Du bist Coach, Berater, Supervisor oder Trainer und möchtest dir mit Plan und Struktur ein nachhaltig erfolgreiches Coaching-Business aufbauen? Dann bist du hier genau richtig! In diesem Podcast bekommst du wertvolle Impulse, Strategien und Praxisbeispiele, die dich darin unterstütze, zeitgemäße Coaching-Angebote zu erstellen, neue Kunden zu gewinnen und dein Business nachhaltig aufbauen. Ich teile meine Erfahrungen aus über acht Jahren Begleitung anderer Coaches und zeige dir, welche Schrit ...
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#67 Wie kann ich als Coach größer denken und mutiger handeln?
1:01:32
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1:01:32Ein Gespräch über Visionsarbeit und den Mut, dem eigenen Weg zu folgen Wie können wir als Coaches größer denken und mutiger handeln? Ganz egal, ob es darum geht, das Business nach unseren Wünschen und Bedürfnissen umzugestalten, oder ob es darum geht, überhaupt in die Selbstständigkeit überzugehen und den Angestelltenjob zu künden. Oder sogar, wenn…
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#66 Micro-Coaching: Dieser Trend verändert dein Coaching-Business
20:31
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20:31Micro-Coaching verstehen und erfolgreich einsetzen Spürst du auch, dass sich der Coaching-Markt verändert hat? Irgendwas ist anders, aber du kannst es noch nicht richtig greifen. Hier vorweg schon einmal die gute Nachricht: Mit deinem Gefühl liegst du goldrichtig. Der Coaching-Markt durchlebt einmal wieder eine Welle der Veränderung. Du fragst dich…
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#65 Bewährte Akquise-Hacks: So haben meine Kunden ihre ersten Aufträge gewonnen
25:33
25:33
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25:33Erste Coaching-Aufträge gewinnen Neulich haben wir einer meiner Mastermind-Gruppen darüber gesprochen, wie wir als Coaches und Beratende unsere ersten Aufträge gewonnen haben. Da dachte ich mir: Hey, das will ich mit dir teilen. Denn die Erkenntnisse aus unseren Gesprächen bieten nicht nur Hilfestellung in Zeiten, in denen wir erste Aufträge generi…
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#64 Ausgebucht als Coach - was jetzt?
24:42
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24:42So findest du neue Wege in deinem Coaching-Business Ausgebucht zu sein. Hach, das klingt wie ein wahrgewordener Traum, oder? Oder vielleicht doch nicht? Woran können wir als Coaches, Supervsior:innen, Mediator:innen und Teamentwickler eigentlich erkennen, wann wir ausgebucht sind? Und was können wir tun, wenn wir zwar viele Aufträge haben, aber imm…
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#63 Jahresrückblick im Coaching-Business: Inspiration für dein erfolgreiches Businessjahr 2025
25:39
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25:39Jahresrückblick mit Anleitung Schwups, schon neigt sich das Jahr dem Ende. Ja, was bleibt von 2024? Heute möchte ich dich einmal mitnehmen in einen kleinen Jahresrückblick. Denn 2024 war ein wirklich starkes Wachstumsjahr für mich. Und es war ebenso ein großartiges Wachstumsjahr für meine Kunden. In dieser Folge möchte dir von meinen Learnings erzä…
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#62 Einzelne Stunden als Coach anbieten, ja oder nein?
