Christine Neumann öffentlich
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Das hier ist der Podcast DIE VISION FÜHRT UNS AN! In diesem Podcast spreche ich darüber, wie du Teams und Organisationen zeitgemäß in Richtung Zukunft begleiten kannst und dir dabei ein erfolgreiches Coaching-Business aufbaust, das zu dir und zu deinen Bedürfnissen passt. Denn Neues Arbeiten ist nicht nur etwas für die Teams und Organisationen, die wir begleiten. Neues Arbeiten beginnt bei uns selbst.
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Wie du ohne Kaltakquise Kunden für dein Coaching gewinnst Teil 4 der Reihe AuftragsExpress Wenn ich mit Coaches darüber spreche, welche Vorgehensweisen sie überhaupt nicht mögen, um neue Aufträge zu generieren, dann bekomme ich zu 99,9 % die Antwort: Kalt-Akquise. Und falls es dir auch so geht: Willkommen im Club. Auch ich bin kein Fan von Kaltakqu…
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Mit einmaligen Coaching Angeboten mehr Aufträge generieren Teil 3 der Reihe AuftragsExpress Wenn du im Internet nach dem Thema Coching suchst, dann begegnet dir unzählige Websiten von ganz unterschiedlichen Coaches mit vielseitigen Angeboten. Manche Coaches haben ganz konkrete und einmalige Angebote auf ihrer Website stehen. Andere wiederum, haben …
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Wie du als Coach deine Positionierung findest Wenn du dich als Coach oder Teamentwickler selbstständig machst – ganz egal ob hauptberuflich oder nebenberuflich – wirst du irgendwann mit dem Thema Positionierung konfrontiert werden. Du kennst bestimmt diese typischen Fragen: Wofür stehst du mit deinen Angeboten? Wem hilfst du damit? Mit wem arbeites…
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Die Kunst der klaren Kommunikation für mehr Aufträge Teil 1 der Reihe „AuftragsExpress" In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Rolle das Texten bei der Generierung von Aufträgen einnimmt. Als Coaches und Teamentwickler:innen schreiben wir fast den ganzen Tag über: Wir verfassen E-Mails, Auftragsbeschreibungen, Coaching-Verträge, Trainingskonz…
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Teamkonflikte mit Mediation professionell meistern Stell dir vor, du moderierst einen Teamworkshop und plötzlich geraten zwei Teammitglieder heftig aneinander. Ganz ehrlich: Solche Momente können immer passieren. Entscheidend ist es, wie wir als Teamentwickler:innen darauf reagieren. In dieser Folge spreche ich mit der Mediatorin, Coachin und Teame…
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Was mir dabei hilft den Auftrag zu klären Es gibt diese eine Sache, die in der Teamentwicklung richtig knifflig werden kann und das ist die Auftragsklärung. Die Auftragsklärung ist nicht nur die wichtigste Basis für einen erfolgreichen Teamentwicklungsprozess, sie ist auch DIE Stolperfalle überhaupt. Höchste Zeit also, dass wir uns dem Thema Auftra…
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So schreibe ich mein erstes Expertenbuch „Ich schreibe ein Buch über Teamentwicklung!". Dieser Gedanke ging mir bereits im letzten Jahr durch den Kopf. Seitdem ist viel passiert. In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines Buchprojektes. Ich erzähle dir: Warum ich beschlossen habe, ein Buch über Teamentwicklung zu schreiben. Wie i…
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Einblick in meine Angebote Heute nehme ich dich mal mit hinter die Kulissen und erzähle dir, wie ich mit meinen Kunden arbeite. Aber damit nicht genug. Ich erzähle dir auch von dem 3-Felder-Modell, das ich in der Arbeit mit meinen Kunden gerne verwende. Mit diesem Modell kannst du eine persönliche Business-Modell-Analyse vornehmen. In der Podcast-F…
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So hast du Coaching Karten bestimmt noch nicht eingesetzt So häufig erlebe ich, dass Coaching Karten in der Teamentwicklung nur genutzt werden, um Einstiegsrunden zu gestalten. Wenn du Karten in deiner Praxis einsetzt und du diese Karten bisher nur für das Einchecken oder vielleicht noch für das Auschecken in deinen Sessions verwendet hast, dann ve…
