Dieser Podcast liefert einen fundierten Einstieg in die Doppelte Buchführung. In der ersten Folge erhalten Sie einen Überblick über die drei wichtigsten Bereiche des Rechnungswesens. Die weiteren Folgen erklären Schritt für Schritt, wie Buchungen mit Soll und Haben funktionieren, es gibt eine eigene Episode zur BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) und eine 13. Folge, die den Unterschied zwischen Erfolg und Liquidität erklärt.
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BWL Grundlagen, Marketing, Unternehmensführung, Projektmanagement, VWL Grundlagen, Prüfungsvorbereiteung für Fachwirte und Fachkaufleute, Wirtschaftsfachwirt, Industriefachwirt, Handelsfachwirt, Fachwirt für Büro und Projektorganisation, Personalfachkaufmann
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Projektmanagement im Maschinenbau
Jörg Walter | Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement im Maschinenbau
Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Zielstellung: Einführung in die grundlegenden Begriffe der Betriebswirtschaftslehre, also Wissen zum Aufbau und Ablauf von kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen. Grundlegende Begriffe der Unternehmensstrategie, Unternehmensorganisation, Führung und Personalmanagement (HR), Finanzierung, Marketing. Sensibilisierung der Studierenden insbesondere für die Herausforderungen der Unternehmensgründung und des Innovationsmanagements. Vermittelte Kompetenzen: Bei dieser Veranstaltung wird ...
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Zielstellung: Vermittlung von grundlegendem Wissen zum Aufbau und Ablauf von kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen. Grundlegende Begriffe der Unternehmensstrategie, Unternehmensorganisation, Führung und Personalmanagement (HR), Finanzierung, Marketing. Sensibilisierung der Studierenden für die Herausforderungen der Unternehmensgründung und des Innovationsmanagements. Vermittelte Kompetenzen: Bei dieser Veranstaltung wird grundlegendes Wissen nach obiger Zielstellung vermittelt. D ...
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PMMB125: Was Du als Ingenieur über Rechnungswesen wissen solltest
53:21
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Als Ingenieure wissen wir leider viel zu oft sehr wenig über die grundsätzlichen Zusammenhänge von Rechnungswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. In dieser Episode spreche ich mit Hans Peter Rühl über die Grundlagen und wie sie zusammen hängen. In dieser Episode erfährst Du: - Warum haben wir als Ingenieure oft so wenig Wissen über Rechnungswes…
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PMMB124: Über welches Projektmanagement sprechen wir eigentlich
16:53
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Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode. In dieser Episode erfährst Du: 1. Welches sind die 3 Ebenen im Projektmanagement 2. Wie unterscheiden sich diese 3 Ebenen 3. Worauf ist bei der Verbesserung des Projektmanagements zu achten Link zu d…
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PMMB123: In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement
18:15
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Bewirb Dich jetzt bis zum 24.03.2023 für den Workshop "In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement": https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/exzellentes-projektmanagementVon Jörg Walter | Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement im Maschinenbau
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PMMB122: Softwareentwicklung im Maschinenbau - Expertengespräch mit Matthias Künzi
56:19
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Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann. In dieser Episode erfährst Du: 1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren 2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse 3. Wie kann die Integration gelingen 4. Worauf…
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Unternehmenszusammenschlüsse
29:17
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Unternehmenszusammenschlüsse, Kooperation, Konzentration (Joint-Venture, Arbeitsgemeinschaft, Konsortium, Interessengemeinschaft, Kartell, Fusion, Konzern)Von Gisbert Guenther
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Hier werden die Kernaufgaben des Personalbereichs näher betrachtet und die Grundbegriffe erläutert.Von Gisbert@vergissesnie.de (Gisbert Günther)
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Grundlagen Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Finanzierung, Investition
47:58
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Hier gehe ich auf die Grundlagen des Rechnungswesens ein, die Finanzbuchhaltung, dei Kostenrechnungen, das Planungsrechnen, und Finanzierung und Investition. Ich erkläre die wesentlichen Ziele und Aufgaben und die wichtigen Grundbegriffe.Von Gisbert@vergissesnie.de (Gisbert Günther)
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Definition Marketing, Marketingpolitische Instrumente, Hanlungsfelder des MarketingVon Gisbert@vergissesnie.de (Gisbert Günther)
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Hier spreche ich über Grundeigenschaften von Personengesellschaften wie der OHG, KG, GbR und auch die PartG wird erwähnt. Außerdem werden die Gründe für Gesellschaftsbildung aufgelistet. Die Eigenschaften der jeweiligen Unternehmensform sind in den Prüfungen für Fachwirte immer relevant, aber auch andere kaufmännische Berufe brauchen das als Grundl…
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Einzelunternehmung, Kaufmann, Handelsregister, Vollmachten
30:57
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Hier erfahrt ihr, was einen Unternehmer kennzeichnet, wir reden über Kaufmannseigenschaften, Vollmachten und Prokura und über die Eintragung ins Handelsregister.Von Gisbert Günther
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Hier stelle ich mich vor und beschreibe, was euch so in den folgenden Episoden erwartet.Von Gisbert Günther
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Ziele Managementkreislauf Standartantworten Betr. Funktionen Produktion Logistik
36:51
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Hier werden UN Ziele erklärt, der Managementkreislauf besprochen, für vielfältige Fragestellungen ein paar Standartantworten und Analyseinstrumente erklärt und die betrieblichen Prozesse Produktion und Logistik kurz erläutert. Die betrieblichen Prozesse sind besonders für die wirtschaftsbezogene Qualifikation von Interesse, Managementkreislauf und …
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Existenzgründung, pers. Voraussetzungen, Chancen und Risiken, Anmeldungen
31:45
