Edgar Rodehack öffentlich
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Edgar ist Teamwork-Enthusiast. Um so besser, dass er beruflich viel mit Teams macht. Er ist Organisationsberater, Teamentwickler, Business und Agile Coach. Show Your Work! ist Edgars Werkbank. Hier gibt er regelmäßig Einblick, welche Themen und Tools für ihn und seine Arbeit wichtig sind und womit er sich beschäftigt. Aktuell, grundsätzlich und überhaupt. Mehr erfahren? www.trellisterium.de und www.rodehack.de
 
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show series
 
Sie möchten oder sollen agil arbeiten? Jetzt stellen sich Ihnen noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Zum Beispiel bin ich letztens gefragt worden: Welches ist der erste Schritt in agile Arbeitsformen, den ich alleine, und welcher, den ich mit anderen gehe? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/was-ist-der-erste-schritt-in-die-ag…
 
Welche Bücher waren oder sind in für mich und das Verständnis für mich als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam? Da kommt einiges zusammen, so viel steht fest. Hier der zweite Teil der vermutlich sehr langen Reihe. Heute: Dave Logan: „Tribal Leadership“. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/coaching-handbibliothek-2-logan-dave-tribal…
 
Wer in und mit Teams anfängt darüber zu beraten, wie die Zusammenarbeit verbessert werden kann, wird sehr schnell und auch immer mit der Frage konfrontiert, wie die gefundenen Verbesserungen im Alltag dauerhaft verankert werden können. Wie geht das? Die Folge zum Nachlesen: trellisterium.de/so-einfach-so-einfach Der Scrum-Guide zum Download: scrumg…
 
Zum Thema Coaching und Beratung gibt es unendlich viel Literatur. Welche Bücher davon waren oder sind in irgendeiner Form für mich, meine Arbeit und vor allem auch das Verständnis für meine berufliche Rolle als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam. Da kommt einiges zusammen. Hier der Beginn der Reihe. Heute: Gerhard Roth „Persönlichkeit, Entschei…
 
Agil organisierte Unternehmen scheinen heute das Rennen zu machen. Wieso sind wir nicht schon längst alle so organisiert? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/und-laeufts-oder-agilitaet-ist-nur-was-fuer-projekte/ ----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodeh…
 
Manchmal werde ich gefragt, was für meine Arbeit die wichtigsten Tools und Herangehensweisen sind. Ein enorm wichtiges und wirksames Basiswerkzeug für mich ist: Die gute alte Augenhöhe. Die Folge zum Nachlesen: https://www.teamworkblog.de/2021/11/tooling-4-die-gute-alte-augenhohe.html ----more---- Andere Podcast-Folgen zum Thema Tooling: Tooling #1…
 
Wir müssen sprechen. Und zwar über die richtigen Dinge. Und auf eine gute Art und Weise. Zumindest sollten wir das dann tun, wenn wir uns und unser Geschäft erfolgreich neuen Gegebenheiten anpassen wollen oder müssen. Ein kleines Einmaleins von Veränderungsvorhaben. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/veraenderung-wir-muessen-sprechen…
 
In Ihrer Firma klagen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstärkt über Stress? Fallen bereits Teammitglieder aus? Sind einige von Ihnen vielleicht schon akut von Burnout bedroht oder gar deswegen krankgeschrieben? Spätestens dann sollten Sie schleunigst ran. Denn Burnout ist teuer. Und ansteckend. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/ue…
 
Konflikte sind unvermeidbarer Teil unseres Lebens. Das ist GUT! Selbstmanagement-Profis akzeptieren das so radikal wie möglich. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/uebrigens-konflikte-sind-und-sie-sind-gut/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodehack.de…
 
Sie wollen oder sollen agil(er) arbeiten? Sie sind Führungskraft und fragen sich, was das heißen soll und wie Sie Ihre Teams unterstützen können? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel kürzlich gefragt worden: Wie stelle ich das klassische Projektmanagement auf agiles Arbeiten um? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wie-stelle-ic…
 
Wie es wohl wird? Naja, entweder so oder so. Hoffen wir aber für uns alle eher auf: Sowohl so, als auch so. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/entweder-oder-sowohl-als-auch/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodehack.dewww.teamworkblog.de…
 