24:35
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24:35Eine Entscheidungshilfe „Sag mal Christine, bietest du auch einzelne Coachingstunden an? Ich würde gerne einmal eine einzige Stunde bei dir buchen.“ Öhm … ehrlich gesagt, bin ich keine Freundin der Einzelcoachingstunden (was für ein Wort). Tatsächlich biete ich heute keine Einzelstunden mehr an. Ja, du liest richtig. Ich habe sie komplett aus meine…
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#61 Was ist ein gutes Coaching-Thema für mein Business? - Wie du ein gutes Coaching-Thema findest
26:43
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26:43So findest du ein gutes Coaching-Thema, das dein Business wachsen lässt Spätestens dann, wenn du dein Coaching-Business zum Wachsen bringen möchtest, stellt sich die Frage nach dem Schwerpunktthema deiner Arbeit. Wobei möchtest du deine Kundinnen und Kunden unterstützen? Worin liegt deine Leidenschaft? Aber auch: Welche Coaching-Themen eignen sich …
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#60 Wie gelingt die digitale Transformation der Verwaltung, Anja Zimmermann? || Interview mit Anja Zimmermann
1:01:25
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1:01:25Die digitale Transformation als Thema der Organisationsentwicklung Einen Personalausweis beantragen. Ein Auto anmelden. Ein Unternehmen gründen. In Deutschland brauchen diese Prozesse Wochen, wenn nicht sogar Monate. Unsere europäischen Nachbarn sind da weitaus schneller und smarter unterwegs. Das hat auch damit zu tun, dass unsere Nachbarn viele V…
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#59 Wie finden Führungskräfte ihre Balance zwischen Job, Familie und sich selbst? || Interview mit Dorothee Stöterau
59:53
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59:53Das Thema „Innere Balance" im Führungscoaching Der Führungsalltag ist alles andere als einfach. Tatsächlich zeigen viele Studien, dass sich viele Führungskräfte ausgebrannt und erschöpft fühlen.Da entsteht schnell die Frage, wie wir Führungskräfte im Coaching darin unterstützen können, nicht auszubrennen. Einen besonderen Ansatz im Führungscoaching…
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#58 Mein Weg zum smarten Coaching-Business - Wie du dir ein Coaching-Business aufbaust, das dir mehr Freiheiten schenkt
28:50
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28:50Smart statt hart: Ein Coaching-Business, das dir Freiheiten schenkt Wie wäre es, wenn ich dir sagen würde, dass ich bis heute keine festen Mitarbeitenden habe? Und was, wenn ich dir erzählen würde, dass ich seit Februar nur noch sporadisch in den sozialen Medien vorbeischaue, aber nicht mehr wirklich mitspiele? 😳 Was würdest du über mich und über m…
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#57 Wie werden Teams innovativer, Anna Borchardt? || Interview mit Anna Borchardt von Tomorrow Teams
59:30
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59:30Die Innovationsfähigkeit in Teams stärken Wie werden Teams eigentlich innovativer? Und warum ist es heute für uns Coaches und Teamentwickler:innen unerlässlich, Teams und ganze Organisationen in ihrer Innovationskompetenz zu stärken? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Anna Borchardt. Anna ist zertifizierte Business Coach, Agile Leadership Coac…
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#56 Generation Z im Unternehmen - So meistern Führungskräfte den Generationenwechsel || Interview mit Gesche Henties
48:17
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48:17Vom Generationen Gap zur vollen Teampower Ob Generation Z oder Babybommer, das Thema Generationen ist gerade in aller Munde. An dem Thema Generationen kommen wir derzeit nicht mehr vorbei. Ganz egal, ob wir Teams beraten oder im Einzelsetting mit Führungskräften arbeiten. Die Themen Personal, junge Mitarbeitende, Fachkräftemangel schwingen überall …
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#55 Neue Coaching-Aufträge ohne Kaltakquise | Teil 4 der Reihe „AuftragsExpress"
24:06
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24:06Wie du ohne Kaltakquise Kunden für dein Coaching gewinnst Teil 4 der Reihe AuftragsExpress Wenn ich mit Coaches darüber spreche, welche Vorgehensweisen sie überhaupt nicht mögen, um neue Aufträge zu generieren, dann bekomme ich zu 99,9 % die Antwort: Kalt-Akquise. Und falls es dir auch so geht: Willkommen im Club. Auch ich bin kein Fan von Kaltakqu…
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#54 So erstellst du einmalige Coaching Angebote | Teil 3 der Reihe „AuftragsExpress"
24:41
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24:41Mit einmaligen Coaching Angeboten mehr Aufträge generieren Teil 3 der Reihe AuftragsExpress Wenn du im Internet nach dem Thema Coching suchst, dann begegnet dir unzählige Websiten von ganz unterschiedlichen Coaches mit vielseitigen Angeboten. Manche Coaches haben ganz konkrete und einmalige Angebote auf ihrer Website stehen. Andere wiederum, haben …
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#53 Richtig positionieren als Coach | Teil 2 der Reihe „AuftragsExpress"
24:44
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24:44Wie du als Coach deine Positionierung findest Wenn du dich als Coach oder Teamentwickler selbstständig machst – ganz egal ob hauptberuflich oder nebenberuflich – wirst du irgendwann mit dem Thema Positionierung konfrontiert werden. Du kennst bestimmt diese typischen Fragen: Wofür stehst du mit deinen Angeboten? Wem hilfst du damit? Mit wem arbeites…
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#52 Texten für Coaches und Teamentwickler | Teil 1 der Reihe „AuftragsExpress"
21:51
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21:51Die Kunst der klaren Kommunikation für mehr Aufträge Teil 1 der Reihe „AuftragsExpress" In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Rolle das Texten bei der Generierung von Aufträgen einnimmt. Als Coaches und Teamentwickler:innen schreiben wir fast den ganzen Tag über: Wir verfassen E-Mails, Auftragsbeschreibungen, Coaching-Verträge, Trainingskonz…
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#51 Die entscheidende Rolle der Mediation – Wenn Teamentwicklung an ihre Grenzen stößt || Interview mit Nadine Greck
1:18:52
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1:18:52Teamkonflikte mit Mediation professionell meistern Stell dir vor, du moderierst einen Teamworkshop und plötzlich geraten zwei Teammitglieder heftig aneinander. Ganz ehrlich: Solche Momente können immer passieren. Entscheidend ist es, wie wir als Teamentwickler:innen darauf reagieren. In dieser Folge spreche ich mit der Mediatorin, Coachin und Teame…
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#50 Auftragsklärung in der Teamentwicklung - knifflig oder easy?!
