dein Leben in drei Monaten enden würde?…

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#014 Meine 5 größten Fehler als Führungskraft 18:39

3y ago18:39

18:39

Es ist schwer, eine Führungskraft zu sein. Eine gute Führungskraft zu sein, ist noch schwieriger. Als Führungskraft muss man oft Entscheidungen treffen, die unpopulär sind. Man muss Menschen entlassen oder sie gehen lassen, wenn sie keine guten Leistungen erbringen. Du must deine Teammitglieder in unbequeme Situationen bringen, damit sie wachsen un…

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#013 Fachidioten oder Leader? Was wollt Ihr eigentlich? 10:27

3y ago10:27

10:27

Heute rede ich mal ein wenig über Politiker. Gerne wird manchen von ihnen angekreidet, dass sie in einem Feld arbeiten in dem sie nie eine Ausbildung genossen haben. Beispiel Jens Spahn. Wie kann ein Bankkaufmann Ahnung von Gesundheit haben? Gefühlt macht er nichts richtig. Aber er ist seit Jahrzehnten in der Politik tätig und hat sich immer wieder…

Podcasts, die es wert sind, gehört zu werden

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