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Interview mit Ina Kimmel In dieser Folge spreche ich mit Ina Kimmel über die Transformation ihrer Selbstständigkeit. Ina ist Logopädin und systemische Coachin (DGfC) und war 10 Jahre lang Inhaberin einer Praxis für Logopädie in Dortmund, bis sie sich entschieden hat, ihre Selbstständigkeit noch einmal zu verändern. Heute begleitet sie als Coachin u…
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Eine wertvolle Methode für die Visionsarbeit im Einzelsetting Im Dezember 2022 erschien ein Artikel von mir in der Zeitschrift PRAXIS KOMMUNIKATION vom Junfermann Verlag. Der Schwerpunkt der Ausgabe war das Thema Zukunft und was könnte da näher liegen als die Visionsarbeit? Genau deshalb ich einen Artikel zur Visionsarbeit beigesteuert. In dem Arti…
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Einfach und nachhaltig wachsen Manche träumen gerade davon, ihre Arbeit als Coach zum Hauptjob zu machen. Andere sind wiederum schon länger selbstständig und erstellen regelmäßig neuen Angeboten oder Produkten. Ganz egal, wo du dich gerade befindest, ich kann mir vorstellen, dass auch bei dir immer wieder die Frage aufploppt: Was kann ich als nächs…
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So konkretisierst du die Wirkung von Angeboten und Produkten Alle Produkte, Angebote, Konzepte und Projekte haben eine Wirkung. Sie wirken zum einen in die Außenwelt und leisten einen Beitrag für Kunden und Kundinnen. Genauso wirken sie aber auch in die Organisation hinein. Aber wie lässt sich diese Wirkung genau bestimmen und erfassen? Um das hera…
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3 Formate für eine wirksame Organisationsentwicklung Wie kann Organisationsentwicklung wirksam gestaltet werden? Das war eine Frage, die in meinen Strategie-Coachings in der letzten Zeit eine übergeordnete Rolle gespielt hat. Und da habe mir gedacht, ich nehme dich heute mal ein Stück weit mit in das Thema und erzähle dir davon, was ich dazu mit me…
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Möglichkeiten und Grenzen von VR-Coaching und Beratung Wenn du derzeit auf Digital-Konferenzen unterwegs bist, siehst du sie überall: Die VR-Brillen. Vielleicht hast du so eine Brille auch schon einmal ausprobiert. Aber: Hast du sie auch schon einmal für dein Coaching oder deine Beratung genutzt? Einer, der Virtual Reality in seiner Coaching-Praxis…
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Wieso Räume und Orte so wichtig sind, wenn du mit Teams an Visionen arbeitest Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss. Wenn man so viel (mehr) Raum zur Verfügung hat, en…
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So geht Teamentwicklung heute Wie sieht eine zeitgemäße Teamentwicklung aus? Was müssen wir als Coach:innen und Teamentwickler:innen eigentlich leisten? Und wie können wir Teams darin unterstützen, wirklich zukunftsfähig zu werden? Diesen Fragen mag ich mit dir in dieser Folge nachgehen. Dazu erzähle ich dir auch, welche 3 Prinzipien mich in meiner…
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Was echte Teams ausmacht Wann ist ein Team wirklich ein Team?Na, hast du dich das auch schon einmal gefragt? Dann bist du hier genau richtig. Nicht immer haben wir es in der Teamentwicklung wirklich mit einem Team zu tun. Manchmal denken wir, die Personen, mit denen wir im Coaching arbeiten, wären ein Team. Oder auch die Mitarbeiter:innen denken se…
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Mit diesen Strategien wächst dein Coaching-Business Na, kommt dir das bekannt vor? Hast du manchmal auch den Eindruck, dass es in deinem Business nicht so richtig vorangeht? Dann habe ich heute etwas für dich. In dieser Folge und schauen wir uns gemeinsam 2 Strategien an, die dich darin unterstützen, das Wachstumspotenzial deines Business zu identi…
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So erschaffst du Produkte, die deinen Kunden einen echten Mehrwert bieten Ganz sicher kennst du das: Ein Team will neue Produkte und Angebote für seine Kunden und Kundinnen erschaffen und werkelt fleißig los. Doch am Ende kommt das Produkt nicht so richtig an. Nur mal so unter uns: Dieses Phänomen betrifft nicht nur die Teams, mit denen wir arbeite…