25:37
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25:37Was mir dabei hilft den Auftrag zu klären Es gibt diese eine Sache, die in der Teamentwicklung richtig knifflig werden kann und das ist die Auftragsklärung. Die Auftragsklärung ist nicht nur die wichtigste Basis für einen erfolgreichen Teamentwicklungsprozess, sie ist auch DIE Stolperfalle überhaupt. Höchste Zeit also, dass wir uns dem Thema Auftra…
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#49 „Ich schreibe ein Buch über Teamentwicklung!" - Wie und warum ich mein erstes Expertenbuch schreibe
24:30
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24:30So schreibe ich mein erstes Expertenbuch „Ich schreibe ein Buch über Teamentwicklung!". Dieser Gedanke ging mir bereits im letzten Jahr durch den Kopf. Seitdem ist viel passiert. In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines Buchprojektes. Ich erzähle dir: Warum ich beschlossen habe, ein Buch über Teamentwicklung zu schreiben. Wie i…
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#48 Blick hinter die Kulissen - So arbeite ich mit meinen Kunden
32:43
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32:43Einblick in meine Angebote Heute nehme ich dich mal mit hinter die Kulissen und erzähle dir, wie ich mit meinen Kunden arbeite. Aber damit nicht genug. Ich erzähle dir auch von dem 3-Felder-Modell, das ich in der Arbeit mit meinen Kunden gerne verwende. Mit diesem Modell kannst du eine persönliche Business-Modell-Analyse vornehmen. In der Podcast-F…
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#47 Coaching Karten in der Teamentwicklung - So erzeugst du noch mehr Wirkung durch den Einsatz von Karten
40:40
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40:40So hast du Coaching Karten bestimmt noch nicht eingesetzt So häufig erlebe ich, dass Coaching Karten in der Teamentwicklung nur genutzt werden, um Einstiegsrunden zu gestalten. Wenn du Karten in deiner Praxis einsetzt und du diese Karten bisher nur für das Einchecken oder vielleicht noch für das Auschecken in deinen Sessions verwendet hast, dann ve…
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#46 Wie wir uns mit Mut und Resilienz neu erfinden können - Von der Logopädin zur Coachin || Interview mit Ina Kimmel
59:18
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59:18Interview mit Ina Kimmel In dieser Folge spreche ich mit Ina Kimmel über die Transformation ihrer Selbstständigkeit. Ina ist Logopädin und systemische Coachin (DGfC) und war 10 Jahre lang Inhaberin einer Praxis für Logopädie in Dortmund, bis sie sich entschieden hat, ihre Selbstständigkeit noch einmal zu verändern. Heute begleitet sie als Coachin u…
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#45 Visionsarbeit im Coaching - Die Begegnung mit dem Future Self
27:37
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27:37Eine wertvolle Methode für die Visionsarbeit im Einzelsetting Im Dezember 2022 erschien ein Artikel von mir in der Zeitschrift PRAXIS KOMMUNIKATION vom Junfermann Verlag. Der Schwerpunkt der Ausgabe war das Thema Zukunft und was könnte da näher liegen als die Visionsarbeit? Genau deshalb ich einen Artikel zur Visionsarbeit beigesteuert. In dem Arti…
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#44 Die 3 Phasen im Coaching-Business - Wie du dir eine nachhaltige Selbstständigkeit als Coach aufbaust
29:37
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29:37Einfach und nachhaltig wachsen Manche träumen gerade davon, ihre Arbeit als Coach zum Hauptjob zu machen. Andere sind wiederum schon länger selbstständig und erstellen regelmäßig neuen Angeboten oder Produkten. Ganz egal, wo du dich gerade befindest, ich kann mir vorstellen, dass auch bei dir immer wieder die Frage aufploppt: Was kann ich als nächs…
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#43 Methode: Impact Analyse - Welche Wirkung hat unsere Arbeit?