Wie alles begann – nachdem ich ewig (!) rumgemacht hatte… Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/uebers-schreiben-gelernt-3-wie-alles-begann/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodehack.dewww.teamworkblog.dewww.the-naked-company.one…
 
Menschen sind soziale Wesen, wir brauchen die Nähe zu anderen. Doch tun wir dies nicht nur, weil wir uns in Gegenwart anderer wohler fühlen. Oder gar aus uneigennützigem Gemeinsinn. Es gibt da auch einen ganz egoistischen Selbstzweck: Es steigert unsere Erfolgschancen. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/erfolg-ist-was-ich-will/----mo…
 
Wer sich dem Thema Agilität nähert, hat meist viele Fragen. Das ist total normal. Ich bin zum Beispiel neulich gefragt worden, ob in Projekten Mischformen aus agil und klassisch arbeiten möglich sind. Genauer lautete die Frage: Manche Projekte brauchen einen festen Budget- und Zeitrahmen – gibt es hier Möglichkeiten einer Mischform aus agil und kla…
 
Sie wollen oder sollen damit anfangen, agil zu arbeiten? Jetzt haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin z.B. kürzlich gefragt worden: Wer in das agile Projektmanagement einsteigen möchte: Wie sollte er oder sie vorgehen? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wer-projekte-agil-managen-will-was-sollte-er-sie-tun…
 
Sie sollen oder wollen agil arbeiten und haben zuvor aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin z.B. kürzlich gefragt worden, ob Agilität für alles passt oder es auch noch Anwendungsbereiche für das klassische Projektmanagement gibt. Die Folge zum Nachlesen: Passt Agilität für alles? - Show Your Work! (trellisterium.de) Der Link auf …
 
Am liebsten sind wir gut und erfolgreich. Dafür müssen wir buchstäblich jede Sekunde die Frage beantworten, was aktuell zu tun ist. Wie machen wir das eigentlich? Warum entscheiden wir wie wir entscheiden? Wie treffen wir maximal gute Entscheidungen? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/was-ist-wichtig-wie-wir-gute-entscheidungen-treff…
 
Ihr Chef hatte die glorreiche Idee, dass jetzt alle agil werden? Sie wollen vielleicht selbst damit herumprobieren? Jetzt haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel kürzlich gefragt worden: Was ist das Grundprinzip der agilen Vorgehensweise? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wie-funktioniert-agi…
 
Unternehmen müssen heute mehr denn je schnell, günstig und zuverlässig immer wieder aufs Neue gute Dinge liefern. Wie geht das? Indem sie Weiterentwicklung als permanente Aufgabe begreifen, die es zu organisieren gilt. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/veraendern-oder-abtreten/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgar…
 
Manchmal erscheint es uns anders. Trotzdem sind wir Menschen geborene Optimierer. Alles, was wir tun, versuchen wir mit möglichst wenig Aufwand zu erledigen. “Maximale Effizienz!” lautet unsere zutiefst verinnerlichte Devise. Eine erfolgversprechende Strategie in dieser Hinsicht ist, anderen Aufgaben und Verantwortungen zu übertragen. Warum fällt u…
 
Sie sind dazu verdonnert worden, agil zu arbeiten? Sie wollen es sogar selbst? Allerdings haben Sie noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel neulich gefragt worden: Was können Führungskräfte dazu beitragen, dass ihre MitarbeiterInnen agiler arbeiten? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/was-koennen-fuehrungskra…
 
Eine schlechte Nachricht für Menschen, die es gerne ruhig und konstant haben. Also für ALLE (gesunden) Menschen: Nichts ist so beständig wie der Wandel! Diese triviale Tatsache gilt heute besonders. Üben wir uns also besonders in radikaler Akzeptanz und eignen wir uns also das notwendige Handwerkszeug an. Was braucht es für erfolgreiche Veränderung…
 
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Zuvor haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Zum Beispiel bin ich neulich gefragt worden, wie man agil zu arbeiten üben kann. Das ist einfach: Stop trying! Start doing! Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wie-kann-man-agiles-arbeiten-unkompliziert-ueben/----more---- Schreibe E…
 