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Mit Skalierungen Handlungsschritte und Maßnahmen konkretisieren Ganz ehrlich: Skalierungsmethoden werden in der Teamentwicklung ordentlich unterschätzt. Dabei leisten sie so viel! In dieser Folge erzähle ich dir: Was Skalierungen überhaupt sind. Wie und wann du sie in Teamentwicklungsprozessen einsetzen kannst. Und von einer besonderen Skalierungsü…
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2 Strategien für mehr Fokus im Coaching-Business Hand auf`s Herz: Wie fokussierst du dich eigentlich in deinem Coaching-Business? Wie setzt du dir Ziele und wie bleibst du dran, ohne dich vom Markt der unbegrenzten Möglichkeiten ablenken zu lassen? Bei all den Optionen dort draußen, kann es schon einmal passieren, dass wir unseren Fokus verlieren u…
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Die Führungskraft als Coach Als Führungskraft da eigene Team coachen? Geht das überhaupt? Tatsächlich ergeben sich durch die Vermischung von Coaching und Führung neue Herausforderungen. Aber (zum Glück!) auch ganz neue Chancen. In der aktuellen Folge schauen wir uns die Möglichkeiten und Grenzen einer coachenden Führung an und klären, wann es für e…
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Die Theorie U und ihre Wirkung für deine Praxis Kennst du eigentlich die Theorie U? Falls nicht, hier eine super knappe Erklärung: Die Theorie U ist ein Prozessmodell, das die Entstehung von Innovationen veranschaulicht. Sie beschreibt, wie etwas Neues in die Welt gebracht werden kann, ohne dass es an die Vergangenheit anknüpft, sondern an die im E…
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Als Coach online arbeiten Von überall aus auf der Welt ortsunabhängig als Coach:in, Berater:in oder Trainer:in arbeiten. Dieses Konzept von New Work ist durch die digitale Transformation mittlerweile auch in unserem deutschsprachigen Coaching Business angekommen. Doch was muss man beachten, um sich als Coach:in ein eigenes Online Business aufzubaue…
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Warum es hilfreich ist, systemische und agile Ansätze miteinander zu verbinden Wie passen systemische und agile Arbeitsweisen zusammen? Gibt es da überhaupt Zusammenhänge? Oder unterscheiden sich systemische und agile Vorgehensweisen eher voneinander? Um gute Antworten auf diese Fragen zu finden, habe ich mit zwei Experten gesprochen. Meine Intervi…
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Diese Rolle spielt die Teamkultur in der Teamentwicklung 4 Fakten über die Teamkultur - Was du über die Teamkultur unbedingt wissen solltest Die Teamkultur hat eine enorme Wirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden. Sie bestimmt, ob Krisen gemeistert werden und Veränderungen in Teams und Organisationen gelingen können. Höchste Zeit also, dass wi…
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Deshalb gehören kleine Methoden in dein Methoden-Repertoire Kleine Methoden werden in der Teamentwicklung gerne einmal unterschätzt. Klar ist es wichtig, als Coach*in eine Grundausbildung absolviert zu haben und Teams mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung zu begleiten. Aber Teams wollen heute an sehr spezifischen Themen und Anliegen…
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und wie du sie vermeidest Große Fehler in der Teamentwicklung? Oh ja, die gibt es. Und damit meine ich Vorgehensweisen, die das echte Potenzial haben, einen Teamentwicklungsprozess so richtig in den Sand zu setzen. Egal ob du noch ganz am Anfang stehst mit deiner Tätigkeit als Teamcoachin und Teamentwicklerin oder ob du schon viele Jahre dabei bist…
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Welche Rolle New Work für deine Praxis spielt WARUM NEW WORK - WAS NEW WORK FÜR DICH ALS COACH BEDEUTET In der Folge gehen wir der Frage nach, welche Bedeutung das Konzept der Neuen Arbeit für deine Tätigkeit als Coachin, Trainerin, Beraterin, Team- und/oder Organisationsentwicklerin hat. Wir klären, was sich unter dem Begriff New Work verbirgt und…