26:53
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26:53So konkretisierst du die Wirkung von Angeboten und Produkten Alle Produkte, Angebote, Konzepte und Projekte haben eine Wirkung. Sie wirken zum einen in die Außenwelt und leisten einen Beitrag für Kunden und Kundinnen. Genauso wirken sie aber auch in die Organisation hinein. Aber wie lässt sich diese Wirkung genau bestimmen und erfassen? Um das hera…
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#42 Organisationsentwicklung wirksam gestalten - Meine 3 liebsten Formate für die Organisationsentwicklung
27:42
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27:423 Formate für eine wirksame Organisationsentwicklung Wie kann Organisationsentwicklung wirksam gestaltet werden? Das war eine Frage, die in meinen Strategie-Coachings in der letzten Zeit eine übergeordnete Rolle gespielt hat. Und da habe mir gedacht, ich nehme dich heute mal ein Stück weit mit in das Thema und erzähle dir davon, was ich dazu mit me…
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#41 VR-Coaching und Beratung - Was bringt Virtual Reality in der Beratung? | Interview mit Stefan Wierzbitza
1:19:46
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1:19:46Möglichkeiten und Grenzen von VR-Coaching und Beratung Wenn du derzeit auf Digital-Konferenzen unterwegs bist, siehst du sie überall: Die VR-Brillen. Vielleicht hast du so eine Brille auch schon einmal ausprobiert. Aber: Hast du sie auch schon einmal für dein Coaching oder deine Beratung genutzt? Einer, der Virtual Reality in seiner Coaching-Praxis…
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#40 Visionsarbeit und Raum - Diese Rolle spielen Arbeitsräume und Orte in der Team- und Organisationsentwicklung
16:10
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16:10Wieso Räume und Orte so wichtig sind, wenn du mit Teams an Visionen arbeitest Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss. Wenn man so viel (mehr) Raum zur Verfügung hat, en…
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#39 Wie geht Teamentwicklung heute? 3 Prinzipien für eine zeitgemäße Teamentwicklung
29:56
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29:56So geht Teamentwicklung heute Wie sieht eine zeitgemäße Teamentwicklung aus? Was müssen wir als Coach:innen und Teamentwickler:innen eigentlich leisten? Und wie können wir Teams darin unterstützen, wirklich zukunftsfähig zu werden? Diesen Fragen mag ich mit dir in dieser Folge nachgehen. Dazu erzähle ich dir auch, welche 3 Prinzipien mich in meiner…
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#38 Wann ist ein Team wirklich ein Team? Daran erkennst du echte Teams
26:25
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26:25Was echte Teams ausmacht Wann ist ein Team wirklich ein Team?Na, hast du dich das auch schon einmal gefragt? Dann bist du hier genau richtig. Nicht immer haben wir es in der Teamentwicklung wirklich mit einem Team zu tun. Manchmal denken wir, die Personen, mit denen wir im Coaching arbeiten, wären ein Team. Oder auch die Mitarbeiter:innen denken se…
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#37 Hilfe, mein Coaching-Business wächst nicht - Warum dich Playing Safe nicht weiterbringt
25:10
25:10
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25:10Mit diesen Strategien wächst dein Coaching-Business Na, kommt dir das bekannt vor? Hast du manchmal auch den Eindruck, dass es in deinem Business nicht so richtig vorangeht? Dann habe ich heute etwas für dich. In dieser Folge und schauen wir uns gemeinsam 2 Strategien an, die dich darin unterstützen, das Wachstumspotenzial deines Business zu identi…
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#36 Mit der Lean StartUp Methode hochwertige Produkte kreieren
27:42
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27:42So erschaffst du Produkte, die deinen Kunden einen echten Mehrwert bieten Ganz sicher kennst du das: Ein Team will neue Produkte und Angebote für seine Kunden und Kundinnen erschaffen und werkelt fleißig los. Doch am Ende kommt das Produkt nicht so richtig an. Nur mal so unter uns: Dieses Phänomen betrifft nicht nur die Teams, mit denen wir arbeite…
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#35 Skalierung in der Teamentwicklung - So nutzt du Skalierungsmethoden im Team
33:39
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33:39Mit Skalierungen Handlungsschritte und Maßnahmen konkretisieren Ganz ehrlich: Skalierungsmethoden werden in der Teamentwicklung ordentlich unterschätzt. Dabei leisten sie so viel! In dieser Folge erzähle ich dir: Was Skalierungen überhaupt sind. Wie und wann du sie in Teamentwicklungsprozessen einsetzen kannst. Und von einer besonderen Skalierungsü…