Ich wünsche Euch von Herzen frohe Weihnachten und ein paar hoffentlich schöne, erholsame Feiertage. Angesichts unser aller vielen Überstunden dürfen und sollten wir uns diese Tage wahrlich gönnen. Und nutzen. Zum Beispiel für ein persönliches Refinement. Ein paar unerhörte Gedanken anlässlich des Fests des Friedens und der Freude. Die Folge zum Nac…
 
Alles, was Menschen tun, basiert auf unzähligen fein abgestimmten Prozessen. Genial ist, dass es dafür einen Autopiloten gibt, der sich mit der Zeit selbst einstellt und optimiert. Er arbeitet verlässlich im Hintergrund, wir bemerken gar nicht, dass es ihn gibt. Toll! Oder? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/alles-unter-kontrolle----…
 
Es geht darum, Mehrwerte zu schaffen. Logisch. Und warum handeln wir dann so oft nicht danach? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/mehr-wert-schaffen/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodehack.dewww.teamworkblog.dewww.the-naked-company.one…
 
Gerade heute, wo so viele von uns vereinzelt in unseren Homeoffices sitzen, wird eine Frage immer wichtiger: Was ist eigentlich ein Team? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/was-ist-ein-team-wo-es-wir-heisst----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodehack.d…
 
Viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen fragen sich, was Management in einer agilen Umgebung bedeutet. Was ist an agilem Management anders als bisher? Brauchen wir explizit agiles Management? Und falls ja, was bedeutet das? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/gibt-es-agiles-management----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.d…
 
Es sind harte Zeiten für uns: Wettbewerbsdruck, Dauerkrisen, Unsicherheiten allerorten. Wie damit umgehen? Alle Blicke sind auf die Führungskräfte gerichtet. Und was machen die? Mein Vorschlag: Sie machen Sinn! Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/macht-fuehrung-sinn/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trell…
 
Wir leben in Zeiten konstanter Beanspruchung. Für unseren Tagesablauf gilt dasselbe wie für unser Leben: Durchgetaktet von früh bis spät! Im Kindergarten Fremdsprachen, in der Grundschule Berufsorientierung, minderjährig an die Uni, zügig den Abschluss absolvieren – mit Auslandssemester. Einstieg in den Traumjob, die ersten Sporen verdienen, dann r…
 
Heute sind wir uns einig: Wollen Unternehmen in unruhigen Zeiten des digitalen Umbruchs mittel- bis langfristig überleben oder gar erfolgreich sein, so haben sie sich schnell anzupassen. Heute gilt es also das zu tun, von dem schon sehr lange die Rede ist: Lernende Strukturen zu schaffen. Was aber heißt das? Und warum organisieren wir uns nicht sch…
 
Agile Strukturen sind Hierarchien heute oft voraus. Sie sind schneller, flexibler, besser. Das liegt vor allem daran, dass sich Teams selbst organisieren, was Menschen dazu bringt, sich mehr einzubringen und mehr und anders Verantwortung zu übernehmen. Doch befördert das nicht die Selbstausbeutung? Ist Agilität in Wirklichkeit eine Form moderner Sk…
 
Sie wollen den größtmöglichen Erfolg für sich und für Ihr Team? Sie wollen Ihre eigenen Fähigkeiten und auch die des Teams maximal nutzen? Nichts einfacher als das: Machen Sie erst mal Pause! Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/pausenlos-erfolgreich-sein/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de …
 
Missstände und schwelende Konflikte anzusprechen fällt uns häufig schwer. Warum? Sind wir etwa nicht gestandene Gestalter, die gerne und mit Elan Entscheidungen treffen und sie wirkungsvoll durchsetzen? Wieso tun wir uns so schwer damit, Konflikte anzusprechen? Ist das normal? Soll das so sein? Ich meine: Jein! Schließlich sind wir Fluchttiere. Mit…
 