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Wie du dich auf dem Coaching-Markt etablierst **Als Coach erfolgreich - 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Coach ** Heute gehe ich mit dir der Frage nach, was uns als Coaches erfolgreich macht. Und keine Angst, das wird hier keine Marketing-Folge oder dergleichen. Ich mag mit dir eher auf Praktiken schauen, die uns dabei helfen, …
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Strategien für das neue Jahr festlegen **Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode **In der Folge leite ich dich in deiner Jahresreflexion an und erzähle dir, wie mein Jahr 2020 so verlaufen ist. Die 4-Felder-Methode, von der ich dir in dieser Folge erzähle, stärkt nicht nur die Selbstführung, sondern kann vor allem genutzt werden, um Strategien für…
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So werden Team Meetings effektiv **Das Team Meeting - 3 wertvolle Tipps für richtig gute Teambesprechungen ** Du kennst sicherlich auch Mitarbeitende, die sich über die Team Meetings beklagen. Entweder sind die Meetings zu lang oder sie bringen keine konkreten Ergebnisse, an dem das Team im Anschluss weiterarbeiten kann. Und ja: Mir begegnen in mei…
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Wie wir mit Purpose die gesellschaftliche Transformation gestalten **Jenseits der reinen Gewinnmaximierung - Purpose als nachhaltiger Erfolgsfaktor || Interview mit Frederic Simon von On Purpose ** In diesem Interview spreche ich mit Frederic Simon von On Purpose Berlin. Frederic ist kaufmännischer Geschäftsführer bei On Purpose und setzt sich dafü…
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Wie Teams ganz selbstverständlich wachsen können **Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 2 ** In dieser Folge schauen wir auf 2 weitere Prinzipien, die Teams stark machen. Diese beiden Prinzipien beschreiben, wie Teams ganz natürlich - und ohne Spannungen und Konflikte - wachsen können. Denn wenn eine neuer Kolleg*in ins Team…
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Teams stärken mit den 4 Prinzipien **Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 1 ** Fluktuation, ein erhöhter Krankenstand und Konflikte sind in unserer Tätigkeit als Coachinnen und Beraterinnen kaum wegzudenken. Nicht selten holen sich Teams Berater*innen ins Haus, weil irgendetwas nicht läuft. Es gibt aber auch Teams, in denen …
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New Work in der Praxis NEW WORK - WIE DU KONZEPTE NEUER ARBEIT IN DEINE COACHING-PRAXIS INTEGRIERST New Work ist das Schlagwort, wenn es um die Zukunft unserer Arbeit geht. Es wird in Verbindung gebracht mit der zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung, mit dem Verflüssigen von Hierarchien, mit Mitbestimmung und Selbstorganisation in Teams u…
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Wie wir lernen können, authentisch unserem Weg zu folgen **Die Berufung finden || Wie wir einen Beruf finden, der uns erfüllt – Interview mit Berufungscoach Jona Armborst ** Wie ist das eigentlich, wenn wir im Einzelcoaching oder in der Beratung mit dem Thema Berufung konfrontiert werden? Wenn uns Coachees davon berichten, dass sie ihre Berufung fi…
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Wie du die Konzepte Mission und Purpose in der Teamentwicklung nutzen kannst **Mission oder Purpose? - Diese 1 Frage macht den Unterschied ** Mission oder Purpose? Heute sprechen wir darüber, was sich hinter den Begriffen verbirgt und wie du Teams darin unterstützen kannst, eine Mission oder den eigenen Purpose zu formulieren. Außerdem schauen wir …
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Wie du Widerstand gekonnt begegnen kannst **Widerstand in Veränderungsprozessen - 5 Fragen + 1 Methode ** Widerstand ist ein beliebtes Thema im Führungscoaching und im Führungstraining. Führungskräfte erzählen hier recht häufig von Mitarbeitenden, die z.B. geplante Veränderungen nicht mitgehen wollen. In dieser Folge schauen wir darauf, was es mit …