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#34 Den Fokus halten im Coaching-Business - Wie du dich als Coach stärker fokussierst, um deine Ziele zu erreichen
19:32
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19:322 Strategien für mehr Fokus im Coaching-Business Hand auf`s Herz: Wie fokussierst du dich eigentlich in deinem Coaching-Business? Wie setzt du dir Ziele und wie bleibst du dran, ohne dich vom Markt der unbegrenzten Möglichkeiten ablenken zu lassen? Bei all den Optionen dort draußen, kann es schon einmal passieren, dass wir unseren Fokus verlieren u…
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#33 Als Führungskraft das eigene Team coachen - Möglichkeiten und Grenzen im Vergleich
32:29
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32:29Die Führungskraft als Coach Als Führungskraft da eigene Team coachen? Geht das überhaupt? Tatsächlich ergeben sich durch die Vermischung von Coaching und Führung neue Herausforderungen. Aber (zum Glück!) auch ganz neue Chancen. In der aktuellen Folge schauen wir uns die Möglichkeiten und Grenzen einer coachenden Führung an und klären, wann es für e…
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#32 Die 4 Arten des Zuhörens - So nutzt du die Theorie U in der Praxis
30:47
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30:47Die Theorie U und ihre Wirkung für deine Praxis Kennst du eigentlich die Theorie U? Falls nicht, hier eine super knappe Erklärung: Die Theorie U ist ein Prozessmodell, das die Entstehung von Innovationen veranschaulicht. Sie beschreibt, wie etwas Neues in die Welt gebracht werden kann, ohne dass es an die Vergangenheit anknüpft, sondern an die im E…
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#31 Ein Online Business als Coach aufbauen - Interview-Special mit Simone Weissenbach
1:17:32
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1:17:32Als Coach online arbeiten Von überall aus auf der Welt ortsunabhängig als Coach:in, Berater:in oder Trainer:in arbeiten. Dieses Konzept von New Work ist durch die digitale Transformation mittlerweile auch in unserem deutschsprachigen Coaching Business angekommen. Doch was muss man beachten, um sich als Coach:in ein eigenes Online Business aufzubaue…
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#30 Was ist der Zusammenhang zwischen systemisch und agil? - Interview mit Florian Zapp und Martin Schenkenberger
1:06:51
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1:06:51Warum es hilfreich ist, systemische und agile Ansätze miteinander zu verbinden Wie passen systemische und agile Arbeitsweisen zusammen? Gibt es da überhaupt Zusammenhänge? Oder unterscheiden sich systemische und agile Vorgehensweisen eher voneinander? Um gute Antworten auf diese Fragen zu finden, habe ich mit zwei Experten gesprochen. Meine Intervi…
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#29 Vier Fakten über die Teamkultur - Was du über die Teamkultur unbedingt wissen solltest
26:26
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26:26Diese Rolle spielt die Teamkultur in der Teamentwicklung 4 Fakten über die Teamkultur - Was du über die Teamkultur unbedingt wissen solltest Die Teamkultur hat eine enorme Wirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden. Sie bestimmt, ob Krisen gemeistert werden und Veränderungen in Teams und Organisationen gelingen können. Höchste Zeit also, dass wi…
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#28 Kleine Methoden, große Wirkung - Warum du in der Teamentwicklung auf kleine Methoden setzen solltest
31:12
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31:12Deshalb gehören kleine Methoden in dein Methoden-Repertoire Kleine Methoden werden in der Teamentwicklung gerne einmal unterschätzt. Klar ist es wichtig, als Coach*in eine Grundausbildung absolviert zu haben und Teams mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung zu begleiten. Aber Teams wollen heute an sehr spezifischen Themen und Anliegen…
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#27 Die 3 größten Fehler in der Teamentwicklung
30:45
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30:45und wie du sie vermeidest Große Fehler in der Teamentwicklung? Oh ja, die gibt es. Und damit meine ich Vorgehensweisen, die das echte Potenzial haben, einen Teamentwicklungsprozess so richtig in den Sand zu setzen. Egal ob du noch ganz am Anfang stehst mit deiner Tätigkeit als Teamcoachin und Teamentwicklerin oder ob du schon viele Jahre dabei bist…
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#26 Warum New Work - Was New Work für dich als Coach bedeutet
29:52