In Zeiten unsicheren Wandels erhöht sich Ihre eigene Handlungsfähigkeit und Flexibilität, wenn Sie Veränderungen als Teil des alltäglichen Lebens möglichst radikal akzeptieren. Denn so reduzieren Sie Stress und verhindern Tunnelblick und Kurzschlusshandlungen – siehe Teil 1. Außerdem macht Wissen über die Struktur von Veränderung den Prozess erst s…
 
Bei Ihnen steht Neues an? Ein Jobwechsel, ein neues Projekt, eine Umstrukturierung? Manchmal stoßen wir derlei Veränderungen selbst an. Oft genug werden wir damit aber einfach konfrontiert. Ob selbst ausgesucht oder nicht, immer stellt sich die Frage: Was tun? Wie können wir das, was ansteht, möglichst gut und erfolgreich meistern? Die Folge zum Na…
 
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Sie haben selbst Lust darauf? Jetzt haben Sie noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel kürzlich gefragt worden: Wie können agile Teilprozesse implementiert werden, wenn nicht die ganze Organisation agil arbeitet? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/agile-teilprozesse-imple…
 
Geraten Menschen und Teams unter Druck, steht die Leistung des gesamten Unternehmens auf dem Spiel. Druck und Stress sind aber keine Launen des Schicksals. Sie sind hausgemachte Probleme. Verursacht durch ungünstige Strukturen und entsprechendes Verhalten der Führungskräfte. Zeit, die Dinge anders anzugehen. Die Folge zum Nachlesen: https://trellis…
 
Projekte funktionieren nur, wenn Menschen mitmachen. Wie bekommt man sie dazu? Be easy to follow. Ganz einfach. Oder? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/mitmachen-leichtgemacht-walk-your-talk-und-talk-your-walk/ Derek Sivers: First Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars …
 
Sie sollen agil arbeiten? Sie wollen es selbst? Vielleicht haben Sie schon ein paar erste agile Gehversuche gemacht? Jetzt haben Sie aber noch ein paar Fragen? Sie sind nicht allein. Ich zum Beispiel bin kürzlich gefragt worden: Agilität – kann das jeder? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/agilitaet-kann-das-jeder/----more---- Deming…
 
Gerne haben wir Menschen es sicher. Deshalb versuchen wir oft möglichst viel zu kontrollieren. Ist das eine gute Strategie oder sitzen wir einer Kontroll-Illusion auf? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/die-kontroll-illusion-und-der-circle-of-control/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Meh…
 
Sind Sie Führungskraft? Abteilungs-, Team- oder Projektleiter? Dann sind Sie sicher öfter mit Anschuldigungen und Vorwürfen von MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten oder Kunden konfrontiert. Entspannen Sie sich: Sie sind nicht schuld. Sie sind verantwortlich. Halten Sie das für eine Spitzfindigkeit? Wo soll da schon der große Unterschied sei…
 
Wieder mal ausgebootet worden? Wieder mal nicht bekommen, was Sie wollten? Wie bringen Sie Ihre Teamkollegen, Vorgesetzten, Ihre Mitmenschen dazu, gut mit Ihnen umzugehen? Wie kommen Sie an Ihr Ziel? Schon mal versucht, radikal freundlich zu sein? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/sei-revolutionaer-sei-ein-freund----more---- Schreib…
 
Wer anfangen möchte (oder muss) agil zu arbeiten, hat meist viele Fragen. Einige sehr gute und nachvollziehbare Exemplare davon werden mir gelegentlich gestellt. Zum Beispiel diese: Woran scheitert Agilität aus Ihrer Sicht am häufigsten? Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/woran-scheitert-agilitaet-am-haeufigsten/----more---- Schreibe…
 
Über Lean lässt sich viel lesen. Oder man liest weniger, dafür das Richtige. 😀 Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/dies-ist-ein-gutes-buch-5-workplace-management-toyota-production-system/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über Edgar Rodehack rodehack.dewww.teamworkblog.de…
 
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Sie beginnen mit Scrum zu arbeiten oder versuchen sich in Management Y? Zur Erinnerung: Sie führen nicht nur Methoden ein. Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/agilitaet-ist-mehr-als-eine-methode/----more---- Schreibe Edgar: info@trellisterium.de Edgars Blog: trellisterium.de Mehr von, mit und über…
 
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