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Wie du Design Thinking in Teams nutzen kannst Design Thinking in der Teamentwicklung - Interview mit Alexandra Schollmeier von Design Think Your Team Heute zu Gast ist Alexandra Schollmeier, Kommunikationswissenschaftlerin, systemische Beraterin und Design Thinking Coach. Sie ist als Team- und Organisationsentwicklerin selbstständig, arbeitet am li…
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und über deine Werte, deine Beratungsthemen, deine Zielgruppe Was deine Vision über dich verrät In den Visionen, die wir als Coaches und Berater*innen haben, steckt jede Menge Selbstoffenbarung. Unsere Visionen zeigen uns, welche Werte uns wichtig sind, welches Menschenbild wir haben, was unsere Beratungsthemen sind und mit welcher Zielgruppe wir g…
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Finde deine Richtung, bestimme deine Ziele und konkretisiere dein Angebot mit Visionen Warum du als Coach Visionen brauchst Die Arbeit mit Visionen ist nicht nur für Teams und Führungskräfte vorteilhaft. Auch uns Coachinnen und Beraterinnen bieten Visionen einen großen Nutzen für das eigene Business. Die eigene Vision zu kennen, der wir in als Coac…
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Was Unternehmen und Coaches stark macht Resiliente Organisationen - 3 Dinge, die wir von ihnen lernen können Ja, es gibt sie. Diese starken Unternehmen, Betriebe und Einrichtungen. Die sogenannten resilienten Organisationen, die auch in Zeiten von Krise stark bleiben. Auch wenn sie sicherlich hin und wieder mit Talfahrten zu kämpfen haben. Da kann …
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In Teams Ressourcen aktivieren **Teamentwicklung mit den 3 unendlichen Quellen - Vision, Vertrauen und Struktur ** Was ist eigentlich ein günstiger Ansatzpunkt in der Team- und Organisationsentwicklung? Sollten wir mit Teams und Unternehmen erst einmal an Strukturen arbeiten? Oder doch lieber bei den Visionen beginnen? Gerade in der jetzigen Zeit s…
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Du bist nicht dein Business **Purpose driven - Du bist nicht dein Business ** Vor einigen Wochen habe ich bei instagram einen Post veröffentlicht, den ich mit der Aussage gestartet habe: Du bist nicht dein Business! Und in diesem Post habe ich davon erzählt, dass es uns selbstständigen Coachinnen und Beraterinnen schon mal passieren kann, dass die …
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Warum es so wichtig ist, unangepasst zu sein Unsere Verantwortung ist es, nicht mitzuspielen - Interview Special mit Vera Strauch Wir haben als Coaches und Berater*innen die Chance, etwas Eigenes in die Welt zu geben. Unsere eigenen Impulse zu setzen und für etwas einzustehen. Warum es dabei so wichtig ist, sich nicht anzupassen und mitzuspielen, w…
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Partizipative Entscheidungsstrukturen in Teams etablieren **Das Entscheidungsspiel - Eine alternative Methode der Entscheidungsfindung ** Entscheidungen zu fällen ist nicht immer leicht. Häufig werden in Teams zur Entscheidungsfindung Diskussionen genutzt. Dabei eignen sich Diskussionen gar nicht so gut, um Entscheidungen treffen zu können. In der …
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Was du brauchst um endlich loszugehen **Wie du es schaffst, dich auf den Weg zu machen - Interview mit Anja Kässner von Workshopmacher ** Wie können wir es eigentlich schaffen, uns auf den Weg zu machen? Wie schaffen wir es, zu neuen Ufern aufzubrechen? Unseren Job zu wechseln? Oder den Nine-to-five-Job hinter uns zu lassen? Heute habe ich Anja Käs…
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So gestaltest du Veränderungen **Wie dir Veränderung gelingt - 3 Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse ** Wie gelingt uns eigentlich Veränderung? Bevor wir mit Teams und Führungskräften in Veränderungsprozesse einsteigen, ist es wichtig, dass wir die Voraussetzungen kennen, die zum Gelingen von Veränderung beitragen. Unbeachtet könn…
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