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Welche persönlichen Voraussetzungen müssen als Existenzgründer*in mitgebracht werden? Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus einer Existenzgründung? Wo muss ich mein Unternehmen anmelden? Welche Versicherungen brauche ich? All diese Fragen werden in dieser Episode besprochen. Diese Inhalte finden sich bei allen Fachwirtausbildungen im Handlung…
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Kapitalgesellschaften und Sonderformen
29:42
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Hier efährst du kurz und knapp das Wichtigste über die AG, GmbH, UG (haftungsbeschränkt), GmbH&CoKG und auch die SE wird erwähnt.Von Gisbert Günther
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PMMB121: Projektaufwände zuverlässig abschätzen - Expertengespräch mit Stefan Schiebold
1:01:33
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Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet. In dieser Episode erfährst Du: 1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen 2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen 3. …
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PMMB120: 5 Gründe warum Projekte scheitern
21:51
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Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes 2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern 3. Was kannst Du dagegen tun Links zu den erwähnten Ressourcen…
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PMMB118: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 2
43:07
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In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe. Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und p…
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PMMB117: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 1
45:34
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In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe. Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und p…
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PMMB116: So geht systematischer Projekterfolg
34:15
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Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg 2. Was sind die Rahmenbedingungen, die s…
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PMMB115: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 2
34:16
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FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert. Das ist der zweite Teil unseres Gespräch. In dieser Gespräch erfährst Du: 1. Was ist eine FMEA 2. Welche Arten von F…
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PMMB114: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 1
30:59
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FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert. Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören. In dieser…
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PMMB113: Diese 5 Konzepte in der Produktentwicklung solltest Du kennen
22:39
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In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben. Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat. In dieser Episode erfährst: 1. …
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PMMB112: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 2
33:26
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CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann. Di…
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PMMB111: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 1
28:17
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CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann. Da…
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PMMB110: 3 Wege mit der Krise umzugehen - Und die Konsequenzen
21:17
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In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt! In dieser Episode erfährst: 1. Welche 3 Wege derzeit eingeschlagen werden 2. Welche Kosequenzen sich daraus ergeben 3. Meine Empfehlung, wie Du damit umgehen s…
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EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann. Das ist der 2. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz In diesem Gespräch erfährst Du 1. Was ist EMV?…
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PMMB108: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 1
20:25
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EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann. Das ist der 1. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz In diesem Gespräch erfährst Du 1. Was ist EMV?…
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PMMB107: Meine Erfahrungen mit virtuellen Teams
22:52
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In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen. Dabei gilt es natürlich auf einige Dinge zu achten. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist ein virtuelles Projektteam 2. Was sind die Besonderheiten virt…
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PMMB106: So klappts auch aus dem Home Office - Gespräch mit Paul Cioflica
33:40
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Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert. In dieser Episode erfährst Du: - Welche Probleme warten auf Projektteams im Home Office - Wie kann man damit umgehen - Wie funktioniert Kommunikat…
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PMMB105: Wie ich mein Projektteam dazu brachte vorbereitet zu sein
22:27
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Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt. Du erfährst in dieser Episode: - Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern - Welches Modell ich dafür…
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PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest
21:55
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Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten. Du erfährst in dieser Episode: - Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest - Was Du konkret tun kannst um das z…
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PMMB103: Fertig oder nicht fertig - Das ist hier die Frage
17:52
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Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von "Fertig" und "Nicht fertig" nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts. In dieser Episode erfährst Du: - Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren - Was Du stattd…
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PMMB102: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 2
24:58