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29:52Welche Rolle New Work für deine Praxis spielt WARUM NEW WORK - WAS NEW WORK FÜR DICH ALS COACH BEDEUTET In der Folge gehen wir der Frage nach, welche Bedeutung das Konzept der Neuen Arbeit für deine Tätigkeit als Coachin, Trainerin, Beraterin, Team- und/oder Organisationsentwicklerin hat. Wir klären, was sich unter dem Begriff New Work verbirgt und…
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#25 Als Coach erfolgreich - 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Coach
25:52
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25:52Wie du dich auf dem Coaching-Markt etablierst **Als Coach erfolgreich - 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Coach ** Heute gehe ich mit dir der Frage nach, was uns als Coaches erfolgreich macht. Und keine Angst, das wird hier keine Marketing-Folge oder dergleichen. Ich mag mit dir eher auf Praktiken schauen, die uns dabei helfen, …
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#24 Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode
24:45
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24:45Strategien für das neue Jahr festlegen **Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode **In der Folge leite ich dich in deiner Jahresreflexion an und erzähle dir, wie mein Jahr 2020 so verlaufen ist. Die 4-Felder-Methode, von der ich dir in dieser Folge erzähle, stärkt nicht nur die Selbstführung, sondern kann vor allem genutzt werden, um Strategien für…
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#23 Das Team Meeting - 3 wertvolle Tipps für richtig gute Teambesprechungen
30:27
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30:27So werden Team Meetings effektiv **Das Team Meeting - 3 wertvolle Tipps für richtig gute Teambesprechungen ** Du kennst sicherlich auch Mitarbeitende, die sich über die Team Meetings beklagen. Entweder sind die Meetings zu lang oder sie bringen keine konkreten Ergebnisse, an dem das Team im Anschluss weiterarbeiten kann. Und ja: Mir begegnen in mei…
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#22 Jenseits der reinen Gewinnmaximierung - Purpose als Erfolgsfaktor || Interview mit Frederic Simon von On Purpose
57:30
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57:30Wie wir mit Purpose die gesellschaftliche Transformation gestalten **Jenseits der reinen Gewinnmaximierung - Purpose als nachhaltiger Erfolgsfaktor || Interview mit Frederic Simon von On Purpose ** In diesem Interview spreche ich mit Frederic Simon von On Purpose Berlin. Frederic ist kaufmännischer Geschäftsführer bei On Purpose und setzt sich dafü…
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#21 Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 2
24:00
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24:00Wie Teams ganz selbstverständlich wachsen können **Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 2 ** In dieser Folge schauen wir auf 2 weitere Prinzipien, die Teams stark machen. Diese beiden Prinzipien beschreiben, wie Teams ganz natürlich - und ohne Spannungen und Konflikte - wachsen können. Denn wenn eine neuer Kolleg*in ins Team…
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#20 Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 1
27:58
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27:58Teams stärken mit den 4 Prinzipien **Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 1 ** Fluktuation, ein erhöhter Krankenstand und Konflikte sind in unserer Tätigkeit als Coachinnen und Beraterinnen kaum wegzudenken. Nicht selten holen sich Teams Berater*innen ins Haus, weil irgendetwas nicht läuft. Es gibt aber auch Teams, in denen …
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#19 New Work - Wie du Konzepte Neuer Arbeit in deine Coaching-Praxis integrierst
24:53
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24:53New Work in der Praxis NEW WORK - WIE DU KONZEPTE NEUER ARBEIT IN DEINE COACHING-PRAXIS INTEGRIERST New Work ist das Schlagwort, wenn es um die Zukunft unserer Arbeit geht. Es wird in Verbindung gebracht mit der zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung, mit dem Verflüssigen von Hierarchien, mit Mitbestimmung und Selbstorganisation in Teams u…
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#18 Die Berufung finden || Wie wir einen Beruf finden, der uns erfüllt - Interview mit Berufungscoach Jona Armborst
1:12:47
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1:12:47Wie wir lernen können, authentisch unserem Weg zu folgen **Die Berufung finden || Wie wir einen Beruf finden, der uns erfüllt – Interview mit Berufungscoach Jona Armborst ** Wie ist das eigentlich, wenn wir im Einzelcoaching oder in der Beratung mit dem Thema Berufung konfrontiert werden? Wenn uns Coachees davon berichten, dass sie ihre Berufung fi…
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