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In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte. Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard. In dieser Episode erfähr…
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PMMB101: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 1
25:40
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In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte. Dies ist Teil 1 meines Gespräches mit Lennard. In dieser Episode erfähr…
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PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil
20:57
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Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten. in dieser Episode erfährst Du: 1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu 2. Was ist mein ganz persönlicher Stil 3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln Link zu den Shownotes: https:…
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PMMB099: Festpreisprojekte - eine Kunst für sich
15:25
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Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist ein Festpreisprojekt 2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes 3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achten Link zu den Shownotes: https…
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PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest
12:52
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In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden. Links zu Amazon (Affiliate-Links): A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch) Project Management Institute https://a…
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PMMB097: Diese 3 Arten der Projektorganisation solltest Du kennen
15:46
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Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen. Wir unterscheiden: - Linienorganisation - Projektbasierte Organisation - Matrixorganisation Alle Infos zu dieser Episode findest…
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PMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch
17:32
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Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung. In dieser Episode erfährst Du: - Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch - Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung…
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PMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen
15:06
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Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein? In dieser Episode erkläre ic…
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PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
24:35
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Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man …
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PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
35:33
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Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man …
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PMMB092: 50 Projektrisiken die Du kennen solltest
13:43
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Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene. In dieser Episode zeige ich Dir 50 Projektrisiken, die Du unbedingt kennen solltest. Ich habe die Risiken nach unterschiedlichen Gruppen sortiert, so dass Du Dich leichter orientieren kannst. In dieser Episode erfährst Du: - Was sind Risiken - Welche 50 Projektrisiken solltest Du unbedingt kenn…
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PMMB091: So baust Du einen Projektfilter für Deine Projekte
20:23
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Warum ein Projektfilter wichtig ist habe ich Dir ja schon erklärt. In dieser Episode erkläre ich Dir nun, wie Du vorgehen kannst um einen mehrstufigen Projektfilter aufzubauen. Ich zeige Dir welche Stufen das sind und wie Du jeweils Deine Projekte bewerten kannst. In dieser Episode erfährst Du: - 3 Gründe für den Projektfilter - Vorgehensweise zur …
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PMMB090: 3 Gründe warum Du einen Projektfilter haben solltest
12:38
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Viele Unternehmen machen zu viele Projekte gleichzeitig, was eine Menge Probleme erzeugt. Dabei gibt es im Projektmanagement ein ausgezeichnetes Instrument um aus den vielen Projektideen und -anfragen die richtigen herauszufinden: Den Projektfilter. In dieser Episode erfährst Du: - Was der Projektfilter ist - Welche 3 Gründe es aus meiner Sicht für…
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PMMB089: So ging es uns als Junior-Projektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
31:00
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Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Du erfährst in unserem Gespräch: - Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt - Welche B…
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PMMB088: So ging es uns als Junior-Projektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
55:12
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Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Du erfährst in unserem Gespräch: - Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt - Welche B…
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In den letzten Wochen hat sich einiges in der Online-Bibliothek von Projektmanagement im Maschinenbau getan. Ich habe ein wenig aufgeräumt und etwas Ordnung geschaffen. Du findest nun in der Online-Bibliothek die folgenden Bereiche: - Starterpaket - Checklisten - Vorlagen - Lerninsel - Episoden-Artikel - EBooks und Artikel Neu ist vor allem der Ber…
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PMMB086: Du machst zu viele Projekte gleichzeitig und das ist schlecht
16:23
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Viele Unternehmen haben zu viele Projekte an denen sie gleichzeitig arbeiten. Und das hat negative Konsequenzen, die es zu vermeiden gilt. In dieser Episode erkläre ich Dir die Gründe für zu viele Projekte und warum du das vermeiden solltest. Themen in dieser Episode: - Woran Du erkennen kannst, dass Dein Unternehmen zu viele Projekte gleichzeitig …
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PMMB085: Der Projektstreichler - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
24:06
24:06
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24:06
Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten. Dabei muss das nicht so sein! Was Maik und ich davon halten erfährst Du in dieser Episode. Das ist der zweite Teil meines Gespräches mit Maik Pfingst…
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